Porque O Atributo Quantidade Em Estoque Não Fica Dentro Da Tabela Produto

EMPRESARIAL MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS RENNER S/A Porto Alegre 2004 MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS RENNER S/A Porto Alegre 2004 MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS RENNER S/A COMISSÃO EXAMINADORA…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Características que distinguem serviços e bens ...................................... 20 Tabela 2 - Fases do consumo ................................................................................... 22 Tabela 3 - Atributos Levantados................................................................................ 42 Tabela 4 - Médias de Importância ............................................................................. 45 Tabela 5 - Atributos Levantados

logística. O principal objetivo da gestão da cadeia de suprimentos é interligar as atividades de geração de valor para a plena satisfação de um cliente intermediário ou final. Essas atividades começam dês da escolha da matéria prima até a entrega do produto ou serviço ao destino especificado envolvendo fornecedores, produtores, armazéns/distribuidores e varejo. A gestão eficaz da rede de suprimentos permite que as empresas tenham uma produção otimizada, com os custos reduzidos e…

produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novos mercados. A Qualidade Total está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa…

que um documento que descreve detalhadamente a empresa, produtos e serviços que serão oferecidos, como serão colocados no mercado e quem são os consumidores. O plano de negócios aborda os principais aspectos da empresa, entre eles destacam-se os aspectos técnicos, que envolvem, por exemplo, a escolha dos equipamentos a serem utilizados; econômicos que incluem a localização, o mercado em que o empresário vai atuar. Os concorrentes, produtos a serem comercializados, logística, entre outros pontos;

produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novos mercados. A Qualidade Total está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa…

real 34 6.2 Fornecimento e Integração Vertical 35 6.2.1 Integração vertical para frente e para trás 35 6.2.2 Fatores da Integração 35 6.2.3 Terceirização 36 6.3 Instalações 37 6.3.1. Tamanho 38 6.3.2. Localização 38 6.4 Arquitetura de Produto: Modular ou Integral 39 6.5 Informação e Tecnologia de Processo 42 6.6. Cadeia de Suprimentos 45 7. ÁREAS DE DECISÕES INFRA-ESTRUTURAIS 48 7.1 Alocação de Recursos e Sistemas de Orçamento de Capital 48 7.2 Sistemas de Recursos…

mudou o seu enfoque, começando a exigir produtos diferenciados, em contrapartida com os oferecidos anteriormente, sofrendo, assim grandes transformações. A promoção, a publicidade e a venda passaram a ser tratadas como influenciadoras na compra dos consumidores, tornando-se preocupações primordiais da administração. Em conseqüência, ocorreu um deslocamento em direção à orientação para o marketing, que significou a passagem de uma visão voltada para dentro da organização (interna) para…

....................................67 CAPÍTULO 8.............................................................................................................................................................68 AS CARACTERÍSTICAS (FEATURES) DE UM PRODUTO OU SISTEMA ........................................................68 Stakeholders e Necessidades do Usuário .....................................................................................................68 Características (Features).......

de minha vivência pessoal. Gostaria de expressar meu profundo reconhecimento e agradecimento aos seguintes mestres: Prof.º Doutor José Dinis Araújo Carvalho, pela sua sábia orientação, especialmente no decorrer do estudo de caso. Sem sua dedicação não teria conseguido ultrapassar todos os obstáculos devidos nos enfrentamentos requeridos por uma dissertação de qualidade. Prof.º José Carlos Reston Filho, pela amizade e apoio, por ter repassado à minha pessoa conhecimentos e orientações…