Por Que é Importante Analisar A Performance Financeira E

Desenvolvido por David Norton e Robert Kaplan, o Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de avaliação de desempenho empresarial que tem como principal característica não utilizar apenas indicadores financeiros, pois, analisando somente a área financeira não se pode mensurar as reais necessidades e capacidades efetivas de outras áreas para uma tomada de decisão assertiva. O Balanced Scorecard (BSC) continua enfatizando a busca do objetivo financeiro, ele porém não se utiliza unicamente desta

utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecer metas individuais e da equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente a um sistema ERP, que tem a mesma função embora seja mais complexo e caro. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitoras a organização com o balanceamento da visão financeira, operacional e…

negócio. Ao se analisar o cenário descrito, é fácil perceber a importância do varejo no contexto mercadológico e econômico, e de como ele afeta a todos de forma direta e indireta. Várias empresas comercializam produtos e serviços direta e indiretamente ao consumidor final e milhões de reais são transacionados diariamente em tais atividades. Por esses fatores, além de criar emprego e girar a economia, o varejo, principal elemento de ligação com os canais de distribuição, é também…

I. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DAS EMPRESAS - E.V.A. E M. V. A. 01. Introdução Por que em duas empresas que apresentam lucro líquido, uma pode estar criando valor para seus acionistas enquanto a outra, destruindo? Devem tais variações do lucro e do valor da empresa ser atribuídas às estratégias empresariais? Sabe-se que muitas empresas têm criado riqueza, enquanto outras têm destruído. Desvendar os fatores econômicos que levam as empresas a criar ou destruir…

Objectivos das Unidades Curriculares……………………………………………………………………………………4 - Trabalho Apresentado na Cadeira Estratégia Empresarial……………………………………….……………8 1 Plano de Estudos e Calendário Unidades Curriculares Sistemas de Informação Contabilística e Financeira Finanças Empresariais Marketing Empresarial Gestão de Projectos Estatística Aplicada Avaliação de Projectos e Empresas Gestão de Recursos Humanos Logística & e-Fullfilment Negociação Estratégia Empresarial Sistemas de Controlo…

EBITDA PARA TOMADA DE DECISÃO Guilherme Pressi¹ RESUMO O processo de obtenção das informações financeiras visando à verificação dos efeitos das atividades operacionais, avaliação de empresas ou para tomada de decisão, podem ser obtidas por diversas maneiras, no entanto, na Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) é onde podemos obter as melhores informações e mais apropriadas para mensuração e analisar uma empresa. A correta interpretação do Fluxo de Caixa das Atividades…

DECISÕES FINANCEIRAS PARA A CRIAÇÃO DE VALOR No que tange o planejamento para a ação de criação de valor, importante observar que são necessários operadores capazes de transformar planos abstratos em ações concretas e estas em lucro residual, ou seja, a criação de valor se realiza pela adoção de práticas racionais. Nesse sentido, a teoria da criação de valor implica uma racionalidade econômica ditada por uma perspectiva de ganhos para o acionista que prescreve a otimização da…

NUTRIÇÃO ESPORTIVA Introdução (CARLA) O conjunto de informações do estado nutricional das pessoas que se dedicam ao esporte é importantíssimo para compreender a associação entre nutrição, saúde e desempenho esportivo. A avaliação nutricional é um fator importante para a elaboração e adesão à dieta. A anamnese alimentar criteriosa que é uma entrevista realizada pelo profissional de saúde ao seu paciente tem como objetivo obter dados pertinentes ao estado de saúde dos atletas e assim…

............. CONCLUSÃO..................................................... INTRODUÇÃO Acreditamos que para ser um gestor bem sucedido é necessário que você equilibre os 3 pilares abaixo dentro do seu negócio: - Gestão da Equipe - Gestão Financeira - Gestão do Negócio A seguir serão descritos cada um destes processos, as atividades que devem ser realizadas em cada uma deles, as ferramentas que os suportam e as responsabilidades sua e da Água de Cheiro. 1. PESSOAS Gerenciar…

MBA em Administração e Finanças Análise Financeira Indicadores-chave de Desempenho Prof. Me. Pedro Salanek Filho Indicadores-Chave de Desempenho Você sabe o que são indicadores KPIs? Você conhece alguma empresa que utiliza esse tipo de indicadores? Vamos abordá-los nesta aula! O que é um KPI? Conhecidos como “Indicadores-Chave de Desempenho”, os KPIs são formas de mensuração que fornecem visibilidade sobre o desempenho de determinado negócio; são considerados também como indicadores críticos