Por Que é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico De Uma Empresa Dê Uma Definição E Um Exemplo De Armazenagem Estratégica Em Um Sistema Logístico

A Logística na Internet: um Estudo de Caso na B2W Sumário Introdução 3 A Integração Logística 5 O Alinhamento Estratégico 6 A abordagem estratégica na gestão da cadeia de suprimentos 11 O posicionamento e o alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos 13 A adequação da cadeia de suprimentos ao produto 15 A Natureza do produto 15 O ciclo de vida do produto 19 A estratégia de seleção de fornecedores para a cadeia de…

alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a estratégia competitiva da empresa Delta está comprometida. Os fatores – chaves de desempenho para a cadeia de suprimentos é estoque, transporte, instalações e informação e ao analisar o problema apresentado observados que a empresa passa por dificuldades em equilibrar esses fatores. Para tanto através de embasamento teórico iremos trazer possíveis soluções que ajude…

2009 SISTEMA LOGÍSTICO E A TENDÊNCIA PARA EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS EM LOGÍSTICA Claudia Tania Picinin (UTFPR) claudiapicinin_adm@yahoo.com.br João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@utfpr.edu.br Esse artigo examina o sistema logístico Brasileiro de forma abrangente, demonstrando através de formas ilustrativas alguns processos, especificando conceitos de logística assim como a sua evolução. O setor de logística por muito tempo não tteve uma posição definida na…

ao mundo e, principalmente às empresas, profundas mudanças concorrenciais, onde conquistar novos e fidelizar clientes antigos tornou-se fundamental para a sobrevivência do negócio.  Diante desse cenário, em um mercado onde produtos e serviços tendem a ser muito parecidos, é fundamental fazer a diferença, tanto na qualidade quanto na competitividade. Para que isso ocorra, as empresas buscam superar suas metas, distribuindo seus produtos ou utilizando rotas estratégicas, com pontualidade…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM 3. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) 4. DESPERDÍCIOS NA PRODUÇÃO 5. LOGÍSTICA 6. GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 7. OS CUSTOS DA ARMAZENAGEM DA HARLEY DO BRASIL 7.1 O LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 7.2 O PONTO DE PEDIDO 7.3 ESTOQUES DE RESERVA 8. EMBALAGENS 8.1 FUNÇÕES DA EMBALAGEM 8.2 VALORES DA EMBALAGEM 8.3 O PROCESSO DE UNITILIZAÇÃO DAS CARGAS 8.4 O SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADO …

1985, a Lank iniciou suas atividades na fabricação de máquinas laminadoras de perfil para atender as Indústrias do segmento de fixadores. Pioneira nacional, a Lank contribuiu para o desenvolvimento Industrial ajudando a impulsionar o crescimento das empresas, tornando-as mais competitivas no mercado interno e externo.As laminadoras Lank trouxeram inovação para o mercado tendo em vista que o perfil das peças (roscas e recartilhas) eram usinadas, acarretando baixa produtividade e…

presente trabalho tem por objetivo analisar o processo logístico, dando uma maior ênfase ao controle de estoque. Identificando a importância que um estoque significa no equilíbrio entre compra e venda, buscando reduzir ao máximo as quantidades de produto mantidas, diminuindo a imobilização do capital de giro e os processos para melhor gerenciar. Desta forma, o trabalho aborda conceitos de logística e estoque e os níveis. Sendo útil para qualquer empresa que trabalha com a venda de…

auxiliar empresas e organizações na agregação e criação de valor ao cliente. Em um mundo cada vez mais escasso de fronteiras econômicas e comerciais, ligado por sistemas de comunicações exigentes de velocidade, entregar o produto ou o serviço certo, na hora certa, ao menor custo, pode ser vital para a sobrevivência e o sucesso do empreendedorismo. A finalidade do projeto é apresentar como a logística relaciona-se com a Macroeconomia. A logística é importante porque é capaz de…

administração pode prover um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. (Ballou, H Ronald) DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA – Controle total do fluxo físico e fluxo de informações, integrando todas as atividades, com o objetivo de aumentar o nível de serviço ao cliente, com o menor custo total possível. …

o gestor logístico deve adaptar aos seus objetivos. - Na medida em que as características do produto forem sendo ajustadas e readaptadas, gerando uma melhoria no posicionamento da empresa no mercado, estará sendo criada uma vantagem competitiva. - O produto deve ser o centro do foco no projeto do sistema logístico, porque ele é a entidade fundamental no fluxo da cadeia de suprimentos. O produto é o gerador das receitas da empresa. - As dimensões básicas do projeto de sistemas logísticos…