Por Que é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico De Uma Empresa Dê Uma Definição E Um Exemplo De Armazenagem Estratégica Em Um Sistema Logístico

RESUMO Logística Empresarial é vital para a economia e para qualquer empresa. É o fator chave para incrementar o comércio regional e internacional. A Logística por essência é responsável por gestão, ou seja , planejamento, operação e controle de todo o fluxo de material e de informações de qualquer natureza. A Logística fornece condições para que haja um planejamento de produção, suprimentos e distribuição, evitando a falta de produtos no ponto de venda, portanto a administra fluxo

Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e…

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Algumas considerações: Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser…

Logística 1 - A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. 2 - Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. 3 - Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e…

A LOGÍSTICA COMO INSTRUMENTO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO EM EMPRESAS FORNECEDORAS DE BENS DE CONSUMO NÃO DURÁVEIS. Carolina Salem de OLIVEIRA1 Cristiane Tarifa NÉSPOLIS2 Jamile Machado GEA3 Mayara Meliso ANTUNES4 Orientador: Prof. Douglas FERNANDES5 Resumo: O presente artigo faz uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos…

transformações, devido a fatores econômicos e sociais. Por este motivo, as empresas necessitam modificar suas estratégias e planejamento, de forma a adequar-se às novas exigências da sociedade. Com a concorrência cada vez mais globalizada, as empresas estão buscando vantagens competitivas para permanecerem atuantes no mercado. A vantagem competitiva refere-se à alguma característica nos produtos ou serviços de uma empresa que a diferencie de seus concorrentes. Portanto, a…

RECURSOS LOGÍSTICOS Discutiremos a necessidade da escolha do modo de transporte mais adequado, levando em consideração diversos fatores como, por exemplo, características da carga, localização dos centros de distribuição – CDs –, condições das vias, risco do empreendimento, entre outros, visto que a análise desses fatores constitui um grande desafio para os gestores logísticos. UNIDADE 1 – DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1.1 ARMAZENAMENTO As decisões empresariais que envolvem…

nas empresas, uma indústria precisa transportar seus produtos da fábrica para os depósitos ou para as lojas de seus clientes; precisa também providenciar e armazenar matéria-prima. Os executivos entendiam então que tais operações não agregavam nenhum valor ao produto. O setor de Logística da empresa atuava de forma reativa e não proativa. ------------------------------------------------- Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a…

Resumo O fator estratégico tem como objetivo tático e ações de forma sistematizada potencializando seus recursos com a oportunidade, melhorando e informatizando seu processo de recebimento de medicação. Neste caso é feito verificação do físico para que não haja divergência no que consta na documentação, concluído este processo os medicamentos vão para a armazenagem em temperaturas ambientes ou refrigerada, com o processo de separação, são armazenados sistematicamente através de…

pedidos 11 2.2. Atividades de apoio 12 2.2.1. Armazenagem 12 2.2.2. Manuseio de materiais 13 2.2.3. Embalagem de proteção 13 2.2.4. Obtenção 13 2.2.5. Programação do produto 14 2.2.6. Manutenção de informação 14 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 15 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo 15 4. OPERADORES LOGÍSTICOS 16 4.1. Conceitos 18 4.2. Tipos de Operadores Logísticos 20 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23