Por Que Descentralizar Uma Empresa

aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforços com menos atritos com outras atividades úteis. A administração é uma atividade essencial a todo esforço humano coletivo, seja na empresa industrial, na empresa de serviços, no exercito, nos hospitais, na Igreja etc. Aspectos Administrativos Comuns às Organizações No fundo, todas as instituições são organizações e têm aspectos administrativos comuns. A teoria das…

............................................................................................7 1 INTRODUÇÃO Fundada há mais de 50 anos por José Donato e Luiza Trajano Donato, “Magazine Luiza” é uma empresa brasileira que iniciou sua historia na cidade de Franca/SP. Atualmente é a nona maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012. O Magazine Luiza crescia sólida e lentamente. Já na década de 1970, mais precisamente em 1976, é inaugurada a loja que os fundadores…

Henry Fayol Quem foi Henry Fayol? Henry Fayol foi um engenheiro de minas francês dedicando sua vida a empresa de mineração. Conseguiu recuperar a Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville da falência, quando assumiu o cargo de diretor geral da mesma. Creditava seu sucesso como administrador a um sistema de administração que é descrito em Administração industrial e geral, publicado em 1916, além disso, foi fundador da Teoria Clássica da Administração. Como direcionou seu…

principalmente em meados de 1990, por conta de políticas de downsizing empregadas em vários países. Essa diminuição do Estado também foi percebida no Brasil, principalmente entre os anos de 1990 a 2001, principalmente por conta das privatizações de empresas públicas. Já a concorrência por mão-de-obra qualificada travada entre os setores públicos e privados foi outro fator que fez o número de funcionários públicos diminuir, principalmente por conta dos salários pagos pela iniciativa…

começou a trabalhar como engenheiro de minas na Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville em Commentry que se encontrava a beira da falência. Em decorrência de seu trabalho como gestor, onde levou a empresa a um novo patamar de resutados, foi promovido a diretor em 1888, quando a empresa já contava com cerca de 1000 funcionários, e manteve-se na posição até 1918. Foi ele que falou pela primeira vez em administração como trabalho e dividiu-as em partes, de maneira que fosse…

comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwich. Direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar a empresa de cima para baixo, ao contrario das idéias adotadas por Taylor e Ford. Aos 47 anos, assumiu a Direção Geral de uma mineradora de carvão francesa que estava em falência e consegue restabelecer a saúde…

principalmente ser capaz de mantê-lo sustentável ao longo da cadeia e ao longo do tempo, e essa decisão está cada vez mais vinculada ao entendimento e atendimento das necessidades do cliente, levando empresas a buscar soluções visando atendê-las plenamente. É primordial considerar este processo nas estratégias das empresas que objetivam marcar sua presença na cadeia de suprimentos onde atua, aumentando sua permanência no mercado. Dentre os modelos atuais encontramos duas modalidades de…

índices de vendas e tamanho e realoca-los de acordo para armazéns próprios ou terceirizados. Deixando os produtos que tem um maior giro mais próximos dos clientes. A Savemore pode ganhar agilidade na gestão de seu estoque e diminuir os custos se descentralizar o armazenamento de seu estoque. Dessa forma também, ela pode ganhar espaço físico na fabrica onde pode utilizar esse espaço para outros fins. Questão 7: Descreva o principio da distribuição diferenciada. Explique de que maneira…

executivo. Eis as respostas: Satisfação do cliente, isso é o que importa. Não tenho nenhuma dúvida de que clientes satisfeitos são a base de qualquer empresa de sucesso. Todo executivo deve colocar no mais alto nível de prioridade a satisfação do cliente por meio da qualidade dos produtos e serviços. Ele ou ela deve sempre fazer a empresa toda pensar nos clientes internos e externos. Sem cliente satisfeito, não há negócio de sucesso. (DEMING) Para mim, o aspecto mais…

escola clássica da administração era Henry Fayol. Fayol considerava a empresa como “um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores”, sofrendo críticas como a manipulação dos trabalhadores através de incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Empresas como a Eletrobrás e o SBT recorreram ao modelo de…