Estratégias e táticas profissionais o lugar desses elementos na formação profissional do assistente social

temáticas relacionadas, especialmente, às disciplinas que conformam, em nossa estrutura curricular, o “Núcleo de Fundamentos do Trabalho Profissional”2. O núcleo busca sua fundamentação no campo do materialismo histórico e dialético, possuindo como referencial teórico-metodológico a Teoria Social Marxista. Este fecundo referencial permite a análise crítica da sociedade capitalista, apontando suas contradições e perspectivas de superação. Assim, a intenção do núcleo é compreender a ação profissional em suas determinações sociais através de um movimento reflexivo orientado pela crítica, considerando os fenômenos em sua totalidade. 2 Disciplinas correlacionadas ao debate dos fundamentos sócio-históricos e teórico-metodológicos da profissão, bem como ao debate das dimensões teórico-metodológicas, ético-políticas e técnico-operativas da prática profissional: Introdução ao Serviço Social; Introdução à Economia Política e Serviço Social; Fundamentos Históricos e Teórico-Metodológicos do Serviço Social I, II e III; Ética e Serviço Social; Oficina Teórico-Prática do Serviço Social I e II; Processos de Trabalho e Serviço Social; Supervisão Acadêmica de Estágio I, II e III; Oficina do Conhecimento; Orientação de TCC I e II; Tópicos Especiais em Fundamentos do Serviço Social I, II e III. 3 2. DESENVOLVIMENTO Ao longo da última década, o debate em torno da caracterização teórico-prática da profissão tem angariado mais adeptos entre aqueles que se dedicam ao…

integração de conhecimentos, competências e expertise dos colaboradores diretos e indiretos da organização ocupa um lugar central na gestão de processos inovadores. Para apoiar estes processos, sistemas de integração em rede e de ferramentas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs) são sempre mais usados com o intuito de aumentar a velocidade e a eficiência da comunicação e os intercâmbios necessários em todo o processo de inovação. A gestão por competências ganha espaço…

Delineando a lacuna cultural………………………………………..…….. 98 2.2.3.2. Diferenças na natureza dos problemas e objetivos de projeto…………….. 99 2.2.3.3. Diferenças nas metodologias e técnicas de projeto………...……………..101 2.2.3.4. Diferenças nos critérios de aprovação e indicadores de sucesso ……...….107 2.2.3.5. 2.2.3.6. Diferenças psico-fisiológicas e cognitivas ……...………………………...108 Consequências gerais ……………………………………………………..110 3. PROPOSTAS PARA O ESTUDO E A PRÁTICA: FRAMEWORK E “BOAS …

Moss Kanter VII Jeffrey Pfeffer VIII Michael Porter IX Al Ries X Jack Trout cíclica e irregular do desenvolvimento capitalista, analisando o espírito empreendedor dos empresários e enfatizando o processo de destruição criativa que caracteriza a inovação. A inovação não é recente na gestão, como se pode notar. Novo marco surge em 1943, com outra teoria, a da motivação humana, do psicólogo humanista 3Abraham Maslow. Ele estrutura a hierarquia das necessidades das pessoas em forma…

articulada os elementos fundamentais de sua análise sobre a crise estrutural do capital. (Rodrigo Choinski) ____________________________________________________________________ Vivemos na era de uma crise histórica sem precedentes. Sua severidade pode ser medida pelo fato de que não estamos frente a uma crise cíclica do capitalismo mais ou menos extensa, como as vividas no passado, mas a uma crise estrutural, profunda, do próprio sistema do capital. Como tal, esta crise afeta — pela…

Tercio Samp aio Ferraz Ju nio r Introdução ao Estudo do Direito Técnica, Decisão, Dominação 4 Ed iç ã o R ev ista e a m p lia da SAO PAULO EDI TORA A TLAS S .A . ­ 2003 © 1987 by EDITORA ATLAS S.A. 1. ed. 1988; 2. ed. 1994; 3. ed. 2001; 4. ed. 2003; 22 tiragem Foto da capa: Agência Keystone Composição: Lino­Jato Editoração Gráfica Da d os I nt er na ciona is d e C a t a loga çã o na P ub lica çã o (C I P) (C â m a r a Br a sileir a d o L ivr o, SP, Br a…

de adaptação, implementação de estratégias, e capacidade de oferecer produtos e serviços que atendam as necessidades e expectativas dos clientes. A empresa precisa estar atualizada com as mudanças externas e ter agilidades para incorporar os novos conceitos do mercado. A inovação juntamente com a gerência de projetos são ferramentas essenciais para a sobrevivência das empresas. As organizações precisam ter capacidade de inovar de forma rápida e eficiente sob restrições de recursos.…

maximizando a participação dos Presidentes; ser um espaço catalisador de idéias para a produção de conhecimento e encaminhamento para a sua utilização; uma construção compartilhada, com definição conjunta do produto final a ser gerado, ciclo de duração e freqüência dos encontros. Dentre os temas que despertaram interesse nos Presidentes, a inovação apareceu com destaque. O grupo demonstrava interesse comum em desenvolver a capacidade inovadora de suas empresas, compartilhar…

Goldschmidt. - 2. ed. - 4 r eimpressão - São Paulo : Atlas, 2002. a Título original: Images of organization. Bibliografia. ISBN 85-224-3167-1 1 . Administração de empresas 3. Organização I. Título. 99 2. Comportamento organizacional -4979 CDD-658.4 í n d i c e s para c a t á l o g o s i s t e m á t i c o : 1. Empresas : Organização : Administração executiva 658.4 2. Organização : Empresas : Administração executiva 658.4 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS - É proibida…

dedicação, pela constante insatisfação, pela exigência criativa, pelas críticas construtivas e pela inesgotável paciência. Por me ensinar o caminho da utopia. À Escola Superior de Artes e Design de Matosinhos, pela disponibilização das condições necessárias à realização deste trabalho. Às empresas, instituições de ensino e organismos de investigação e promoção do design, e aos seus representantes pelo tempo e pela atenção. Aos meus amigos, designers e não-designers, por me incentivarem a…