Por Que é Importante Controlar O Tempo Do Projeto

Aula 1 O que é um projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Tendo um inicio e um termino definido. Ou seja, é único, consistente com um conjunto coordenado e controlado de atividades com data de inicio e data de termino conduzidas para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo, restrições de tempo , custo e recursos. Quando surgiram os projetos Não pode definir uma data para o surgimento de projetos, porque é tão…

Como preparar sua empresa para implantar com sucesso uma metodologia de gestão de projetos Tudo que foi estimado durante as fases de planejamento e definição do escopo apenas será validado se o gestor souber controlar seu time e definir claramente quais são os objetivos a serem atingidos. Mais do que isso, é a partir de uma boa gestão do projeto que será possível alcançar o almejado retorno sobre investimento. Uma boa gestão não surge sem boas metodologias, lembre-se disso. Isso se deve ao

ferramentas necessárias para serem aplicadas na elaboração e execução de um projeto. DESENVOLVIMENTO 1. COMPARATIVO SOBRE AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO *PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Segundo Chiavenato, o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam toda a empresa por longos períodos e tempos. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis…

de caixa relevante..........................................................................................pag. 14 Características..........................................................................................................pag. 15 Projetos de Fluxos de Caixa Relevantes..................................................................pag. 16 Taxas Fluxo Relevante de Investimentos................................................................pag. 16 Retorno de…

definições, mais gerais podem nos ajudar a formar um conceito mais amplo sobre qualidade. Podemos dizer que qualidade é: • • • • estar em conformidade com especificações, ou seja, quando os produtos possuem as características que estão descritas no projeto, catálogos ou listas de especificações; saber que o preço que foi pago por algo, foi o preço justo. (Você não reclama do preço pago, porque valeu a pena); a adequação para uso, ou seja, quando o produto corresponde ao esperado quanto a…

Agradecimentos Eu gostaria de agradecer primeiramente aos meus pais, j´ que sem a educa¸ao e o a c˜ apoio deles por toda a minha vida, eu n˜o seria capaz de estar nesta universidade. a Aos meus amigos, com os quais compartilhei muitos momentos importantes nestes quatro anos de gradua¸ao. c˜ ` A minha namorada, Karen, que me deu muita for¸a e teve muita paciˆncia nestes c e ultimos dois anos, principalmente durante a escrita deste trabalho. ´ Aos diversos professores e…

Engenharia de Projeto: Gestão de Projetos. Mudança em software. Reengenharia de software. PMBOK.  Manutenção de Software: Tipos, procedimentos, técnicas e ferramentas.  Gerenciamento de Qualidade: Testes de Software. Frameworks e Design Patterns. Reutilização de Software. Bibliografia Básica: FELICIANO, Acácio, FURLAN, José D., HIGA, Wilson. Engenharia da Informação: Metodologias, Técnicas e Ferramentas. São Paulo. McGraw-Hill. 1988 TONSIG, Sérgio L..Engenharia de Software: Análise…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 6 2. DOCUMENTAÇÃO DE CASO DE USO CONTROLAR CLIENTE 7 2.1. ATORES 7 2.2. DIAGRAMA DE CASO DE USO CONTROLAR CLIENTE 7 2.3. PRÉ-CONDIÇÃO 7 2.4. PÓS-CONDIÇÃO 7 2.5. FLUXO DE EVENTOS PRINCIPAL 7 3. TÉCNICA DE MODELAGEM ENTIDADE E RELACIONAMENTO 8 3.1. TÉCNICAS DE MODELAGEM 8 3.2. ENTIDADE 8 3.3. RELACIONAMENTOS 8 3.4. ATRIBUTOS 8 4. RELACIONAMENTO ENTRE ENTIDADES E CARDINALIDADE 9 4.1. TIPOS DE RELACIONAMENTO 9 5. CARDINALIDADE 10 6.…

a qual envolve competências organizacionais e criação de valor. Este trabalho tem por finalidade expor dicas, exemplos e modelos estruturais sobre as premissas do Processo Administrativo, mostrando como se pode planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais dentro de uma organização bem como se dá a atuação do Administrador durante todo esse exercício profissional. De início o trabalho contém assuntos sobre a importância do Planejamento dentro de todo o processo…

essenciais da administração, como, por exemplo, o nível tático, onde a aplicação do PCP determina a aquisição de novos insumos, sejam eles as quantidades de matérias primas, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda, e no nível financeiro, onde a programação de gastos e receitas ajuda em uma visão mais ampla do gerenciamento empresarial. Quem não planeja…