Pontos Fortes E Fracos Da Contabilidade Analise

limitada; comumente, contam com menos de cem sócios. Análise Swot •A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de uma pequena empresa à gestão de uma multinacional. •A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

13 QUADRO 2 – Pontos Fortes e Fracos da Área Administrativa.......................................... 25 QUADRO 3 – Pontos Fortes e Fracos da Área Comercial ................................................. 35 QUADRO 4 – Pontos Fortes e Fracos da Área de Materiais .............................................. 38 QUADRO 5 – Pontos Fortes e Fracos da Área de Operações ............................................ 45 QUADRO 6 – Pontos Fortes e Fracos da Área Financeira.

da Controladoria Teoria da Mensuração Teoria da Decisão Teoria da Informação CONTROLADORIA Seção 1 2015/2 3 Contabilidade Financeira x Gerencial (Controladoria) Fator Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Usuários Externos e internos (principalmente os externos) Internos Objetivos Prover dados e informações para que os usuários externos realizem a sua análise financeira, avaliação da empresa, etc. Prover dados e informações para que os usuários internos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE SWOT 4 3 PREÇO DE VENDA 6 4 CONCLUSÃO................................................................................................9 REFERÊNCIAS..................................................................................................10 ANEXO..........................................................................................................11 ANEXO A - ANÁLISE SWOT.............................................

| FASE 1 - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (Matriz OT) 4 MODELO P.E.S.T. : Baseado no modelo apresentado na disciplina, identifique e coloque na Matriz OT, tres Ameaças (T) e tres Oportunidades (O) realcionadas com o MACRO-AMBIENTE. 5 ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA (AEI) : Utilizando-se do modelo de análise de Porter apresentado na disciplina, avalie as Forças Competitivas do segmento de negócio da organização

EXERCÍCIOS DE CONTROLADORIA 1. Identifique: a) argumentos para justificar que Controladoria e Contabilidade são a mesma ciência; O argumento básico para justificar que a Controladoria e a Contabilidade são a mesma ciência é a visão da escola italiana que a Ciência Contábil é a ciência do controle preliminar, concomitante e antecedente, caracterizando que a Ciência Contábil tem instrumentos e metodologia para monitorar e auxiliar todo o processo de gestão, de planejamento, execução

uma inteligência fiscal, ou seja, um departamento eficiente, que possa fornecer para a organização informações exatas para colaborar com a tomada de decisão, pois ao contrário do que muitas vezes se pensa, o departamento fiscal, juntamente com a contabilidade, é um dos mais importantes da empresa. È daí que saem os dados que são analisados pelo fisco estadual e federal, sobre toda a atividade da empresa. 1.2 Desenvolvimento que será utilizado com o tema A busca por se otimizar a…

identificação dos pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar e de ameaças e oportunidades em relação aos concorrentes. O resultado do diagnostico permite com que a empresa/organização direcione seus esforços para aquelas áreas que apresentam ou tem grandes possibilidades de apresentarem falhas buscando corrigi-las antes que se tornem problemas críticos dentro da organização. Esse trabalho se propõe a realizar o diagnostico do ambiente interno da CEO, destacando seus pontos fortes,…

“Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96). Ou seja, através de suas análises, prepara a empresa para os acontecimentos futuros previsíveis. 2 Planejamento Estratégico • De acordo com Padoveze (2003), o planejamento estratégico é a etapa inicial do processo de gestão, etapa em que a empresa formula…

TÉCNICO EM CONTABILIDADE TURMA – 18  ALEXANDRO ROBERTO PEREIRA DA SILVA  ALVARO LUIZ DE SOUZA  BRUNA APARECIDA FIGUEIREDO  CHARLES WILLIAN OLIVEIRA SALVIANO  JULIANO FELIX DE LIMA  MARIA APARECIDA SANTANA PEREIRA  PRISCILA FELICIANO FONSECA CONTABILIDADE Razão social: MEGA ASSESSORIA CONTABIL LTDA Endereço: Rua da Consolação, Nº 2121 – 13º andar salas 13, 14 e 15 Ramo de atividade: Prestação de serviços Objeto social: Prestação de serviços contábeis Capital Social: R$…