Artigo simpep 2005 - estratégia

reconhecimento de que deve haver convergência entre as políticas e ações das áreas funcionais a fim de evitar dispersões e objetivos contraditórios, diz BAGNOLO (2002). GAJ (1993) diz que estratégia corporativa é a estratégia do conjunto de negócios da organização. Destina-se a definir a alocação de recursos estratégicos entre as várias unidades, sendo esta voltada para analisar a forma de situar a empresa em um mercado competitivo, com destaque às formas de conseguir vantagens competitivas, destinadas a assegurar a sobrevivência. Para OLIVEIRA (1991) a estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente, em geral, em constante mutação, quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista este ajustamento. Assim, todo processo de implantação e acompanhamento das estratégias empresariais ocorre em circunstâncias de constante mudança. De acordo com PORTER (1986) o desenvolvimento de uma estratégia competitiva, é o desenvolvimento de uma fórmula ampla para o modo como uma empresa irá competir, quais deveriam ser as suas metas e quais as políticas necessárias para levar a cabo estas metas. A estratégia competitiva é uma combinação dos fins ou metas que a empresa busca e dos meios ou políticas pelas quais ela está buscando chegar lá. PORTER (1986) diz que os dois tipos básicos de vantagem competitiva, combinados com o escopo de atividades da empresa, levam a três estratégias genéricas:…

NASCIMENTO RA 403895 PROFESSOR TUTOR EAD: ANTÔNIO JOÃO FERREIRA JUNIOR PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: PATRICIA PICETSKIS CUIABÁ MT AGOSTO 2013 Resumo O projeto desenvolvido refere-se a uma análise, com foco nas disciplinas estudadas no 3º período do Curso Superior de Gestão em Logística (Administração empresarial, Planejamento e Controle de Produção, Gestão de Custos Logísticos, Gestão de Marketing e…

Rio de Janeiro - RJ Junho/2011 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagens I (PMA I) Resumo O projeto desenvolvido refere-se a uma análise, com foco nas disciplinas estudadas no 3º período do Curso Superior de Gestão em Logística (Administração empresarial, Planejamento e Controle de Produção, Gestão de Custos Logísticos, Gestão de Marketing e Intermodais). O dado a serem analisados…

........................................................197 8.8 => A análise decisória para a escolha do PEGEM utilizado pela empresa E.........................................................................................................................................200 8.9 => A análise decisória para a escolha do PEGEM utilizado pela empresa…