Político Legal Estrategia

aulas é a “d”, pois o ambiente interno é, de fato, o nível de ambiente dentro da organização, como o próprio nome diz, e a imagem mostra que ele faz parte da própria empresa. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Correta A diversificação é uma boa estratégia de desenvolvimento de uma organização. Há um tipo de diversificação que ocorre quando a produção de um novo produto ou serviço deriva do domínio do processo de fabricação e comercialização, tornando a empresa sólida mesmo quando o…

Macro ambiente......................................................................................... 1.1.1 Fatores Econômicos................................................................................................ 1.1.2 Fatores Políticos Legais........................................................................................... 1.1.3 Fator Social.............................................................................................................. 1.2…

de forma democrática, contando com a participação dos funcionários, alunos e comunidade escolar. Ao construir o Projeto Político Pedagógico (PPP) o Centro Educacional 02 do cruzeiro visou estabelecer coletivamente metas, objetivos e estratégias, que estivessem em consonância com os fundamentos e princípios da Secretaria de Educação do Distrito Federal, com os princípios políticos pedagógicos do corpo docente e com os interesses da sua comunidade escolar, pretendendo desta forma, cumprir…

antigas ou modernas, é o estado. Ele está localizado no cerne tanto das duas principais instituiçõe s político-territoriais da antiguidade – a cidade-estado e o império – como nos moder nos estados-nação. Existe, entretanto, grande confusão em torno da palavra ‘estado’. Para uns o estado é uma organização com poder de legislar e trib utar, para outros é também o sistema constitucional-legal, e para outros ainda , confunde-se com o estado-nação ou país. A primeira acepção,…

PESQUISA OPREACIONAL, do curso de GESTAO COMERCIAL 3 período, turno NOTURNO, da Universidade FIMCA . Sumário: 1. Introdução ........................................................................................ pag 4 1.1 Estrategia organizacional ...........................................................pag 4 1.2 Estrutura informal da organização..............................................pag 4 1.3 Estrutura formal da organização…

competências correspondentes. Orientador(a): Profª Maria Fernanda Pacheco Telma. CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1.ANÁLISE DO AMBIENTE 5 1.1 FATORES ECONÔMICOS 5 1.2 FATORES POLÍTICOS 5 1.3 FATORES SOCIAIS 5 1.4 FATORES TECNOLÓGICOS 5 1.5 FATORES AMBIENTAIS 5 1.6 FATORES GEOGRÁFICOS 5 1.7 FATORES LEGAIS 6 2.ANÁLISE DE SENSIBILIDADE AMBIENTAL 6 2.1 ALAVANCAGENS 6 2.2 PROBLEMAS 6 2.3 RESTRIÇÕES 6 2.4 VULNERABILIDADES 6 2.5 JANELA ESTRATÉGICA 7 2.6SWOT 7…

LEITURA AMES, Barry. As estratégias presidenciais de formação de coalizões. O sistema político brasileiro produz um legislativo com muitos partidos pouco disciplinados, o que obriga os presidentes a estarem constantemente lutando para garantir o apoio do congresso. Segundo o autor, este apoio tende a ser mais eficiente na distribuição de benefícios particularistas e clientelistas do que na elaboração de leis de alcance verdadeiramente nacional. O artigo mostra que uma estratégia…

condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No decorrer deste processo, é realizada uma análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades do meio ambiente com o intuito de estabelecer os objetivos, as estratégias, assim como ações que possibilitem um aumento da competitividade. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Este processo permite fixar as grandes…

competências correspondentes. Orientador(a): Profª Maria Fernanda Pacheco Telma. CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1.ANÁLISE DO AMBIENTE 5 1.1 FATORES ECONÔMICOS 5 1.2 FATORES POLÍTICOS 5 1.3 FATORES SOCIAIS 5 1.4 FATORES TECNOLÓGICOS 5 1.5 FATORES AMBIENTAIS 5 1.6 FATORES GEOGRÁFICOS 5 1.7 FATORES LEGAIS 6 2.ANÁLISE DE SENSIBILIDADE AMBIENTAL 6 2.1 ALAVANCAGENS 6 2.2 PROBLEMAS 6 2.3 RESTRIÇÕES 6 2.4 VULNERABILIDADES 6 2.5 JANELA ESTRATÉGICA 7 2.6SWOT 7…

Planejamento 1.1 Sumário Executivo 1.2 Análise de Ambiente 1.3 Definição do Público-alvo 1.4 Definição do Posicionamento de Mercado: Como o cliente vê a empresa H. Stern. 1.5 A Importância da Marca 1.6 Definição de Objetivos e Metas 1.7 Definição das Estratégias de Marketing 1.7.1 Produto 1.7.2 Preço 1.7.3 Praça 1.7.4 Promoção 1.7.5 Pessoas 2a Etapa: Implementação do Plano de Marketing 3a Etapa: Avaliação e Controle Conclusão 1a Etapa: Planejamento O negócio refere-se a uma joalheria…