Politica De Clima Organizacional Casas Bahia

FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA Salvador – Bahia 2004 MARIA LÚCIA CALDAS CARVALHO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D): UMA ABORDAGEM DOS RECURSOS HUMANOS DA SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC, como parte integrante dos requisitos para conclusão do curso de Bacharel em Administração com habilitação em Recursos Humanos, sob a orientação do Professor Everaldo Antônio Grave de Marcelo. Salvador – Bahia 2004 …

314 9 DIAGNÓSTICO SOCIAL E AMBIENTAL DO ESTADO DA BAHIA E DE SUAS REGIÕES NO PERÍODO RECENTE Este capítulo tem por objetivo apresentar um diagnóstico do Estado da Bahia do ponto de vista social e ambiental no período recente. No diagnóstico do desenvolvimento social e ambiental, identificou-se os seus principais problemas com suas respectivas causas. 9.1 OS PRINCIPAIS PROBLEMAS SOCIAIS DO ESTADO DA BAHIA A Fundação Getúlio Vargas divulgou que o Brasil tem 29,3% da…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D): UMA ABORDAGEM DOS RECURSOS HUMANOS DA SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D): UMA ABORDAGEM DOS RECURSOS HUMANOS DA SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA C331 Carvalho, Maria Lúcia Caldas. Treinamento e desenvolvimento (T&D): uma abordagem dos recursos humanos da Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia / Maria Lúcia Caldas Carvalho. – Salvador, 2004. 65.: il.; 30 cm. Inclui anexos.…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Professora: Bárbara T. de Carvalho Aluna: Crislane Mascarenhas Estudo Dirigido Assista ao filme “Ó Pai, ó”, de Monique Gardenberg, e identifique cenas ilustrativas dos traços atribuídos a nossa “brasilidade” e a nossa “baianidade”. 1 “BRASILIDADE” Traços Característicos e Exemplificação Heterogeneidade / Diversidade * O cortiço no pelourinho no último dia de carnaval, onde moram…

de obra na área da construção civil. O mercado consumidor tem o foco principal na região nordeste. Aqui na Bahia, principalmente no interior do estado. Com a finalidade de fugir da concorrência da capital baiana, que atualmente conta com grandes construtoras e incorporadoras do mercado onde o foco agora é o ramo imobiliário, onde os investidores federais com o programa Minha Casa Minha Vida atraem muito o mercado da construção civil, a empresa foge da centralização voltada para as…

PARA SERVIDORES DA UESC ILHÉUS, BAHIA 2008 2 CARLA RENATA SANTOS RAMOS QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PARA SERVIDORES DA UESC Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Colegiado de Administração de Empresas da Universidade Estadual de Santa Cruz, para obtenção do crédito da disciplina Estágio Supervisionado II. Área de concentração: Administração de empresas Orientadora: Profª Eurisa Maria Santana Co-orientador: Profº Rozilton Sales Ribeiro ILHÉUS, BAHIA 2008 3 CARLA RENATA…

trato ao cliente. Em 1991 surgiu a necessidade de se criar um holding, e Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues, sobrinha de Luiza Trajano Donato, assumiu o cargo de superintendente. Nesse momento, a empresa iniciou o Novo Ciclo e dá início a uma política descentralizada, a comunicação olho no olho e aprofunda-se e reforça o processo de valorização das pessoas. O faturamento do Magazine Luiza em 2003 foi de R$ 918 milhões, o que representou um crescimento de 31,5% em relação a 2002.…

processos. Meio ambiente e comunidade Respeito ao meio ambiente e as comunidades nas quais desenvolvemos nossos empreendimentos. MRV Missão Concretizar o sonho da casa própria oferecendo imóveis com a melhor relação custo/benefício para o cliente. Visão Ser a melhor empresa de incorporação, construção e venda de empreendimentos econômicos do Brasil. Valores Ética e transparência Respeitamos as…

A ambição, a confiança, a responsabilidade e o trabalho em equipe aparecem refletidos em seus comportamento e conduta empresarial. 2.3 - RH A maioria das empresas hoje reconhece em Recursos Humanos uma função organizacional estratégica, voltada efetivamente para a gestão de pessoas e equipes. É uma atividade que, embora operacional, é também de nível estratégico e contribui para os resultados das empresas, a partir de uma consciência de que sem pessoas…

5%) e a receita bruta cresceu de 4,1 para 7,6 bilhões (53,94%). Nos últimos dez anos a taxa anual composta de crescimento da receita bruta de operação de varejo foi de 28%. Mais que números a empresa valoriza as pessoas, com sua cultura organizacional centrada na transparência das ações e decisões e na ênfase especial que dá ao relacionamento tanto com os colaboradores quantos com os clientes. Conhecida como uma empresa inovadora foi a primeira do varejo no Brasil a oferecer em…