Poka Yoke Desvantagens

senac.br 1. Conceitos i. Estratégias ii. Tipos de Layout iii. Princípios iv. Diretrizes v. CheckList Takt Rede Precedência i. Tipos de ligação Fluxo Kanban 5S Diagrama Ishikawa 5S&2H i. 5 Porquês Lean - 6 Sigma i. 7 Desperdícios Logística Andon Poka Yoke Kaizen Paperless Segurança i. Riscos Ambientais ii. Iluminação iii. Acústica iv. Riscos Químicos v. Riscos Biológicos vi. Incêndios 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Dinâmica www.sp.senac.br 1. 2. 3. 4.…

Controle do produto e do processo...........................................................................70 6.2 - Padronização ............................................................................................................72 6.3 - Poka Yoke .................................................................................................................74 6.4 - Controle estatístico do processo...............................................................................…

liberação de áreas: separar os itens em necessários e desnecessários e livrar-se desses últimos. Muitas vezes torna-se difícil distinguir o necessário do desnecessário. A sugestão dos especialistas é: na dúvida, livre-se do item. As desvantagens de armazenar ou de qualquer forma guardar coisas desnecessárias são bem conhecidas, pois, por exemplo, estoques desnecessários ocupam espaço que custa dinheiro, mais gavetas e armários aca- bam sendo utilizados para guardar o desnecessário

Ampla cobertura de mercado, identificação de tendências, validade estatística em função da quantidade estatística. Desvantagens: Alto custo, não permite detectar necessidades específicas Pesquisa Individual – aplicada imediatamente após a aquisição de um produto/serviço Vantagens: Baixo custo, avaliação direta pelo cliente no instante da ação, detecta eventuais problemas Desvantagens: Depende da habilidade do entrevistador, cliente precisa estar pré-disposto para sua realização. …

processos logísticas nas diversas operações que serão descritas. Conhecerá as duas principais correntes de gestão logística hoje existentes, o modelo fordista e o modelo toyotista, suas principais ferramentas operacionais e as vantagens e desvantagens de suas aplicações. Também verá as aplicações da tecnologia da informação no contexto da logística e as principais funcionalidades dessas ferramentas. Para saber mais sobre os temas estudados nesta unidade, pesquise na internet…

de inventário, ganho de capacidade, zero desperdício; • TPM: Ganho de capacidade, redução de estoques de segurança, melhoria de atendimento ao cliente; • 5 sensos: Aumento de produtividade, motivação, clima organizacional, saúde ocupacional; • Poka Yoke: Proteção contra defeito, freio de processo. 2-KANBAN O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. É
uma
palavra
de
origem
japonesa
que…

de longo prazo e médio, influenciados pelos fatores futuros. O método Delphi traz algumas vantagens e desvantagens: Vantagens do método de predição Delphi 1. Ótimo método para lidar com aspectos inesperados de um problema; 2. Previsões com carência de dados históricos; 3. Interesse pessoal dos participantes; 4. Minimiza pressões psicológicas; 5. Não exige presença física. Desvantagens 1. O processo é lento e leva em média 6 meses para conclusão; 2. Dependência dos…

podem ocasionar desperdícios e a baixa produtividade. Uma das características do setor de produtos eletrônicos é o curto ciclo de vida dos produtos e o alto valor agregado dos produtos. Sendo assim, este trabalho busca evidenciar as vantagens e desvantagens da utilização do arranjo físico celular, quando comparado com ao arranjo físico linear. Atualmente a busca por produtos de alta qualidade e baixo custo, é almejada por todas as organizações e a escolha do arranjo físico é um…

ERP (Enterprise Resource Planing) ...............................................................pag 8 3.5 Sistema Integrado de gestão Empresarial na Empresa AÇO MIX .............pag 9 4 TÉCNICAS JAPONESAS, CONCEITOS E APLICABILIDADE( 5S, kaisen, poka-yoke, e manutenção produtiva total)...........................................................pag 10 5 CONCUSÃO: Relatório da Empresa AÇOMIX .............................................pag 11 6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…

“árvore de decisão”, que avalia as alternativas disponíveis (esse processo é normalmente usado quando há muitas alternativas a serem discutidas); 3ª Etapa: Planejamento • Avaliação das vantagens e desvantagens das alternativas; • É importante destacar que se deve avaliar as vantagens e as desvantagens de cada alternativa; • Nessa etapa, é importante ter senso crítico ao avaliar as alternativas; 4ª Etapa: Decisão e Implementação • Selecionar a alternativa escolhida; • Após a…