plano de negocio pronto

1 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ TATIANA GARCIA GERÔNIMO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A EMPRESA JARDINAGEM SEMPRE VERDE Biguaçu 2010 2 TATIANA GARCIA GERÔNIMO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A EMPRESA JARDINAGEM SEMPRE VERDE Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Professor Orientador: Alexandre Magalhães Biguaçu 2010 3 TATIANA GARCIA GERÔNIMO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A EMPRESA JARDINAGEM SEMPRE VERDE Este Trabalho de Conclusão de Estágio foi considerado adequado para a obtenção do título de Bacharel em Administração e aprovado pelo Curso de Administração, da Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação de Biguaçu. Área de Concentração: Plano de Negócio Biguaçu, 25 de novembro de 2010. Prof. Alexandre Magalhães, M.Sc. UNIVALI – CE de Biguaçu Orientador Prof. Ely Teresinha Dionisio, M.Sc. UNIVALI – CE de Biguaçu Prof. Simone Regina Dias, Dra. UNIVALI – CE de Biguaçu 4 Dedico este Trabalho de Conclusão de Estágio aos meus pais, Gercino e Geni, que me proporcionaram este momento e minha educação; e a todas as pessoas que acreditam que podem fazer alguma coisa para melhorar esse mundo. 5 AGRADECIMENTOS Agradecer e citar o nome de todas as pessoas que contribuíram, de alguma forma, para a

em que cadastro você vai se encaixar. Algumas empresas podem se encaixar no plano Simples, entre outros. 3. Alvará para funcionar: Como previsto, abrir uma empresa é uma tarefa que exige um determinado esforço burocrático. Após cadastrar o CNPJ conforme descrito no Passo 2, será necessário obter o Alvará de Funcionamento do estabelecimento. Para consegui-lo, você deve ir até a Prefeitura da cidade. Serão necessários os documentos da empresa, como cartão CNPJ e cópia de contrato…

Universidade Federal do Tocantins Campus Universitário de Palmas Curso de Engenharia de Alimentos RELATÓRIO: DETERMINAÇÃO DO TEMPO DE BRANQUEAMENTO DE FRUTAS E HORTALIÇAS Acadêmicas: Auricélia Pereira de Oliveira Joelma Alves Miranda Prof°: Aroldo Arévalo PALMAS, JANEIRO DE 2013 INTRODUÇÃO As hortaliças se caracterizam pela alta perecibilidade e consequentemente apresentam vida pós-colheita muito curta. Esta característica, aliada ao manuseio inadequado durante a colheita,…

SUMÁRIO EXECUTIVO O conceito de negócio e a oportunidade A Delícia Pura é uma empresa que irá trabalhar na produção de alimentos para entregas, mas o foco é ser uma fornecedora direta de quentinhas para grandes empresas. Possuímos uma localização privilegiada, tendo em vista que, os possíveis clientes estão bem próximos a empresa. A maior oportunidade será a forma que o produto será vendido, utilizando estratégias para convencer as empresas a serem nossas clientes, através da…

RSSS: São considerados resíduos sólidos de serviços de saúde todos os produtos resultantes de atividades médico-assistenciais e de pesquisa na área de saúde, voltadas às populações humana e animal, compostos por materiais biológicos, químicos e perfurocortantes, contaminados por agentes patogênicos, representando risco potencial à saúde e ao meio ambiente, conforme definidos em resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente – CONAMA. São ainda considerados resíduos sólidos de serviços…

processo, e a teoria sócio-histórico de Vygotsky nos dá amplo resultado no que diz respeito ao ensino como processo social, tornando-nos articuladores na construção do saber. 6 - CONCLUSÃO Pudemos concluir durante essas pesquisas a importância das teorias deixadas pelos grandes filósofos da educação, a importância dessas teses e como elas estão presentes, fazendo parte da educação nos dias…

Buscando sempre ser um diferencial entre as concorrentes. Para a empresa é importante saber quais são suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ambiente Externo Oportunidades: A abertura de filiais no nordeste brasileiro. Ameaças: São as empresas que atuam no mesmo ramo e tem mais tempo na área de atuação Ambiente Interno Forças: Funcionários qualificados e motivados Fraquezas: O produto produzido é sazonal. O pico de vendas ocorre em épocas mais quentes do ano, por…

Plano de Negócio O propósito do plano de negócio é fazer uma análise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrente, mercado alvo, demanda de mercado, valor de investimento, tempo de retorno do capital, entre outros), para que se possa investir correndo o menor numero de riscos possíveis. Trata-se de empresa de pequeno porte de prestação de serviços como : Hidráulico, Elétrico, Instalações ( Cortina, Quadro, etc), aparelhos domésticos ( Ferro, aspirador de Pó,…

............................................................................................06 PLANO OPERACIONAL.......................................................................................................06 RECEITAS E CUSTOS...........................................................................................................07 TEMPO DE RETORNO (PAYBACK)...................................................................................08 CONSIDERÇÕES…

|2012 |2013 | | | |Quantidade |Justificativa(s) | |( ) Uma | …