Plano Para Abertura De Um Restaurante

PLANO DE MARKETING Cliente: Restaurante BEM NATURAL 1- SUMÁRIO EXECUTIVO O Bem Natural está há 17 anos atuando no segmento de alimentação saudável e encontra-se no período de sua maturidade.No entanto, a marca é pouco lembrada pelo consumidor. O conceito fundamental da empresa, vida saudável e bem-estar, é o que se pretende como posicionamento. Além do restaurante, iremos apresentartambém a lanchonete e a mercearia, para que o cliente possa consumir produtos saudáveis durante…

..........................................................5 4 – VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA......................................................7 5 –ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................7 6 – PLANO DE MARKETING......................................................................10 7 – INVESTIMENTO INICIAL......................................................................12 8 – CAPTAÇÃO DE RECURSOS...................................

visitou os irmãos McDonald, em 1954. Ele propôs a abertura de mais lugares assim. Ray Kroc abriu seu primeiro restaurante McDonald, em 1955, no qual ele ofereceu uma variedade de alimentos de alta qualidade e com um preço moderado. Ray utilização YV sistema CSL (qualidade, serviço, limpeza e valor ), que foi um sucesso , graças a estes no início da cadeia de fast food espalhadas por várias partes do mundo é assim que, em 1983, teve mais de 6.000 restaurantes em os Estados Unidos e, em…

tentativas para abastecer os restaurantes, porém não foram capazes de atender as exigências mais severas demandadas pela maioria dos restaurantes da época, ou não tinham interesse em fazer nada diferente do que vendiam aos demais. Para esses grandes fornecedores, maximizar a capacidade produtiva em uso era bem mais seguro do que construir uma nova capacidade e se arriscar em negócios futuros do McDonald’s. Assim, os fornecedores selecionados para atender aos restaurantes eram…

Rosa Maria Amaral. Prof.(a) Helenrose A. da S. Pedroso Coelho e Ma. Renata M. G. Dalpiaz. Sobradinho 2015 INTRODUÇÃO O trabalho proposto aborda problemas referentes à má condução e o gerenciamento do estabelecimento. A proprietária do restaurante, a senhora Irena Partala, devido à concorrência ter crescido no Vale da Felicidade que hoje tem mais opções. Em primeiro lugar avaliamos o estabelecimento, para saber onde investir e ter um bom planejamento antes de efetuar qualquer…

ao cliente, sabor único e um cardápio diversificado que os brasileiros gostam. - Missão: oferecer prazer na alimentação, por meio de produtos e serviços de qualidade, inovação, variedade e sabor. - Visão: ser reconhecida como a melhor rede de restaurantes do Brasil. Valores: brasilidade, paixão, inovação, prazer, confiança e transparência. 2.1 Denominação e Forma de Constituição O Giraffas teve a duplicação de seu F porque teve inicialmente dois sócios no comando da…

DISCIPLINAS NORTEADORAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR EAD MARO 2014 INTRODUO Este trabalho tem como objetivo principal identificar problemas que afetam os negcios do restaurante Smak, e propor solues para que ele seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade. Com o auxlio da ferramenta SWOT, iremos identificar suas foras e fraquezas do ambiente interno e oportunidades e ameaas do ambiente externo. Logo em seguida…

Investimentos fixos 20 25.2 Custos Operacionais 22 25.3 Mão de Obra 23 26. BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA 24 27. DRE 25 28. MARGEM LÍQUIDA = LUCRO LÍQUIDO / VENDAS 26 29. PONTO DE EQUILIBRIO 26 30. PROJEÇÃO DE VENDAS 26 31. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 4 1. INTRODUÇÃO Este trabalho consiste na elaboração de um Plano de Negócios para a criação de um restaurante. É importante elaborar o Plano de Negócios para colocar em prática os conhecimentos adquiridos no curso de Gestão…

Profissional TUTORA EAD Marley Casagranda SÃO PAULO / SP 14-04-2015 PATRICIA GABRIELA H. BITTENCOURT RA 8976202751 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................3 2. Estrutura do Plano de Marketing.......................................................4 2.1. Situação Atual..............................................................................4 2.2. Analise de Oportunidades.............................................

Lucélia Graduação em Administração Disciplinas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Desafio Profissional Introdução O presente desafio dedica-se a realizar uma análise clara e objetiva sobre o cenário interno e externo do restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade, identificando problemas que afetam a atual gestão do estabelecimento e em seguida propor ações práticas para que Irena Partala, proprietária do estabelecimento, desenvolva uma…