Plano Estratégico De Marketing Mcdonald S

19 2.3 Plano de negócio 20 2.3.1 Empreendedorismo 20 2.4 Organização 21 2.4.1 Organograma 22 2.4.2 Fluxograma 22 2.4.3 Funcionograma 23 2.4.4 Layout 23 2.5 Mercado 24 2.5.1 Concorrência 24 2.5.2 Fornecedores 24 2.5.3 Potencial de mercado 25 2.5.4 Nichos de mercado 25 2.5.5 Clientes 26 2.6 Empresa 26 2.6.1 Missão 27 2.6.2 Visão 27 2.6.3 Valores 28 2.7 Planejamento 28 2.7.1 Estratégia 29 2.8 Administrações de recursos humanos 29 2.8.1 Gestão de pessoas 30 2.9…

oferta aos menores preços possíveis. Nas comunicações (promoção), a massiva exposição das pessoas estabelece certa barreira a esse excesso, reduzindo o impacto das mensagens. Portanto, a distribuição, dentro do conceito clássico do composto de marketing (4P´s - Produto, Preço, Promoção ou Comunicações e Ponto de Venda ou Distribuição) é um item importante de diferenciação. Os canais de distribuição oferecem a construção de vantagens competitivas sustentáveis, por suas…

Capítulo 1 “No profit grows where is no pleasure taken” (William Shakespeare) O que é o Marketing? O Marketing é a entrega de satisfação ao consumidor (satisfação das necessidades do cliente), sob a forma de lucro. O seu objectivo é atrair novos consumidores, prometendo-lhes valor superior, e manter os actuais clientes, concedendo-lhes satisfação. O marketing é, hoje, crítico para o sucesso de qualquer organização, seja ela pequena, grande ou eventualmente global; sendo praticado, de uma

gerais; (2) A Administração deveria treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, assim a pessoa certa teria o trabalho certo; (3) A Administração deveria cooperar com os trabalhadores para assegurar que o trabalho correspondesse aos planos e aos princípios estabelecidos pelos engenheiros como o sistema adequado de produção; (4) A Administração deveria assegurar uma divisão adequada de trabalho e responsabilidade entre os administradores e os trabalhadores. - Taylor…

ocorrer vai interferir diretamente no tamanho do lote. Interfere, ainda, em custos na cadeia logística, no giro de estoque, no tempo em que os itens ficarão parados nos estoques etc. Saiba mais Para saber mais sobre a cadeia de suprimentos, leia: CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias, planejamento e operação. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2003. O e-commerce vem alterando consideravelmente os canais de distribuição, pois amplia-se o campo de…

2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Introdução A competição assume formas cada vez mais complexas e atinge elevados níveis de intensidade, exigindo das empresas posicionamentos estratégicos que permitam-nas obter desempenho superior àquelas dos seus concorrentes. A dinâmica da atual competição envolve melhor satisfazer os clientes e ao mesmo tempo obter retornos acima da média na indústria. A satisfação dos clientes…

MARKETING DE GUERRA Al Ries & Jack Trout Do original: Marketing Warfare Tradução: Auriphebo Berrance Simões Editora McGraw-Hill, Ltda. 6ª edição, 1986 Digitalizado por SusanaCap Dedicado a um dos maiores estrategistas de marketing que o mundo já conheceu: Karl Von Clausewitz COLEÇÃO EFICÁCIA EMPRESARIAL Com o objetivo de oferecer aos brasileiros de uma forma geral, e muito especialmente aos estudantes de administração/marketing/ comunicação, executivos e ainda e…

franquias? As hipóteses partem do princípio que o empreendedor que opta por uma franquia já inicia seu negócio com uma marca conhecida no mercado. Além disso conta com várias vantagens como: aumento das chances de sucesso, existência de um plano de negócios, economia de escala, independência jurídica e financeira, entre outros. Estas vantagens associadas ao risco quase zero diferenciam um negócio franqueado de uma empresa independente. 2. JUSTIFICATIVA …

relatório refere-se ao estágio supervisionado realizado no departamento de Marketing da CVI Refrigerantes, empresa engarrafadora e distribuidora franqueada Coca-Cola, localizada na cidade de Santa Maria, RS. O trabalho caracteriza-se como um estudo de caso, cujo objetivo principal é analisar o comportamento do consumidor, verificando se as estratégias de marketing estão alinhadas ao perfil do consumidor e ao planejamento de marketing. Para chegar ao objetivo planejado, realizou-se uma…

Empreendedor 26 Figura 2 – Empreendedor x Gerente 29 Figura 3 – Gerente x Empreendedor x Intra-empreendedor 32 Figura 4 – Modelo de Competência – McClelland 37 Figura 5 – Modelo Competência Dolabela 38 Figura 6 – Mix Marketing 51 Figura 7 – Variáveis Externas 54 Figura 8 – Definição Perfil do Vendedor 59 Figura 9 - Características Levantadas Do Vendedor 62 Figura 10 – Tabulação de Resultados 63 RESUMO 8 Em uma sociedade…