Plano Estratégico De Instituição Financeira

Varejão das Tintas Instrutor: Janette Gonçalves Plano Financeiro A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais,…

DE CASO NO INCRA/SE RESUMO Diante da importância do planejamento estratégico para as organizações, assim como da necessidade de acompanhar e medir o crescimento, a continuidade e o fortalecimento de suas atividades, este trabalho analisa como a ferramenta de gestão Balanced Scorecard pode ser aplicada no Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária em Sergipe – (INCRA/SE), para promover o seu alinhamento estratégico. Está calcado em uma pesquisa bibliográfica, abrangendo obras…

David Norton formularam um artigo descrevendo “The Balanced Scorecard”, que facilmente foi confundido com um formato para descrever as movimentações financeiras da organização mais voltado para uso de contadores, entretanto o Balanced Scorecard é uma ferramenta desenvolvida especialmente para definir estratégias de gestão, gestão de pessoas, financeira, de suprimentos. Alicerçado em quatro pilares financeiro, processos internos, cliente e aprendizado/ crescimento, descreve…

Planejamento Estratégico Método gerencial capaz de incorporar as mudanças do ambiente, orientar a tomada de decisão e mobilizar a comunidade interna de uma instituição para atingir a excelência de seus resultados e construir seu futuro. Geralmente elaborado por meio de processo formal, sistemático e dinâmico, tem como características básicas as fases de: análise dos ambientes interno e externo, planificação, avaliação de resultados e correção de rumos. Missão Exprime o propósito…

7 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................8 3.1 Diagnóstico Organizacional....................................................................................8 4 CARACTERIZAÇÃO DA INSTITUIÇÃO E MEIO AMBIENTE.................................9 4.1 Estrutura Organizacional........................................................................................9 4.2 Ambiente…

Investimentos e Negócios Análise de Viabilidade Econômico-Financeira: desenvolvimento de cenários estratégicos para empreendimentos, com elaboração de projeções econômico-financeiras (plano de negócios) e análise de sua capacidade financeira, estrutura ótima de capital (relação dívida/capital próprio) e viabilidade econômico-financeira. Avaliação de Empresas e Negócios (Valuation): análises e estudos voltados para o planejamento financeiro estratégico dos negócios e de negociações de…

Caro participante, Seja bem-vindo ao curso Plano Estratégico CAIXA. Neste curso, você estudará alguns conteúdos sobre planejamento e planejamento estratégico, ficará sabendo como foi construído o Plano Estratégico CAIXA ciclo 2012-2022 e conhecerá o Mapa Estratégico da CAIXA. Você também será estimulado a desenvolver e praticar a consciência estratégica para agir participativamente na busca pelos Objetivos Empresariais. As referências estão relacionadas no fim do curso, para o caso…

Planos estratégicos: abrangem toda a organização e sua relação com o ambiente.São planos que estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem comercializados no mercado, os clientes e mercados a serem atendidos. A responsabilidade deste plano , caracterizado de longo prazo (acima de quatro anos) é a alta administração.Ex: lançar novos produtos, aproveitar oportunidades de mercado, evitar risco de falência por má administração e etc. Planos Táticos: traduzem os planos estratégicos,…

Modelo de Competências Técnicas do Gestor de Portfólio Cada vez mais as empresas utilizam gerenciamento de projetos para o alcance dos seus objetivos estratégicos. As empresas lidam com vários programas e projetos simultaneamente, num ambiente complexo onde recursos financeiros, humanos e materiais são compartilhados. No mercado mundial, e no Brasil não é diferente, observase a crescente implementação de práticas de gerenciamento de projetos nas organizações. Cada vez mais as empresas…

para alcançar os objetivos estratégicos. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, que se baseou em estudos teóricos e em fontes de informações; os instrumentos para a coleta de dados foram a entrevista e a pesquisa documental. Como resultado, ficou evidente que a contribuição do BSC se dá no sentido de identificar, com rapidez, a existência de distorções no orçamento e de pontos fracos da área, uma vez que permite traduzir a estratégia da instituição em números e,…