Plano Desenvolvimento Profissional

Sílvia Vaz Sónia Cardoso - MAI 09 - A importância da Formação para o desenvolvimento Pessoal e Organizacional:  Factor estratégico para o desenvolvimento das empresas, na medida em que - permite uma constante adequação ao meio envolvente e - acrescenta valor  A formação deve ser encarada como recurso a utilizar para atingir determinado fim Ex:  Melhorar a qualidade do trabalho  Preparar o profissional para o desempenho da sua função  Melhorar os pontos…

organizações. Sendo assim, o atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de sua atuação e o termo empregabilidade traz elementos essenciais para se pensar em todo e qualquer profissional, pois exige capacidade e adequação do profissional ao mercado de trabalho. Nesse sentido, o presente estudo partiu do objetivo de analisar a influência das políticas e práticas de Recursos Humanos da empresa no que diz respeito ao desenvolvimento da empregabilidade e…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Transformação do mundo, estamos preparados? INTRODUÇÃO O mundo está em constante transformação, precisamos estar atentos aos avanços tecnologicos, mudanças sociais e culturais. Essas transformações acontecem de forma muito rápida, isso faz com que a sociedade esteja sempre em busca de informações e atualizações. As mudanças de valores também acontecem, porém, não com a mesma velocidade. Á esses valores damos o nome de…

Napoli, Ana Céli Pavão e Elisete Zamproni de Oliveira. João Pessoa/PB 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO ..........................................................................5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................9 4.…

Plano Municipal de Educação - Metas e Estratégias Meta 1 Universalizar, até 2016, a educação infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de educação infantil em creches de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos até o final da vigência deste PME. Estratégias: 1.1) definir, em regime de colaboração entre a União, o Estado, e o Município, metas de expansão das respectivas redes públicas…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Faculdade Mineira de Direito PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO (PNE) Belo Horizonte 2014 PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO (PNE) Trabalho apresentado à disciplina de Direito Econômico, da Faculdade Mineira de Direito da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1 ASPECTOS HISTÓRICOS 2 OBJETIVOS…

Desafio Profissional 1- Escolha um seguimento / setor de atividade da economia de sua cidade ( Industria; Comércio; Prestação de serviços e/ou do terceiro Setor) para a realização do seu desafio profissional. 1.1 Setor escolhido: ­- Setor Comércio – Farmácia – Drogaria. - Nome da Empresa: Droga Med 1.2 - Perfil de Autoavaliação: A autoavaliação, foi feita de modo correto, e determinou nossas características empreendedoras. O resultamos foi nota 115, possuímos características…

canalização da poupança previdenciária ao desenvolvimento do mercado de capitais no País a partir do 2º Programa Nacional de Desenvolvimento e no funcionamento de algumas entidades de previdência privada ligadas ao setor estatal. O sistema de fundos de pensão em sua origem nasceu pela administração de planos de aposentadoria na modalidade de benefício definido em que se tem o risco atuarial e evoluiu, durante a década de 80 e 90, para as empresas privadas e para os planos de…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS FRANCIELE DE SOUZA PIMENTEL ¹ NATÁLIA DORNELLES PEREIRA ² VANDERSON RAMOS DOS SANTOS ³ TIAGO BASEGGIO 1. Introdução No decorrer dos anos ter surgido um novo perfil empresarial, onde as empresas se deparam com as constantes transformações, sendo colocadas

TEMA: DESAFIO PROFISSIONAL ALUNOS: GILBERTO AUGUSTO PEREIRA CAUSO CASSAMA FORTALEZA/CE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 –…