Plano Desenvolvimento Profissional

Plano de Estágio Supervisionado Conselho Municipal de Desenvolvimento Ambiental-CODEMA Título: Plano de Estágio Supervisionado. Aluno: Ludmila dos Santos Silva. Orientador: M.Sc. Márcia A. Sartori Supervisor: Alexandre Stehling dos Santos. Local: Avenida Castelo Branco. Centro de atendimento a Comunidade – CAC, sala 02. Período: 29/01/2013 á 30/04/2013 Contato: - Aluno: Ludmila dos Santos Silva. e-mail: ludmylarbd@hotmail.com fone: (34)9662-0824 -…

multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos e da organização, satisfação no trabalho, absenteísmo, salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e…

Sueli Alvarado O Plano de Desenvolvimento da Educação e o Plano Nacional de Educação na visão de Demerval Saviani Segundo Dermeval Saviani, o PNE ( Plano Nacional de Educação) pode ser considerado como política estadual permanente, o PNE foi aprovado em janeiro de 2001 e apresenta um diagnóstico da situação atual da educação brasileira em todos os níveis, além de estabelecer diretrizes e metas a serem cumpridas no prazo de dez anos. Já o PDE ( Plano de Desenvolvimento da…

FEDERAL DE MINAS GERAIS Especialização em Gestão Estratégica de Negócios PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury Belo Horizonte 2013 César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC …

Embraer é cada vez mais exigente no mercado em relação á mão de obra, onde deseja que o profissional se torne ainda mais competente e capacitado em suas tarefas. No ano de 2001 a instituição criou um curso chamado Programa de Especialização em Engenharia (PEE), para especializar a mão de obra de engenheiros. Nesse projeto foram chamados 800 funcionários para a qualificação. O curso é dado por profissionais da Embraer e consultores contratados. O objetivo será capacitar engenheiros…

envio de e-mail os informativos sobre a empresa. Uns dos incentivos importantes para os colaboradores sejam reconhecidos pelo seus trabalhos é a comemoração, por isso deve-se comemorar as conquistas alcançadas. Para um melhor desenvolmento profissional dos colaboradores, é um auxílio de ferramentas e materiais essenciais, que busquem todos tipos de formas de simplificar o dia-a-dia e criando um ambiente melhor de trabalho. Que o exemplo vem de cima, para que os colaboradores realizem…

A INTERAÇÃO DO PLANO DE CARREIRAS E DO PROGRAMA DE RECOMPENSAS NO AUXILIO DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. Autor(a): Orientador: RESUMO A finalidade deste artigo é auxiliar as organizações na elaboração correta da implantação de um programa de recompensas e de um plano de carreiras. O artigo também será útil para o gerenciamento de problemas existentes nas organizações em decorrência de muitos colaboradores desmotivados em virtude de não estarem sendo valorizados de maneira…

Recursos Humanos TUTOR PRESENCIAL: PROF. FELIPE BEGNAMI AMERICANA/SP SUMÁRIO Introdução Estrutura Organizacional Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) Melhorar a eficácia gerencial Desenvolver líderes Capacitar à liderança situacional Plano de Capacitação Plano de Carreira Plano de Capacitação (Operacional) Cronograma Conclusão Referências Bibliográficas Introdução

Plano Nacional de Educação Um pai de aluno foi até a Secretaria da Educação e questionou sobre os recursos aplicados para se alcançarem os objetivos do Plano Nacional de Educação (PNE). Gostaria, inclusive, que lhe fosse apresentado um documento descrevendo os impostos Federais, os da esfera Estadual e os arrecadados no Município que são utilizados na manutenção e no desenvolvimento do ensino. 1) Listar os impostos Federais, Estaduais e Municipais - diretos e indiretos estabelecidos…

Por que avaliamos os funcionários: Devemos avaliar o desempenho dos funcionários porque facilita a identificação dos perfis profissionais existentes dentro de uma organização, ajudando a conhecer os pontos fortes de cada um, bem como os pontos de melhoria. Esse mapeamento ajuda a empresa de diversas formas. Primeiro, para traçar um plano de desenvolvimento coerente com as suas necessidades. Além disso, contribui para tomadas de decisão relacionadas a diversas práticas de recursos humanos, tais