Plano De Negócios De Uma Distribuidora De Gás

Estrutura Legal (regime jurídico – tributação e porte) Produtos – serviços – tecnologias Características – tecnologias Benefícios Ciclo de Vida Análise de Mercado Cliente Concorrente Fornecedor Conceito do Negócio – Estratégia Negócio Missão Visão Valores Análise de SWOT Plano de ação (5W2H) Marketing e Vendas Produto Preço Praça Promoção Estrutura e Operações Descrição dos Processos Capacidade física – instalações e equipamentos Layout Necessidade de Pessoal…

houve uma forte rejeição no meio político e entre os funcionários da empresa, bem como entre a população brasileira em geral, pois isso representaria o abandono do sufixo bras (de Brasil). No início de 2001 a diretoria abandonou definitivamente os planos de alterar o nome fantasia da empresa. Em 1998, a marca da Petrobras para uso fora da América do Sul foi modificada. A cor do logotipo Petrobras foi alterada de verde para um azul da escala especial pantone. Entretanto, devido à…

ressaltar todas as etapas do processo até a chegada do produto ao consumidor final. Assim, neste primeiro capítulo será abordada a exploração e extração do petróleo, passando pelo seu refinamento, depois a distribuição dos combustíveis através das distribuidoras para os postos de revenda e, finalmente chegar aos nossos automóveis. 1.1 Exploração e Extração Segundo Neiva (1974), as primeiras pesquisas do petróleo foram feitas em sítios onde se revelava através de manifestações…

empresariais tiveram origem nas operações militares, onde o objetivo fundamental era o sucesso em uma campanha militar, ou seja, a vitória em uma batalha ou em uma guerra. Sun Tzu no século IV A.C. cita que o princípio essencial para elaborar um plano estratégico eficaz é: "Para prever o resultado de uma guerra, devemos analisar e comparar as nossas próprias condições e as de nosso inimigo, baseados em cinco fatores: caminho, clima, terreno, comando e doutrina" SUN-TZU (2004, p. 16).…

e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos). Resposta: A proprietária preferiu realizar a ampliação de um negócio existente, pois esta atua no mercado, havendo a possibilidade de…

GRUPO 7º SEMESTRE: Trabalho de bacharelado em administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina: Seminário IV, Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração de Produção e Logística. Orientador: Professores (as): Sebastião de Oliveira, Marco Ikuro Hisatomi, Gisleine Bartolomei Fregoneze, Alfredo Ribeiro Almeida e Luiz Antônio Gabriel. Ubá 2015…

resultado alcançado com a meta planejada. Atuação Corretiva (A) Consiste em atuar no processo em função dos resultados obtidos. Existem duas formas de atuação possíveis: – adotar como padrão o plano proposto, caso a meta tenha sido alcançada; – agir sobre as causas do não atendimento da meta, caso o plano não tenha sido efetivo. O PDCA deve ser entendido como uma síntese das principais partes que compõem um sistema de gestão, que devem ser expandidas e/ou complementadas em função do…

PETRÓLEO IPIRANGA E A IPIRANGA COMERCIAL QUÍMICA - Empresas Petróleo Ipiranga - ICQ – Ipiranga Comercial Química S/A - Portfólio de negócios da ICQ - Estratégias para parcerias de negócios da ICQ 3. HIGHLIGHTS DO MERCADO DE COSMÉTICOS - Crescimento - Faturamento - Cadeia de agregação de valor - Óleos essenciais para o mercado de cosmético 4. UNIDADE DE NEGÓCIOS COSMÉTICOS - Ações de Marketing e comunicação da UN Cosméticos 5. WNF: NOVO PARCEIRO DE FORNECIMENTO DE ÓLEOS…

clássica estrutura organizacional que utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. É a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. A Figura ilustra esse tipo de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira, comercial e recursos humanos. Ou seja nesse caso a…

Certificadora Copant – Fortaleza 09/05/2012 Antonio Carlos Barros de Oliveira Gerente Geral de Certificação ABNT Certificadora Topícos • ABNT • Normalização Internacional e Nacional • Certificação • Panorama atual • Conceito gestão de negócios X sistemas de gestão • Certificação de sistemas de gestão • Certificação de produtos ABNT Certificadora Topícos • ABNT ABNT Certificadora Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT • Entidade sem fins…