Plano De Negócios De Um Restaurante Pronto

PLANO DE MARKETING CLIMATEC PRODUTO: MICROGELA SÃO BERNARDO DO CAMPO, 2013 PLANO DE MARKETING CLIMATEC PRODUTO: MICROGELA Trabalho Acadêmico, apresentado [a] aos alunos do curso de Administração Geral, turma 01— 1ºAno, Período Noturno, sob a orientação do Prof. SÃO BERNARDO DO CAMPO, 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANALISE AMBIENTE 2.1 Fatores Econômicos 2.2 Fatores Socioculturais 2.3 Fatores Políticos e Legais 2.4 Fatores Tecnológicos

1 capítulo A estratégia e a busca pela vantagem competitiva METAS DE APRENDIZAGEM DO CAPÍTULO MA1. Entender a necessidade de se ter uma estratégia de negócio sólida para competir com sucesso no setor, administrar as áreas funcionais do negócio, desenvolver novas competências e reunir recursos que fortaleçam as perspectivas de sucesso duradouro da empresa. MA2. Conhecer as quatro abordagens estratégicas mais confiáveis e usadas com mais frequência pelas empresas para que possam se…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio refere-se ao Restaurante Bom Sabor instalado há quase dois anos no centro da cidade de Groaíras com o serviço de self-service sem peso e com entrega em domicílio com funcionamento apenas no horário do almoço de 11h as 14h de segunda a sábado. A empresa está em uma fase de introdução e para potencializar esse momento e aproveitar o crescimento que se apresenta como oportunidade precisa adequar sua estrutura física e seus serviços.…

UNIVERSIDADE CANOENSE TÉCNICO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Julian Gritti Empreendedorismo – Plano de Negócios Canoas, novembro 2011 Julian Gritti Plano de negócios – Empresa de Distribuição de Alimentos Trabalho de conclusão do curso técnico em contabilidade do Instituto PróUniversidade Canoense como quesito parcial para aprovação final do curso. Canoas, novembro 2011 Julian Gritti Plano de negócios – Empresa de Distribuição de Alimentos Trabalho de conclusão…

Estratégia de Negócio 15 5.1 Ameaças e Oportunidades 15 5.2 Pontos fortes e fracos 15 5.3 Objetivos 16 5.4 Estratégias 16 6. Plano de marketing 17 6.1 Estratégias de Vendas 17 6.2 Diferenciais Competitivo do produto 17 6.3 Distribuição 18 6.4 Política de preços 18 6.5 Projeções de vendas 19 6.6 Serviços Pós-venda e Garantia 20 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 21 7.1 Estágio atual 21 7.2 Cronograma 21 7.3 Gestão das Contingências…

PLANO DE NEGÓCIO Valmiro Fermino Gomes Fevereiro / 2010 1 Sumário Executivo 3 2 O Negócio 4 2.1 Identificação 4 2.2 Objetivo 4 2.3 Vantagem Competitiva 4 2.4 Localização 4 2.5 Exigências Legais 5 2.6 Estrutura Organizacional 5 3 Produtos e/ou serviços 7 3.1 Produtos e/ou Serviços 7 3.2 Benefícios e Vantagem Competitiva 7 3.3 Preços 7 4 Mercado 8 4.1 Setor 8 4.2 Oportunidades 9 4.3 Ameaças 9 4.4 Público Alvo 9 4.5 Fornecedores 10 4.6 Concorrentes 10 5 Plano de Marketing 11 5

congelamento. 1.2 – OBJETIVOS DO EMPREENDIMENTO A Geleira Ouro Branco é uma empresa de fabricação de gelo e especializada em gelo em barras, escama, cubo e cubos de água de coco. A empresa será voltada para os clientes de Bares, restaurantes, hotéis e vendedores de produtos que necessitam de precisam de acondicionamento e resfriamento, tais como peixe e carnes. Seu principal diferencial frente à concorrência será a técnica na fabricação e distribuição in loco do produto. …

Francesca Nunes Tomio Sheila de Souza Suely Ferreira dos Reis Lima ABERTURA DE UM RESTAURANTE “GOURMET ESPAÇO CULTURAL” Joinville, 2011 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM CORMECIAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E GESTÃO TRIBUTÁRIA Claudete J. Gonçalves Jordânia Francesca Nunes Tomio Sheila de Souza Suely Ferreira dos Reis Lima ABERTURA DE UM RESTAURANTE “GOURMET ESPAÇO CULTURAL” Projeto apresentado como requisito…

[pic] um negocio da china SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja idéia central é criar e expandir uma lanchonete para fornecimento de produtos atingindo turismo para Copa do Mundo, montando uma…

diferença entre o administrador e um empreendedor. Administrar é uma arte e empreender é transmitir ideias em oportinudades. Essas colocações são muito simplórias para qualificar dois profissionais importantíssimos, no processo das organizações e dos negócios, cada um tem seu papel, seu valor próprio, um atleta, um artista, um funcionário dentro da sua área, pode empreender e conseguir realizar mais do que a maioria das pessoas. Apesar do empreendedorismo estar cada vez mais em…