Plano De Negócio Viabilização

econômico-financeiro na abertura de uma empresa de serviços. Fazer um empreendimento sem orientação é um risco muito grande que a maioria dos empresários assume por não dar importância à elaboração de um planejamento do negócio. Desenvolveu-se este estudo procurando mostrar a viabilidade de um negócio na área de prestação de serviços realizando projeções financeiras para auxiliar na tomada de decisões na abertura de um empreendimento. A empresa será constituída com o nome de SOS Chaveiro…

Menezes Neto Disciplina: Ciência Tecnologia e Sociedade II Professor: Sebastião Luiz de Oliveira | | Estudo das licenças que são necessárias para a viabilização da instalação de uma fábrica de calçados de borracha na cidade de Natal/RN Natal/RN, 28 de abril de 2011 FÁBRICA DE CALÇADOS DE BORRACHA FICHA TÉCNICA Tipo de negócio: Fábrica de calçados de borracha Área Física: 22.882,60 m² Números de funcionários: 5.600

Texto para as questões 1 e 2 Diariamente, milhões de pessoas em todo o mundo conectam-se à Internet e mais de doze milhões de emails são enviados. Isso sem se mencionar o número de negócios fechados e o dinheiro movimentado. Com o 5 advento do computador e, mais tarde, da Internet, as informações e os grandes negócios acontecem com uma velocidade impressionante. Resultado de um mundo globalizado, em que a informação se transformou na moeda corrente. E, quando o assunto é 10 informação,…

Quando a empresa cresce e se desenvolve e expande seus mercados, vai adicionando um número crescente de laços fracos. Os laços fracos são responsáveis pela procura de informação particular para busca de oportunidades de negócios. 2.1.2 Incubadora O movimento de incubadora de negócios já está bem consolidado no Brasil, de acordo com a Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores - ANPROTEC (2012): As incubadoras de empresas são ambientes dotados de…

Administrativo. Rua Dom Pedro II, 1636 Americana – São Paulo – SP Ricardo Aquiles Henrique, Gerente de Marketing. Rua Dom Pedro II, 1636 Americana- São Paulo- SP Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2011 por Paulo Henrique Netto Sumário I. Sumário Executivo II. Planejamento Estratégico do Negócio * Ambiente Interno * Ambiente Externo * Alternativa Estratégica III. Descrição da Empresa IV. Produtos e Serviços * Descrição do…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PLANO MERCADOLÓGICO Unidade VIII – Atividade Aberta 01 FLÁVIO AUGUSTO BRAGA SOARES Belo Horizonte 2011 1 FLÁVIO AUGUSTO BRAGA SOARES PLANO MERCADOLÓGICO Unidade VIII – Atividade Aberta 01 Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negócios da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Belo Horizonte 2011 2 ÍNDICE 5 1º ETAPA - PLANEJAMENTO…

Atividade 3 – Estudo de caso Village Volvo » Empreendimento que oferece serviços de manutenção de carros fora de garantia com custos razoáveis. Foco em um segmento de serviços pouco praticado pelas empresas/distribuidores autorizadas. » Viabilização do empreendimento por conta da reputação e carteira de clientes conquistadas, bem como pela experiência anterior dos proprietários como mecânicos de distribuidoras autorizadas Volvo. » Diferencial no atendimento ao cliente através do atendimento

NOME: Marcio José Moreira R.A.: 9306318 CURSO: Pós graduação de especialização em engenharia de manutenção IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA EM TRATORES AGRÍCOLAS RESUMO Os tratores agrícolas têm um papel importante dentro da cadeia produtiva do agronegócio brasileiro e com o setor sucroenergético não poderia ser diferente. Este tipo de equipamento é utilizado desde o início do processo de cultura de cana até o fim do processo produtivo, começando pelo preparo da terra

implementar melhorias, controlar e agir na resolução através dessas ferramentas. “Lembrando que não há como melhorar o que não se pode medir” Através do mapeamento dos processos poderemos ter um panorama do que é, e como está a empresa. Para que assim um plano de ação possa ser implantado MISSÃO :Prestar serviços de qualidade, com o menor preço e ter a satisfação do cliente como prioridade SITUAÇÃO ATUAL A LogRio é uma empresa que atua no ramo logístico desde fevereiro de 1993.…

0477 – PLANOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS Técnico de Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. •…