Plano De Negócio P De Um Salão De Beleza

PROJETO INTEGRADO “SUSTENTABILIDADE DOS NEGÓCIOS” RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua…

sempre um passo a frentedos que oferecem o serviço sem nenhum diferencial relevante. A nova classe média, que ganha de três a 10 salários mínimos, é hoje a principal consumidora do mercado de beleza. Só em 2011, estafatia da população, que já é maioria no Brasil, gastou R$ 24,3 bilhões em salões de beleza, lojas de cosméticos e clínicas de estética. Com isso, o Brasil alçou-se ao posto de terceiro maior mercadoglobal de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, tendo…

UNINOVE 2011 Desenvolvimento de Plano de Negócio. SUMÁRIO 1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 - Dados da empresa 4 1.2 Dados dos dirigentes 4 1.3 Definição do negócio

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA DENOMINADO ESPAÇO DA BELEZA E BEM-ESTAR NA CIDADE DE MANAUS – AMAZONAS Nome do Tutor Presencial: HELENISE MÁRCIA OLIVEIRA LOPES BRITO Nome do Tutor Virtual: DIOGO SIMOES PIRES Nome do Professor Regente: LUIZ FERNANDO BARCELLOS Nome e Localização do Polo: MANAUS - AMAZONAS Manaus - AM 2013/1 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade do negócio 4 3.Objetivos 4 3.1 Objetivo…

Salão de beleza masculino INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as diversidades do mercado e manter o empreendimento. O grande desafio para toda e qualquer

. Paraty/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste Desafio será elaborado um plano de negócio para implantar um salão de beleza. A proposta será disponibilizar ao público consumidor um ambiente agradável e sofisticado. Um plano de negocio bem elaborado que auxilia o empreendedor a eliminar erros futuros em seu empreendimento. Este plano empreendedor será desenvolvido com base nas habilidades adquiridas através da disciplina de empreendedorismo,…

....................................2 3. Plano Operacional...........................................................................................................4 4. Análise de Mercado........................................................................................................5 5. Estratégia de Marketing..................................................................................................9 6. Plano Financeiro.....................................

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA MASCULINO PIT STOP FOR MEN Caxias do Sul, Outubro de 2012 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA INIDERP Curso de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos PLANO DE NEGÓCIOS Salvador – BA 7359651147826005/2013 PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios apresentando como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Gestão em Recursos da Universidade UNIDERP Anhanguera, turma, sob orientação da professora Maria Conceição. Salvador – BA 05/2013 SUMÁRIO Introdução…

2013 Sumário 1 Sumário 2 1-1- Dados da empresa 5 1.2 Histórico 6 1.3 - Definição do negócio 6 1.4 - Visão 6 1.5 - Missão 6 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 7 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 7 3 - ANÁLISE DE MERCADO 9 3.1 - Mercado 9 3.2 - Identificação do público alvo 9 3.4 - Estratégias de promoção e vendas 10 3.5 - Tendências do mercado 10 4 - Análise da Concorrência 10 5 – Plano de Marketing 12 5.1-Análise SWOT 13 Estas análises de cenário se dividem em: 14 6- O…