Plano De Negócio Markenting

Plano de Negócio PAPELARIA MENDES L.T.D. A. BELEM MAIO DE 2013 VALBENEIA GONÇALVES MENDES UNIVERSIDADE PAULISTA 02 SUMÁRIO 01. Sumario executivo------------------------------------------------------------------------pg04 02. Objetivos táticos---------------------------------------------------------------------------pg05 03. Mercado-------------------------------------------------------------------------------------pg06 04. Descrição da empresa------

centroliteratus.aedu.com literatus@cel.aedu.com Elaine Silva e Silva , Mantenedora Rua Solarius, 100 – Adrianópolis Manaus / AM Eliane Souza e Souza , Mantenedora Rua Salvador, 100 – Vieralves Manaus / AM Este Plano de Negócio foi elaborado por: Maria Souza; Eduardo Mota; Sônia Cruz; Emerson Pires e Silvia Madureira. Cópia 1/2 SUMÁRIO (obs.: este sumário é feito de forma automática pelo Word, ele busca os capítulos e o numero da página)…

OBJETIVOS E METAS ASSESSORIAS EXTERNAS 2. EMBIENTE DE NEGÓCIOS MERCADO CONSUMIDOR FORNECEDORES ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 3. PRODUTODS E SERVIÇOS DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS VANTAGENS SOBRE PRODUTOS E SERVIÇOS DA CONCORRÊNCIA 4. PLANO OPERACIONAL MÃO-DE-OBRA INSUMOS NECESSÁRIOS 5. PLANO DE MARKENTING E VENDAS ESTRATÉGIA DE MARKETING PROJEÇÃO DE VENDAS FORÇAS DE VENDAS 6. PLANO FINANCEIRO CAPITAL INICIAL RECEITA CUSTOS E…

Negocio A empresa LINCE produtos de estética e beleza feminina e masculina. Princípios  Valoriza a marca.  Preocupa-se com a qualidade dos produtos.  Bom relacionamento com a comunidade. Missão Ser uma marca reconhecida no Brasil e no exterior, pela sua qualidade e tecnologia de produzir cosméticos femininos e masculinos. Análise Situacional Fatores Externos Ameaças:  Impostos.  Concorrentes.  Crise financeira do pais. Oportunidades:  Incentivos financeiros para exportação.

....02 Planejamento estratégico do negócio...........................................03 Descrição da empresa...................................................................04 Produtos e serviços.......................................................................05 Análise de mercado.......................................................................06 Estratégia de marketing................................................................07 Plano financeiro.........................

PLANO DE NEGÓCIO PX GAS 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome : Bairro: FREGUESIA Cidade: RIO DE JANEIRO Estado: RJ FAX: E-mail: Formação Profissional: GRADUADA EM ADMISTRAÇÃO Atribuições no Empreendimento: Escritório responsável por serviços de instalações de tubulação de gás canalizado, instalações elétricas e reformas em geral. 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual X Limitada Sociedade Anônima Razão Social:…

10 2.3 Forma jurídica 10 2.4 Enquadramento tributário 10 2.5 Capital social 10 3. Plano de marketing 11 3.1 Descrição dos principais produtos 11 3.2 Estudo dos clientes 11 3.3 Estudo dos concorrentes 12 3.4 Estudo dos fornecedores 13 3.5 Estratégias promocionais 14 3.6 Estratégias de comercialização 14 4. Plano operacional 15 4.1 Capacidade produtiva ou comercial 15 4.2 Necessidade pessoal 15 5. Plano Financeiro 16 1.Sumário executivo 1.2 Descrição do projeto

vendas responsável pela coordenação deste setor. A gerencia de vendas tem como funções: assegurar o atendimento à carteira de clientes, cobertura de área ou região, dificultando as ações da concorrência; acompanhar a apresentação de propostas de negócios e seus resultados, administrando as contingências de cada processo; administrar as margens de contribuição dos produtos e as geradas por cada vendedor; administrar o prazo médio das vendas e seus preços médios; administrar o volume de…

Processo estratrégico de markentinG Ana Paula Farias Capestrana Pessoa Professora: Ándreia Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG-0137) – Módulo VII RESUMO Nossa pesquisa tem um grande olhar para o tema estratégia de marketing, estudando a repercussão do processo de estratégia na criatividade dos indivíduos e da organização. Propõe-se a verificar se as ações…

empresa, ou seja, o que um empreendedor precisa para abrir seu próprio negócio: ASPECTOS SUBJETIVOS: O primeiro passo para alcançar o sucesso é descobrir se você já tem as características do empreendedor. A seguir, você precisa coletar informações para dar subsídio consistente à criação da empresa. A terceira iniciativa é organizar as informações coletadas. Conheça o mercado isso ajudará a construir o plano de negócios e a definir estratégias para posicionar…