Plano De Negócio Lanchonete

Sumário 1 Apresentação 2 1.1 Descrição do Negócio 3 1.2 Estrutura Física 4 1.3 Quadro de Funcionários 4 2 Diagnóstico do ambiente (Matriz SWOT) 6 3 Objetivos estratégicos 7 4 Estratégias 7 5 Indicadores de desempenho 8 6 Metas 8 7 Planos de Ação 8 8 Fatores críticos de sucesso 9 1 Apresentação Estamos inseridos em um cenário de competição cada vez mais acirrado, principalmente pelo fortalecimento da globalização econômica. O planejamento estratégico…

estratégias adotadas por uma lanchonete joice andrade Resumo:Atualmente, a idealização e implantação de estratégias nas organizações consiste em um dos grandes diferencias no processo da conquista de mercado. Consequentemente, o planejamento estratégico é parte fundamental disso. Entretanto, isso não é apenas um artifício que deveria ser usado nas grandes empresas. Em virtude disso, o artigo em questão tem como objetivo mostrar as estratégias aplicadas em uma lanchonete no…

INTRODUÇÃO Este trabalho teve como tema o desenvolvimento de um plano de negócio para abertura de uma cafeteria. O problema estudado visou verificar a viabilidade administrativo-financeira e de mercado da abertura dessa empresa, na cidade de Joinville. A ideia de abertura da empresa surgiu com a percepção nas mudanças de hábito das pessoas em geral, seguido da observação dos dados apresentados por pesquisas recentes, que demonstram que a área de cafeterias está em plena ascensão, porém…

Barreto LOGÍSTICA E EMPREENDEDORISMO MANAUS 2014 Introdução O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessária a organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios entra como uma peça fundamental na gestão. Por meio dele, podemos medir as incertezas e riscos que iremos enfrentar, podemos fazer…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORES A DISTANCIA MA RENATA M.G DALPIAZ ME LUIZ FERNANDO CRESPO DANTE BONETTI Sobradinho-DF 2014 Sumário 1. Desafio Profissional – Entrevista ao empreendedor 2. Serralheria Shalon: slogan 2.1 Descrição do negocio 2.2 Descrição do serviço 2.3 Mercado 2.4 Localização 2.5 Competidores 2.6 Equipe gerencial 2.7 Estrutura funcional 3. Dados financeiros: 3.1 Fontes dos recursos financeiros 3.2 Investimentos necessários 3.3…

Walmir Ventura SUMÁRIO 1 - Identificação do candidato: Nome: Lucia Pereira Tome Oliveira Data de nascimento: 28/04/1951 Nome da empresa: Lucia Pereira Tome Administração ME Nome fantasia: Bite Administração Tipo de negocio: Bar e Lanchonete 1.1 - A empresa é formal ou informal? R – Formal Localização: Rua Amazonas da Silva, 780, Vila Guilherme São Paulo CEP: 02051001 Estado de São Paulo SP. 2-Origem e historia: 2.1 - Fale um pouco sobre sua origem…

Business Plan – AÊ Bar & Lanchonete Ltda A divulgação do AÊ Bar & Lanchonete será realizada através da distribuição de folhetos em locais estratégicos. O marketing boca a boca é muito expressivo, alem de não ter custo financeiro para a empresa. Vamos primar pela qualidade dos produtos e serviços oferecidos, fazendo com que nossos clientes sejam os principais vendedores da empresa. Neste item, estabelecemos todas as estratégias relacionadas à promoção da empresa. Elas são…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logística Empreendedorismo FLAVIO DA MOTA RANGEL – RA 387108 Plano de negócios de uma empresa fictícia Professor: Me.Jefferson Dias Macaé - Junho/2012. 1-PLANEJAMENTO EMPRESA DI PIÚ PASTEL LTDA. ENDEREÇO: AVENIDA NOSSA SENHORA DA GLORIA, 0001/MACAÉ www.dipiùpastel.com. br (22) 2772-0000/(22) 2772-0025. dipiùpastel@ dipiùpastel.com. BR …

organização, os valores etc., é que implicam na motivação. - Cada empresa deve definir seu plano de benefícios de acordo com o as necessidades esperadas de seus funcionários. O livro “Gestão de Pessoas” de Idalberto Chiavenato relata um caso em que o novo funcionário é jovem e solteiro e está entusiasmado com a empresa. Porém, ele enxerga os benefícios disponíveis como sendo para velhos — seguro de vida, auxílio creche, plano de previdência social etc. Por sorte, a empresa estava…

.................................................................................... 03. 2. ANÁLISE MACROAMBIENTAL................................................................................ 04. 3. POR QUE UMA LANCHONETE .............................................................................. 05. 6. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO ............................................................ 06. 7. MISSÃO, VISÃO, VALORES ..............................