Plano De Negócio De Loja De Enxovais De Bebe

Etapa 1 – Passo 1e 2 Razão Social: SRT FÁBRICA LTDA. Nome Fantasia: SRT MODAS Ramo de negócio: Fábrica e varejista no ramo de roupas para os públicos masculino, feminino, moda gestante, fitness, tamanhos especiais menino, menina, moda intima, moda praia,calçados e acessórios. Atividades relevantes: Os clientes podem contar com estacionamento amplo no local, playgrounds, restaurante e ambiente refrigerado, os preços são diferenciados para atender aos diversos tipos de públicos.

Grande Florianópolis 17 Figura 3- Modelo de Ação II 18 figura 4 – Modelo de ação II 19 Figura 5- Plano de Ação III 20 Figura 6- Modelo Trevo 23 Figura 7- Matriz SWOT 27 Figura 8 – Ecomapa das organizações privadas 29 Figura 9 – Ecomapa das organizações governamentais e não- governamentais 30 Figura 10 -Árvore de Prioridades 32 Figura 11 - Plano de Ação I 33 Figura 12 - Plano de Ação II 34 SUMÁRIO 1 Introdução 6 2 Diagnótico territorial 7 3 Contexto e…

.............................................................................34 2.3.3. Concessionária.....................................................................................................................................38 2.3.4. Loja.........................................................................................................................................................41 2.3.5. Hotel. ..........................................................................

melhor resultado em 11 anos. Subiu relevantes 7,2% e saltou de R$ 824 para R$ 883, o que significa muito, principalmente para as fatias mais pobres das regiões Norte e Nordeste, novo endereço para investimentos e unidades de negócio no País. A desigualdade social está caindo, sim, "duela a quien duela". A própria PNAD já havia disparado o alerta em 2004. As classes C, D e E representam 87% da população brasileira com renda mensal de até R$…

Cadeia de suprimentos 51 FIGURA 12 Catálogo de cores dos tecidos 54 FIGURA 13 Sazonalidade na demanda 57 FIGURA 14 Organograma proposto 58 FIGURA 15 Layout atual 71 FIGURA 16 Layout proposto 72 FIGURA 17 Fotos da malharia 73 FIGURA 18 Fotos da loja 74 FIGURA 19 Alguns produtos 75 LISTA DE TABELAS TABELA 1 Classificação ABC dos estoques 52 TABELA 2 DRE 2012 60 TABELA 3 DRE 2013 61 TABELA 4 Índices de Liquidez 62 TABELA 5 Índices de estrutura patrimonial 63 TABELA 6…

buscou estudar as empresas familiares e como estão sendo administradas nos dias de hoje. Observa-se neste trabalho que a empresa familiar possui qualidades que a capacitam aos processos econômicos globais. Reflete o comportamento da família frente ao negócio, como lida com os conflitos entre os membros da família, como planeja suas ações ao longo prazo e como se prepara, através da profissionalização, para um mercado cada vez mais competitivo, transformando a empresa familiar em uma…

................................ 64 5.2.1 Detalhamento do perfil de consumo de calçados infantis .......................... 65 5.2.2 Características das lojas e seu impacto sobre o perfil de consumo de calçados infantis ................................................................................................. 67 5.2.3 Avaliação das lojas especializadas em calçados infantis .......................... 70 6 CONCLUSÕES SOBRE O MERCADO CONSUMIDOR DE CALÇADOS INFANTIS DE BELO HORIZONTE ........

primeiro passo”. Vinicius de Moraes RESUMO O Grupo Pão de Açúcar é uma empresa do ramo varejista, que está no mercado a mais de 60 anos, hoje é a maior empresa de distribuição no país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Que tem como objetivo atender às diferentes necessidades e expectativas dos consumidores. Será apresentado como a empresa está na área Contábil, sua…

facilidade para negociar e con‑ segue vender até as mais feias e fora de moda! Esses são alguns aspectos que pretendemos abordar neste módulo. Você também vai aprender a: • elaborar um plano de negócio, analisando o cenário local, os produtos dispo‑ níveis, as necessidades do consumidor, as oportunidades de trabalho e negócio; • definir um produto para fazer e estudar como ele pode competir com os de ou‑ tros fabricantes ou produtores; • identificar os direitos fundamentais do…

........................................... 21 1.1 HISTÓRIA DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR (EXTRA) ...................................... 21 1.2 HISTÓRIA DO EXTRA SANTA ROSÁLIA ....................................................... 23 1.2.1 Setores da Loja ......................................................................................... 23 1.2.2 Razão Social e Dados Cadastrais ............................................................. 25 1.2.3 Planta ....................................