Plano De Negocios Farmácia Magistral

Keywords: Logistics. Branch pharmacist. Supply chain. Responsiveness. Efficiency. 7 LISTA DE TABELAS Tabela 1.1 – Fatores chave da cadeia de suprimentos e sua importância para as farmácias entrevistadas – 2012............................................................................45 Tabela 1.2 – As farmácias entrevistadas escolhem a melhor forma de atender seus clientes. – 2012.....................................................................................................45 …

cosméticos, quais os pontos fortes e fracos e o conhecimento da franquia escolhida. 2 DESENVOLVIMENTO “O plano de marketing é o documento que resume o planejamento. É interessante observar que o plano é a formalização do planejamento, é a fotografia do planejamento de marketing, o retrato do raciocínio que ocorre na mente do planejador ou da equipe de planejamento”.

do Brasil APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO NA ÁREA DE SAÚDE DO SUL DO BRASIL RESUMO O objetivo deste artigo é identificar de que maneira a aprendizagem organizacional acontece na área de suprimentos da Unidade de Negócios da área da saúde de uma Holding do sul do Brasil, a partir de uma reestruturação corporativa. Para atingir esse objetivo, foram entrevistados todos os gestores responsáveis pelos principais processos da cadeia de suprimentos e, após a…

DESCRIÇÃO DO CLIENTE  Razão Social: YOKIKO ETO & CIA LTDA.  Ramo de Atividade: Indústrias – Farmácia e Cosmético  Localização Geográfica: Rua Januária, 131 - Chácaras Reunidas, São José dos Campos. A empresa teve início através de duas farmacêuticas – Beatriz Segura Guimarães Rocha e Yukiko Eto, que possuíam o mesmo sonho, o de trabalhar na promoção da saúde. Na época havia poucas farmácias magistrais no Estado de São Paulo e no Vale do Paraíba, as farmacêuticas então aceitaram…

conceitos de como o fazê-lo,deve ter conhecimento em dispensação,analises clinicas e em industrias.É isso o que a disciplina de economia e gestão tem como objetivo,formar o farmacêutico em como administrar uma empresa,no caso uma drogaria ou uma farmácia. Administração Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão, para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. A…

demanda a conjugação de fatores de produção. Além disso, por força do art. 982 do novo Código Civil. A sociedade anônima (companhia), independente de seu objeto “é sempre considerada empresária”. A função do empresário é organizar e dirigir o negócio, para isso ele reúne os fatores de produção, os adapta e controla. Seu objetivo é o lucro. O empresário corre riscos e suporta as perdas. Não é empresário quem presta um trabalho autônomo de caráter exclusivamente pessoal. Já se…

1 WALDELICE LEITE DE OLIVEIRA PROJETO DE GESTÃO PARA A QUALIDADE DO SERVIÇO DE FARMÁCIA DE UM HOSPITAL DA SECRETÁRIA DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL Monografia apresentada ao Programa Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão da Assistência Farmacêutica da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gestão da Assistência Farmacêutica. Orientadora: Profª Dra. Maria Rita C. Garbi Novaes Brasília 2010 2 …

associativistas, no caso FAESP- Federação das Farmácias Independentes do Estado de São Paulo, como ferramenta de diferenciação dos concorrentes. O Associativismo no Brasil é um modelo de gestão de negócio interorganizacional, no qual existe uma associação que discute formas administrativas através de experiências individuais e em conjuntos dentro deste segmento do varejo farmacêutico. Surgindo em meados dos anos 1990, quando a idéia de alguns empresários de farmácias independentes…

........................................................................................................................................................................................ De acordo com Kotler (1998), para uma empresa desenvolver seu plano de marketing, .........................................................................................................................................................................................................................................

a defasagem existente quanto a esses atos entendidos como comerciais. A sociedade do século XXI já não comportava mais a existência só dos atos mercantis, mas um novo segmento estava surgindo, voltado para as atividades de prestação de serviços, negócios imobiliários e atividade rural. Por isso, era preciso reformar o Código Comercial Brasileiro para acrescentar essas atividades empresariais. Nesse sentido, “nasce”, então, no Brasil, o Código Empresarial, por meio da Lei nº 10.406, de 10…