Plano De Negocios De Um Café

04 2.0 O plano de negócios 05 2.1 O empreendimento 06 2.1.1 Denominação do empreendimento 2.1.2 Dados dos dirigentes 2.1.3 Plano gerencial 2.2 Produtos e serviços

..................................Pág. 1 e 2 Plano Financeiro............................................................................................................Pág. 2 a 5 Roteiro de Execução..................................................................................................... Pág. 5 e 6 Plano de Marketing.......................................................................................................Pág. 6 e 7 Plano de Recursos Humanos...........................

Empreendedorismo Licenciatura em Gestão 1ºsemestre Ano letivo 2013/2014 Índice Sumário Executivo……………………………………………………………………………3 Informação Pessoal dos Empreendedores……………………………………….4 Apresentação do negócio e da organização……………………………………6 Descrição da ideia e da oportunidade de negócio………………………….6 A forma jurídica da organização a criar--------------------------6 Localização e justificação da mesma…………………………………………….7 Os produtos e a forma de os…

ESTUDO DE CASO Texto sugerido: SELETO MUDA JINGLE CLASSICO PARA NÃO DIZER QUE SÓ A MAMÃE PREPARA O CAFÉ 1) PRIMEIRO DESAFIO - GESTÃO DE PROJETOS: PRÉ PROJETO - INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar á empresa “ Café Seleto”, os estudos e análise de viabilidade da ampliação para um novo segmento, que terá seu foco nos alimentos, sendo que o produto carro chefe será os diversos tipos

econômicos e financeiros, uma empresa de Torrefação e Moagem de Café, para atender ao mercado de Ceres – GO. O presente perfil tem por finalidade mostrar a viabilidade de se estruturar comercialmente uma unidade industrial de Torrefação e Moagem de Café, considerando-se os recursos necessários, condicionantes existentes e perspectiva de mercado. Também tem como objetivo ganhar os 2 milhões deixados pela tia Lelê para montar um negocio e assim ganhar sua fortuna deixada a nos. TABELA DE…

praticamente iguais, possuindo qualidade, preços, formas de pagamento e distribuição similares, o diferencial de uma empresa passa a ser o seu capital intelectual. Pequenas mudanças no modo de gerenciar as pessoas têm trazido benefícios incalculáveis aos negócios (VALE, 2004; WAGNER & HOLLENBECK, 1999). As pessoas são as responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer projeto. Valorizar seus talentos, distribuindo confiança e responsabilidades, além de ser um fator motivacional,…

interno - sobretudo após o inicio do ciclo do ouro -, os interreses particulares da colônia foram aumentando de maneira significativa. O pacto colonial passou a ser, então, um empecilho a expansão dos negócios e, portanto, ao potencial de ganhos dos colonos. O segundo aspecto, referente ao plano externo, eram os efeitos da Revolução Industrial cada vez mais visíveis na Europa. O processo de acumulação de capital, naquele contexto, centrava-se fortemente na esfera de produção da…

Plano de Marketing Starbucks São Paulo - Abril de 2006 Sumário Sumário 2 1. Resumo Gerencial 4 2. O PLANO 5 2.1. Introdução 5 2.1.2. Visão 6 2.1.3. Missão 6 2.2. Resultados da Análise da Situação 7 2.2.1. Situação Ambiental 7 a) Condições da economia e tendências 7 b) Ambiente político legal 8 c) Tecnologia e tendências 11 d) Valores Socioculturais e tendências 12 e) Ambiente Natural 13 2.2.2. As empresas e os produtos concorrentes 13 2.2.3. A demanda e o mercado 14 2.2.4.…

Saber identificar a área de influência do seu negócio é essencial para que seus investimentos sejam feitos de forma eficaz e também para poder determinar com precisão o público-alvo. É importante, em primeiro lugar, pensar no tipo de produto que é oferecido para poder se definir quanto tempo as pessoas estariam dispostas a se locomover até o local para consumi-lo. No caso de uma cafeteria, por exemplo, o principal produto vendido será, é claro, o café. Este produto é de baixo valor…

Lda Plano de Negócios Autoras: Daniela Soares nº: 6 Celeste Carvalho nº: 26 Ano/Turma: 12º I Sumário * Sumário executivo – 3 * O produto/ o serviço – 4 * Forma jurídica – 5 * Caraterização da atividade – 6 * Apresentação do negócio – 7 * Clientes – 8 * O plano de ações – 9 * A equipa de gestão – 10 * Informação pessoal – 11 * Análise do mercado – 12 * Anexos – 13 * Anexo 1 - 14 Sumário executivo O plano de…