Plano De Negocios De Industria

município de Cubatão era considerado o mais poluído do mundo. Refinadoras de petróleo, siderúrgicas e indústrias de fertilizantes compunham o cenário da cidade , que era chamada de Vale da Morte. O progresso e a riqueza não chegavam a população local. Nesta mesma época, um esforço conjunto entre a administração municipal, a Companhia de Tecnologias de Saneamento Ambiental (Cetesb), as indústrias locais e a comunidade deram inicio ao processo de melhorias do município, os resultados foram…

Tutora I. Apresentação O plano de negocio geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico,…

· Capitalizar nas suas competências centrais: explorar as fontes de vantagem competitiva, que a empresa possui, em mais que um negócio. Temos como exemplo a Honda que devido ao seu conhecimento em sistemas de combustão diversificou com sucesso das motos para os automóveis. Porém, para que a partilha de competências centrais tenha um impacto estratégico no novo negócio, é necessário que esta contribua positivamente no desempenho nos fatores críticos de sucesso da empresa. · Aumentar o…

ferramenta: plano de negócio em pirâmide Estratégia E gEstão INDICADO PARA empreendedores de primeira viagem, em busca de investidores, estudantes de empreendedorismo e dirigentes de empresas de pequeno porte que elaboram um plano de negócio pela primeira vez. SERVE PARA auxiliar o empreendedor a organizar as informações da empresa, considerando o objetivo do seu plano de negócio. brinquedos cosméticos INFORMAÇÕES AO EMPREENDEDOR A utilidade do plano de negócio depende…

estudada a teoria de Andrews, considerado o primeiro a sistematizar os conhecimentos até então desconexos sobre Estratégia. Porter, representativo autor da escola de posicionamento, que dominou o cenário empresarial na década de 80 com sua idéia de indústrias, também será visitado. Com um foco bastante voltado para o lado interno da formação de Estratégia, Prahalad e Hamel e as competências essenciais serão também citados. A escola ambiental será abordada através de um artigo de…

1 INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2…

GUIA - ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO CNPJ: 61.198.164/0001-60 O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO E PARA QUE SERVE? Um Plano de Negocio é um documento que descreve detalhadamente os objetivos de um negócio. Este documento é um “mapa” que orienta o empreendedor de forma a diminuir os riscos e as incertezas da atividade que pretende desenvolver. PRINCIPAIS PONTOS DE ABORDAGEM • Natureza do Negócio: detalhamento da atividade / setor de Atividade (indústria, comércio, serviços).…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS AUTOR : ALEX SANDRO DA SILVA ALVES. Mat. 2228517159 desafio profissional GESTÃO DE MARCADOS E ESTRATÉGIA DE MARKETING GESTÃO POR PROCESSOS E QUALIDADE GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Cidade: NITEROI Ano: 2012 SUMÁRIO Introdução..............................................................

empreendedora; * Logística operacional. FATORES DE SUCESSO * Habilidades gerenciais; * Bom conhecimento do mercado onde atua * Boa estratégia de vendas * Capacidade do empresário * Aproveitamento das oportunidades de negócios * Empresário com perseverança * Capacidade de liderança * Logística operacional * Escolha de um bom administrador * Uso de capital próprio * Reinventamento dos lucros da empresa * Acesso a novas tecnologias…

permite que o(a) empreendedor(a) formalizar suas pesquisas, no que diz respeito as suas idéias, transformando-as em oportunidades de negócios. É importante observar que alguns itens da seqüência proposta poderão não ser aplicáveis ao negócio escolhido, cabendo a cada usuário moldar o seu PN, conforme o seu negócio. II. Aplicação do Plano de Negócios Um Plano de Negócios poderá ser desenvolvido para diversas situações, entre as principais, destacam-se: Disciplinas ligadas ao…