Plano De Negocios De Empresa De Transportes Terrestre

SEMESTRE GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Ana Paula Rosado RA: 6577306159 Daiane Ferreira Bento RA: 6790421525 Evandra Márcia Umbelina de Oliveira RA: 6513265874 Luciano Felipe Alves RA: 1974169561 Vana Andrade de Oliveira RA: 6791433645 PROFaº Ma. Mônica Satolani TUTOR A DISTÂNCIA: Edival Antonio Iossi Santa Bárbara D’Oeste 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 3 2. A EMPRESA…

dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem entre outros fatores que influenciam na área, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos clientes Para a plena compreensão da logística é necessário não…

administração 1. Introdução Com a chegada da indústria automobilística ao Brasil nas décadas de 50 e 60, a política de desenvolvimento foi quase toda direcionada para a construção de rodovias, a partir daí, o modo rodoviário passou a predominar no transporte do Brasil, por oferecer rapidez e agilidade, possibilitando coletas e entregas de mercadorias por todo o país inclusive nas regiões mais distantes. Ao longo dos anos as rodovias sofreram varias alterações em sua administração e…

1567815-689610 FACULDADE METROPOLINATA DA GRANDE RECIFE Curso Tecnólogo em Logística – Turma 2A-MB PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR DO CURSO Empresa Avaliada B2W Companhia Global do Varejo Cleyton José Paiva Everaldo Ferreira Dodô Edgeany Mazzotti do Nascimento Silva Ivaldo Silva Irnaildo de Moraes Filho Maria Fernanda Modesto Monteiro Maria Nadja Eloi de Lima 1720215-518160 Projeto prático interdisciplinar do curso de Tecnólogo em Logística, apresentado à Faculdade Metropolitana

COLÉGIO CASTRO ALVES Curso Técnico em Logística Disciplina Gestão de Transportes MODAL DUTOVIÁRIO Santo André 2013 Murilo Nabas Anderson Tauan de Paula MODAL DUTOVIÁRIO Santo André 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 SUMÁRIO 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. A HISTÓRIA DUTOVIÁRIA BRASILEIRA 4 4. REGULAMENTAÇÃO E ÓRGÃO REGULADOR 10 5. ESTRUTURA 11 6. CARGAS INDICADAS E TIPOS DE DUTOS 12 6.1. TIPOS DE DUTOS ENCAPSULADOS 14 6

CERP – Centro Educacional Roberto Porto SISTEMA DE TRANSPORTES MODAL RODOVIÁRIO Alfredo Gomes de Freitas Professor: Tales João Monlevade 2014 1 – INTRODUÇÃO Transporte rodoviário é o realizado sobre rodas nas vias de rodagem pavimentadas ou não para transporte de mercadorias e pessoas, sendo na maioria das vezes realizados por veículos automotores (ônibus, caminhões,

reformulação de suas práticas ambientais. Até recentemente as empresas viam a questão da qualidade de seus produtos como responsabilidade do Setor de Qualidade. Havia a figura do inspetor de qualidade, cuja função era verificar se os produtos atendiam aos critérios definidos. Depois que o Japão implantou o conceito de Qualidade Total, ficou claro que a qualidade deveria ser responsabilidade de cada funcionário da empresa, independentemente de sua função ou de seu nível…

-------------------------------------------- 6 2.6 Objetivos ------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.7 Público alvo --------------------------------------------------------------------------------- 7 2.8 Planos e Metas ----------------------------------------------------------------------------- 8 2.8.1 Planejamento Estratégico ------------------------------------------------------------- 8 2.8.2 Planejamento Tático…

COM OS OUTROS. A tecnologia tem contribuído para evolução e otimização dos processos de uma empresa. Esta evolução acelerada causou diversas mudanças, em um espaço curto de tempo, na forma como as empresa entregam seu produto, qual a qualidade do produto entregue, qual o tempo determinado para entrega, sem falar em como ocorre os atendimentos. Para se adaptar a estas mudanças, a empresa e os setores em foco “ logística e Marketing” devem acima de tudo, serem versáteis. Não…

gestão deverá reflectir isso mesmo, mais objectiva do que a aplicada nos produtos de classe C, mas também não justificando o rigor e controlo utilizados para a classe A. Produtos da classe C, poderão ser geridos com muito mais flexibilidade, a empresa pode utilizar stocks de segurança mais elevados, minimizando assim as possibilidades de ruptura. A classificação ABC pode ser efectuada segundo dois critérios: ← valor das saídas anuais do stock; ← valor em stock;