Plano De Negocios De Empresa De Recrutamento E Seleção

ompreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações. • C onhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, C argos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios. • Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados. Vivenciar as rotinas de cada sistema para aplicação imediata. 2013 4/5 a 8/6 SP 26/10 a 14/12 SP…

RECURSOS HUMANOS XXXXXXXXXXXXX ESTUDO DE CASO Recrutamento, Seleção e Integração. São Paulo 2010 ESTUDO DE CASO Recrutamento, Seleção e Integração. Orientadora: São Paulo 2010 RESUMO O presente trabalho se propõe a analisar e avaliar as técnicas de Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoas nas Organizações, e como esses fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. Dentro deste contexto, esse estudo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por

1-Sumário Executivo O que é o negócio? A Mega Contract é uma agência de empregos que tem como missão o respeito ao ser humano, compromisso com o meio ambiente e responsabilidade social, somados a agilidade, competência, profissionalismo e descrição dos nossos colaboradores, que construímos parcerias de fidelidade que são mantidas por aqueles que utilizam de nossos serviços. Temos como objetivo prestar assessoria em recursos humanos, especializada na seleção e recrutamento de…

que muitos querem é a independência financeira através do seu próprio negócio, porém a competitividade está cada vez aumentando mais. Planejar muito bem o que deseja fazer, onde deseja chegar e ter bem claro seu objetivo tem se tornado até mais importante do que ter. Neste plano de negócio,trataremos da abertura de uma Empresa de Recursos Humanos,onde formaremos uma equipe apta para o mercado de trabalho, pois nosso plano tem como objetivo alcançar a satisfação de nossos…

questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos, Direito e Legislação Trabalhista. A partir do diagnóstico, estaremos apresentando os resultados, as análises e sugerindo intervenções e melhorias, com base nos conhecimentos adquiridos através das disciplinas estudadas durante o terceiro semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos. Nosso objetivo maior é evidenciar a importância da atuação estratégica na área de Recursos Humanos dentro…

INTRODUÇÃO...........................................................................................................04 RELATÓRIO...............................................................................................................05 PLANO DE AÇÃO......................................................................................................10 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................16 REFERÊNCIAS…

da Qualidade PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III PLANO DE NEGÓCIOS Manaus 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III PLANO DE NEGÓCIOS Ana Beatriz Chaviel – RA: B47BHA-9 Arlem da Silva Araújo – RA:…

INTRODUÇÃO As pessoas sempre foram importantes nas empresas, e até hoje, mesmo com todos os avanços ainda continuam sendo o capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos,

INTRODUÇÃO É uma empresa líder em serviços integrados de Tecnologia que possui um portfólio organizado em três unidades de negócios: Gestão de Infraestrutura de TI, Gestão de Aplicações e Gestão de Processos de Negócios. Buscamos entender como se aplica os processos de Recrutamento e Seleção e a Remuneração, na área de telecomunicação. Baseado em uma empresa real, apresentaremos a política interna da organização e sua demanda para o Desenvolvimento Humano Organizacional. Prestador de serviços