Gestão de Pessoas

1 INTRODUÇÃO

O foco deste trabalho será analisar as práticas de Gestão de Pessoas na Organização, no caso aqui estudado, na Panificadora Pão Expresso, localizada no Condomínio JK, na cidade de Sobradinho, Distrito Federal.
Foi elaborado um roteiro de perguntas que abordará questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos, Direito e Legislação Trabalhista. A partir do diagnóstico, estaremos apresentando os resultados, as análises e sugerindo intervenções e melhorias, com base nos conhecimentos adquiridos através das disciplinas estudadas durante o terceiro semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos.
Nosso objetivo maior é evidenciar a importância da atuação estratégica na área de Recursos Humanos dentro da empresa.
O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é através dele que são traçadas as diretrizes que as empresas seguirão a médio e longo prazo. É também bastante complexo e requer grande conhecimento da indústria, dos concorrentes e de si mesmo. O trabalho está estruturado em três partes sequenciais organizadas de maneira a facilitar alinha de raciocínio.
A primeira parte tem como objetivo mapear e compreender as indústrias e as forças que nela atuam, além de buscar entender os tipos de empresas e grupos estratégicos que são mais bem sucedidos.
A segunda parte visa entender a posição relativa da empresa dentro da indústria, procurando entender quais as fontes de diferenciação que criam vantagens competitivas à empresa, quais são suas competências essenciais, suas forças e fraquezas.
Por fim, a terceira parte consiste na formulação do planejamento estratégico de fato, determinando onde focar o crescimento e como crescer. Essa parte é finalizada por meio da elaboração de um plano de implementação da estratégia, que visa por em prática os planos frutos do planejamento estratégico.

1 2 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA

Nome fantasia: Pão Expresso
Razão Social: