Plano De Negocios De Bares

28 6.7 6.8 7 Interação em Serviços ...................................................................................... 28 Momentos da Verdade ..................................................................................... 29 PLANO DE COMUNICAÇÃO .............................................................................. 29 7.1 Objetivos da Comunicação .............................................................................. 29 7.2 Mix de Comunicação ......

INTRODUÇÃO O plano de marketing da empresa Monfran Ind& Com. No qual atua desde 1991 com eficiência no mercado de carne de frango na região paulista. A empresa pretende nos próximos 3 anos investir na região de Rio de Janeiro, tem o objetivo de manter sua tradição, seu produto de qualidade superior ao de seus concorrentes e preços justos. Apesar de estar repleto de desafios no setor de avicultura há boas chances no mercado. Pois o Brasil é o terceiro maior produtor e maior…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ROTEIRO DO TRABALHO NEGÓCIO: Ora Bolas Bar – Comercio de bebidas e Refeições com entretenimento PLANO ESTRATÉGICO 2013 - 2017 NEGÓCIOS JÁ EXISTENTES SUMÁRIO Fundamentos 1. HISTÓRICO 2. REFLEXÃO ESTRATÉGICA Análises 3. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 4. MACROAMBIENTE 5. MERCADO 6. INDÚSTRIA 7. INTERNA Formulações 8. METAS 9. ESTRATÉGIAS 10. PLANO DE AÇÃO Projeções Financeiras 11. RESULTADOS PROJETADOS Estudos de Apoio …

noturno. Boates, restaurantes, bares temáticos, pubs, bistrôs e lounges são apenas algumas das alternativas. Para fugir do convencional, vale optar por áreas que, indiretamente, também se beneficiam com o bom momento da noite carioca, como loja de cosméticos e de roupas streetwear. Iniciar um empreendimento voltado para a diversão noturna requer investimentos quase sempre vultosos, que variam de R$ R$ 150 mil a R$ 700 mil. Há opções intermediárias, de R$ 80 mil, e negócios mais…

Plano de Negócios Serra/2015 RESUMO O presente trabalho é um estudo para avaliação da viabilidade comercial e financeira de uma empresa do segmento alimentício. Uma das características que atualmente veem marcando a população das grandes cidades é o hábito de comer em restaurantes e bares. A grande variedade de opções gastronômicas e a agitada vida social, tem sido um dos principais responsáveis pelo rápido crescimento nos últimos anos do número de estabelecimentos

o abordasse com uma idéia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria sua atitude? Supondo que você estivesse atrás de alguma idéia para um novo negócio, quais passos você adotaria para chegar a uma decisão final? Avaliar e discutir com profundidade da ideia, de modo a identificar as oportunidades e viabilidade da sua implementação. Em seguida um nós tinha que conhecer do negócio e da idéia em questão. Depois, realizar pesquisa…

EMPREENDEDORISMO O que é? É a disposição e/ou capacidade de coordenar, realizar, idealizar projetos, negócios ou serviços. É uma iniciativa para implementar novos negócios ou modificar os negócios já existentes. O que é preciso para se tornar um empreendedor de sucesso? Em primeiro lugar, é preciso muito planejamento, organização, conhecimento (tanto da área que se pretende atuar quanto o autoconhecimento), força de vontade, paixão pelo que se faz, e outros atributos como ser criativo,…

tecnologia para melhorar relação com o cliente 44 1.4.2 Empresas lucram e se aproximam de clientes com as redes sociais 47 1.4.2 A Tecnologia em Alta nas Oficinas 51 1.5 Análise do Macroambiente Político/Legal 53 1.5.1 Direito dos Consumidores em Bares, Casas Noturnas e Restaurantes 56 1.5.2 Normas Básicas de Oficinas Mecânicas e Estabelecimentos 65 1.5.3Legislação para Motos Customizadas 68 1.5.4 Direitos do Consumidor 69 1.5.5 Descarte Legal de Materiais Automotivos 71 2. MICROAMBIENTE EXTERNO

......................................................9 3.5. ANÁLISE ESTRATÉGICA AMBIENTE INTERNO / EXTERNO – SWOT.............10 4. PLANO DE MARKETING / PRODUTOS & SERVIÇOS.......................................11 5. PLANO DE RH................................................................................................12 6. PLANO FINANCEIRO.....................................................................................13 7. ANEXOS.............................

paciência e dedicação que ofereceram aos alunos. SUMÁRIO SUMÁRIO 6 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 9 2.1 Declaração de visão 9 2.2 Declaração de missão 9 2.3 Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas 9 2.4 Estratégia de marketing 11 2.5 Processo de produção 11 2.6 Equipe gerencial 11 2.7 Investimentos e retornos financeiros 11 3. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 12 3.1 Missão 12 3.2…