Plano De Negocio Para Uma Editora

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO: GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO TEMA: DESENVOLVENDO O PLANO DE NEGÓCIOS COMPONENTES: 1. ALESSANDRA NASCIMENTO SANTOS 2. ERIDIANE SOARES CAMARA 3. GERLANE CRISTINA COSTA MOURA 4. JOÃO PAULO PINHEIRO RIBEIRO 5. MARIA DO SOCORRO MENDES PEREIRA 6. RAIMUNDA CRISTINA MELO MOTA

conceitos inovadores na prestação de serviços de telefonia pública por parte da empresa fictícia “MHER” em interação com os gostos, hábitos e estruturas de cada região. 1 PLANEJAMENTO DO EVENTO A empresa fictícia de telefonia “MHER” tem planos para abrir uma filial em sua cidade (isso levando em conta que a maioria das cidades não tem um PDV físico de operadoras, seja de telefonia fixa ou móvel) e uma de suas propostas para aumentar as receitas é lançar uma linha de…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/11 PLANO DE NEGÓCIO Acesso Moda Feminina Ltda Karina Roepke (kkninah@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Karina Roepke.Taís Emília Mahs(foto e logotipo foram postados, porém não aparecem no pdf) Informações do Sócio - Presidente Informações Pessoais: Nome: Karina Roepke Data de nascimento: 04/10/1991 Naturalidade: Pomerode – SC Filiação: Curt Roepke Marisa M. Roepke E-mail: karina.roepke@terra.com.br kkninah@hotmail.com…

EMPREENDEDORISMO TRANSFORMANDO IDÉIAS EM NEGÓCIOS. AUTOR: JOSÉ CARLOS ASSIS DORNELAS EDITORA CAMPUS 2ª EDIÇÃO. 1 INTRODUÇÃO O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem , se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organi zação. J OSÉ D ORNELAS , 2001 O conceito de empreendedorismo tem sido muito difun dido no Brasil, nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990. Existem vários fatores que talvez expliquem esse repentino…

Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 – Avaliação de Resultados e Desempenho 1.3 – O Negócio e o Ambiente Empresarial 1.4 – Modelos de Avaliação 1.5 – Modelos de Gestão de Resultados e Desempenho …

strategy content, strategy typology, strategy levels. 1. Conceitos Fundamentais no Campo da Estratégia O termo estratégia é milenar e inicialmente não foi empregado no campo dos negócios. Nos dias atuais, a palavra estratégia tem aplicação em várias áreas, tais como a militar, a dos esportes, a da geo-política, a dos negócios e outras. A proposta deste tópico, além de conceituar estratégia no campo da administração, também é abordar o conceito de diversos outros termos…

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EDITORA ABRIL Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura: __________________________________________________________________________________ Prof (a).: Data: Assinatura: __________________________________________________________________________________ Prof (a).: Data: Assinatura: iv RESUMO A Editora Abril é umas das principais empresas do Brasil, teve inicio num escritório…

Empresarial. Posturas responsáveis nos negócios, na política e nas relações |Ficha nº 01 | |pessoais. | | |Referência bibliográfica: | |SROUR, Robert Henry. Ética Empresarial. 4ª Edição – Rio de Janeiro. Editora Campus, 2000.

GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDI PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL 4240 – Departamento de Recursos Humanos Gestão de Pessoas Classificação: INTERNA “Este documento foi classificado pelo Departamento de Recursos Humanos \ Gestão de Pessoas e o acesso está autorizado exclusivamente para os colaboradores aos quais foi destinado. Recursos Humanos Gestão de Pessoas 1 Apresentação O Mapeamento de Competências realizado na Organização tem como principal objetivo contribuir…

informações das necessidades dele, então montarem um banco de dados com essas informações obtidas e desenvolver um sistema de serviço direcionado para o cliente. Embora a empresa não venda serviço é importante que o plano estratégico de relacionamento com os clientes defina a empresa como um negocio de serviço e sua atividade de mercado estabeleça parceria com fornecedores gerenciando todo o processo estratégico constantemente. 1.2 Como lidar com pessoas difíceis Faz-se…