Plano De Negocio Motocicleta

Sandro Elcio Franqueira – Diretor de Estratégia Tiago José da Silva – Diretor Operacional Vivian Loyola – Diretora Administrativa Esse Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2011 – Cópia 1 de 7 SUMÁRIO: Sumário Executivo...............................................................................................pág 03 Conceito do Negócio...........................................................................................pág 04…

do Pará com uma filial na cidade de Ananindeua e três pontos de vendas nas cidades de Capanema, Bragança e Tailândia. Os seus principais produtos são as motocicletas de até 300cc que estão a um bom tempo no conceito do consumidor, evidentemente seus concorrentes não demonstram capacidade para ocupar o primeiro lugar em vendas de motocicletas de até 300cc. Esta posição centraliza-se no que a empresa vem oferecendo para o mercado um produto de qualidade, design e durabilidade além de um…

serviços de transporte, principalmente os aéreos e as principais linhas terrestres nacionais e regionais. E para a distribuição final dos objetos postais aos seus destinatários, a ECT utiliza frota própria, composta principalmente por veículos e motocicletas. No entanto, ter e manter essa frota implica elevados custos de aquisição e manutenção para a empresa. Palavras chaves: frota, custos. Lista de ilustrações Figura I – Estrutura organizacional Figura II - Distribuição Lista de…

um dos pilares do TPM num grupo de oito máquinas de testes de motocicletas, localizadas no setor da Inspeção Final, dentro de uma empresa do pólo de duas rodas localizada no Distrito Industrial de Manaus, por representar uma produção com alta demanda e bom índice de rentabilidade na organização estudada. Portanto, o estudo se limita a apresentar um método para aplicação da Manutenção Preventiva, com a proposta de elaborar um novo Plano de Manutenção Preventiva nos equipamentos selecionados.

...............................................................................................19 6.5.1. Estudo de Mercado.......................................................................................................19 6.5.2. Plano de negócios..........................................................................................................19 6.5.3.…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................01 1.1 Conceito do negócio.....................................................................01 1.2 Equipe.........................................................................................01 1.3 Mercado, clientes e concorrentes....................................................02 1.4 Serviços e localização.................................................................02 1.5 Investimento

(Faculdade Anhanguera) foi realizado no campus Mossoró/RN, tem o objetivo de construir um plano de negocio para um Centro de Formação de Condutores de Veiculos (Auto Escola), aprendendo quanto à formação, desenvolvimento, prós e contras de uma organização. O objetivo da empresa será oferecer ao cliente um atendimento de qualidade, com custo baixo e rapidez. 2 – DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA 2.1. Nome do Negócio: Centro de Formação de Condutores Padrão Razão para a escolha do nome: O…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS BS MOTOS. Dante Bacelar Ferreira Sá Serro 2010 DANTE BACELAR FERREIRA SÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS BS MOTOS. Este projeto de conclusão de curso tem por objetivo ser apresentada ao Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais bem…

público alvo, participando de feiras, eventos, passeios e corridas de motos. 2. Identificação da empresa: - Ana Moto Part´s - Ramo de mercado: Moto ciclístico - Alameda dos Jurupis, 1600, Moema. Missão Promover segurança aos usuários de motocicletas, se preocupando apenas não somente em vender acessórios para motociclistas, mas sim, a de prestar total assessoria ao cliente, lhe oferecendo todos os nossos serviços e transmitindo sempre um pouco de nossa experiência. Visão…

maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Valores: Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como pautamos nossas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir sobre o jeito de ser da Petrobras. Desenvolvimento Sustentável: Perseguimos o sucesso dos negócios com uma perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social e para um meio…