Plano De Negocio Loja De Roupas Simples

empresa no ramo de confecção de moda feminina de alta costura, possui três lojas físicas sendo duas localizadas na cidade de São Paulo em shoppings que possuem lojas no segmento de venda por atacado, e uma loja na cidade de Maringá, estado do Paraná, esta também atua com venda no atacado. Existe o projeto de abertura de uma quarta loja, para esse novo investimento está sendo realizado um estudo sobre a viabilidade do negócio em uma região promissora no ramo de confecção. A empresa…

Sumário 1.0 - Projeto Plano de negócio.......................................................................................05 1.1 – Plano de negócio....................................................................................................05 1.2 – Dados dos empreendedores.................................................................................05 1.3 – Dados do empreendimento...................................................................................06 1.4 – Missão

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANOZACIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO E COMPETIDORES MARKETING E VENDAS PONTOS FORTES E FRACOS PLANO FINANCEIRO ANEXOS BIBLIOGRAFIA SUMÁRIO EXECUTIVO Expectativas para 2010 O setor têxtil deverá crescer 4% em 2010 e o de confecções 3,7% em relação a 2009. A previsão representa uma recuperação do mercado, que no ano passado registrou queda de 6

No Brasil, o empreendedorismo se deu de forma bastante descompassada, ao se tornar fonte de renda de milhares de brasileiros que, ao se virem sem oportunidades de empregos, se aventuraram, sem conhecimento prévio de gestão, no mundo dos pequenos negócios (razão pela qual a taxa de mortalidade de novas empresas nos primeiros três anos de vida ser tão alta). Em vista desse fenômeno, o empreendedorismo começou a se desenvolver por volta de 1990, quando entidades como o Serviço Brasileiro de apoio a

produtos: Roupas e acessórios ● Concorrentes directos: H&M, Topshop e GAP ● Outras marcas: ZARA KIDS e ZARA HOME ● Ícones: O conceito fast fashion ● Website: www.zara.com Fonte: http://mundodasmarcas.blogspot.pt/2006/05/zara-moda-espanhola.html # Antes do Amâncio Ortega fundar a Zara, trabalhava em uma shopping na Galiza, onde entendeu que a necessidade dos consumidores e de como eles realmente gostavam de ser atendidos não era o mesmo oferecido pela maioria, a maioria das…

podem ser entendidos como toda e qualquer aplicação de recurso em ativos cujas fontes são representadas pelo passivo ou patrimônio liquido da empresa. Para podermos introduzir uma renda agregada ao capital de uma empresa, será necessário elaborar um plano de investimento, avaliando a rentabilidade de uma aplicação que resulte na comparação entre os retornos esperados e o poder de compra que deve ser temporariamente imobilizado sobre forma especifica do ativo adquirido. Assim, à analise…

contexto condições que possibilitem uma melhor observação das vantagens e desvantagens do processo existente. 2. Análise do Ambiente e da Organização: 2.1. Análise do ambiente externo Atualmente a Zara está presente em 86 países com uma rede de 1.770 lojas em locais privilegiados nas grandes cidades. Essa expansão territórial de mercado inciou-se em 1988 com a chegada da rede na Cidade do Porto, em Portugual. Em 2001, a Zara já era a maior e mais internacionalizada rede do Grupo Inditex,…

ESTRUTURA E ELABORAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS ) A. Resumo dos principais pontos iniciais do plano de negócio - Escolher até 5 (cinco) "sócios" – colegas. - Os dados deverão corresponder o mais perto da realidade. - Descrever o plano, fazendo um breve relato com suas principais características. Procurar mencionar: - O que é o negócio? Quais os principais produtos e/ou serviços? Quem serão seus principais clientes? Onde será localizada a empresa? Qual o montante de capital a ser investido? Qual

ANALISTA DE MODELOS DE NEGÓCIOS 75 exemplos para empreendedores dominarem a técnica de modelagem e prototipagem de negócios inovadores O ANALISTA DE MODELOS DE NEGÓCIOS "Era o que precisávamos para compreender melhor o conceito de modelo de negócio e ajudar a disseminar esta que é a melhor forma de inovar em negócios (e não em tecnologia)" Marcos Hashimoto - Professor da ESPM, palestrante e consultor de negócios "O livro transforma o tema, ainda em ebulição, em algo…

e capturar uma oportunidade. A chave para a capacidade empreendedora é a capacidade de identificar, explorar e capturar o valor das oportunidades de negócios (BIRLEY e MUZYKA, 2001). Quem busca pode encontrar as oportunidades de muitas maneiras e em vários lugares. Há pessoas que têm facilidade muito grande de identificar uma oportunidade de negócio. Outros encontram oportunidades em alguma leitura que fizeram em jornais, revistas, ou até mesmo em alguma conversa com amigos. As feiras,…