Plano De Negocio Loja De Informática Es

Contorno, 2500, 348 salas 3 e 4 Bairro Santa Efigênia Telefone: 31-2125-0533 anf@anftelecomunicacao.com.br ANF TELECOMUNICAÇÃO LTDA Belo Horizonte 2007 ANF Telecomunicação Ltda Plano de Negócios apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH, como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão Empresarial. Orientadores: Andréia…

Integrantes e RA: 1. Ozana Gomes de Souza – RA 396791 2. Rosana – RA 3. Claudia – RA 4. Karla – RA 5. Rafael – RA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS. PROFESSOR TUTOR: DAISE WASEN GONÇALVES PROFESSOR EAD: VITÓRIA/ES, INTRODUÇÃO Como alternativa ao tradicional conceito de “capacitação” – que envolve elementos organizados da educação formal e da experiência profissional, geralmente voltados para o desempenho de tarefas especializadas –, na sociedade…

Agora vai Formação de uma Rede de Intermediação de Negócios do Pequeno e Médio Varejo, através do Modelo de Leilão Reverso Via Internet, com Retorno Projetado de 86% a.a. PLANO DE NEGÓCIOS Um estudo de caso Data: Setembro de 2001 S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 3 2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4 2.1. O negócio EasyBuying.com.br 4 2.2. O produto 6 3. Equipe…

1. INTRODUÇÃO 2. APRESENTAÇÃO O projeto Restaurante Open Bar, será um empreendimento gastronômico, situada na Praia do Canto, Vitória-ES, com o objetivo de atender ao publico local, bem como também aos turistas a passeio ou a negocio. O espaço terá capacidade para atender até 230 pessoas, simultaneamente, incluindo um espaço reservado para eventos (cerca de 80 pessoas) e área reservada para fumantes. O crescimento do mercado interno

PLANO DE NEGÓCIO Sumário 1. Sumário Executivo ..................................................................................................... 1 2. Descrição do Negócio ................................................................................................. 2 2.1. Equipe de Gestão 2.2. Produtos/serviços e vantagens competitivas 2.3. Estruturas e Operações 3. Missão/Visão e Objetivos estratégicos ..............................................

Página 1 de 17 ACADEMIA DE GINÁSTICA FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: serviços Tipo de Negócio: academia de ginástica Produtos Ofertados/Produzidos: atividades físicas esportivas Investimento inicial: 98mil reais Área: 300m² APRESENTAÇÃO A palavra ginástica vem do grego gimnos, que quer dizer nu. Mas desde a Grécia a ginástica mudou muito, atualmente todo mundo sabe que ginástica faz bem à saúde e deixa o corpo bem preparado. Mesmo assim muita gente não

ao assumir riscos calculados. Ele tem uma percepção de crescimento, é um visionário na área dos negócios, tomador de decisões, explora as oportunidades, é determinado e dinâmico. Porém, entendemos que o administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, organizações, é inseguro na hora de assumir riscos dentro do seu negócio, guia-se pelos critérios de desempenho. O Administrador utiliza a parte mais teórica…

afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser A programadas, ocorrendo raras decisões não programadas B concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo. C condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio. D tomadas com base na racionalidade plena arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco E 2. Questão Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em…

PLANO DE NEGÓCIO PARA PROJECTO DE CONSULTORIA FINANCEIRA David Henrique Sousa Martins de Sá Pires Projecto de Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor Pedro Miguel Ribeiro Almeida Fontes Falcão, Prof. Auxiliar Convidado, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Novembro 2009 PLANO DE NEGÓCIO PARA CONSULTADORIA FINANCEIRA AGRADECIMENTOS Pretendo fazer uma menção especial ao meu orientador, Prof. Pedro Falcão tanto pelas sugestões formuladas como pela celeridade com…

desenvolvimento 8 4. O Mercado 8 4.1. Clientes 9 4.2. Concorrentes 9 4.3. Fornecedores 10 4.4. Participação no Mercado 10 5. Estratégia de Negócio 12 5.1. Ameaças e Oportunidades 12 5.2. Pontos fortes e fracos 12 5.3. Objetivos 13 5.4. Estratégias 13 6. Plano de marketing 13 6.1. Estratégias de Vendas 13 6.2. Diferencial Competitivo do produto 13 6.3. Distribuição 14 6.4.…