Plano De Negocio Lanchonete Completo

coesa de seu conteúdo. No primeiro capítulo apresentamos o sumário executivo que apresenta uma ideia resumida de todo o projeto, no segundo capítulo encontra-se a fundamentação teórica que dá embasamento para a criação do negócio. No terceiro capítulo encontra-se o Plano de Negócios com a estrutura de Administração, Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Tecnologia da Informação, Operações, onde o leitor tem todo o subsídio necessário desde a abertura da empresa, suas estratégias,…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA GEOVANE DA SILVA Joinville – SC 2010 GEOVANE DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA Trabalho de conclusão de estágio apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de Joinville - Univille – como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Claiton E. Amaral. Joinville – SC 2010 Dedico esse

RELATÓRIO FINAL RIO CLARO 2015 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa: Divino Sabor http://divino-sabor-doces-salgado.betoget.com.br/ Telefone: (19) 3023-6816 Endereço: Avenida 24 nº 901 - Santana Cidade: Rio Claro / S.P. Produtos e/ou serviços: Alimentos para Lanchonetes, Bares, Restaurantes e Buffet para festas / aniversários / casamentos em geral. Proprietária / Diretora: Rosalina Aparecida. Zanão Chang. Plano de negócio criado em: 06/2015. Cópia: 1/6 Plano de negócios elaborado…

1. Sumário Executivo – Descrição do Negocio Este plano de negócio tem como objetivo apresentar a implantação da cafeteria Coffes & Cia. O consumo de café apresenta um crescimento acentuado no mercado brasileiro e, devido ao aumento do poder aquisitivo da população e pela cultura de frequentar Shoppings Centers em Porto Alegre, iremos construir uma cafeteria no Shopping Bourbon Wallig, que inaugurará em 2012. – Produto / Serviço A cafeteria Coffes & Cia., oferecerá ao público…

1- SÚMARIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do negócio A Medida Certa Lanches, vem sendo criada com o intuito de atingir todas as faixas etárias, pois qualquer pessoa necessita de uma alimentação equilibrada e que lhes ajude a manter a forma e o bom funcionamento do organismo, visando sempre o melhor para nosso cliente. Desejamos também atingir todas as classes sociais, pois nossos produtos serão montados de acordo com o nosso cliente, sem perder nosso objetivo. Temos um ideal de

Patrícia Felizari– CEO RA: 6621334040 Maurício Fernando da Silva–Diretor de Marketing RA 6622379168 Maicon Felipe dos Santos–Diretor de Negócios RA 6271246467 Jéssica de Assis dos Santos – Gerente de Recursos Humanos RA 6622344218 Zaine Danise Pinheiro dos Santos –Diretora Financeira RA 6375231910 Sumário 1- Sumário Executivo 2- Conceito de Negócio 2.1- Missão 2.2- Visão 3- Analise Estratégica 3.1- Análises de SWOT 3.2- Objetivos e Metas 3.3- Estratégias de Crescimento

6 O PLANO DE MARKETING A organização traz equipamentos avançados, ambiente amplo, moderno, climatizado e com estacionamento próprio. O público que vamos atender é abrangente, com pessoas de ambos os sexos: jovens, adultos e idosos, pertencentes das classes médias e altas. Hoje as pessoas tem se preocupado mais com a própria saúde, no combate ao estresse e o sedentarismo, isso tem influenciado positivamente no nosso ramo. Como forma de firmar os clientes, vamos adotar o plano de fidelidade

NATÁLIA ROSA AMARAL PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA Trabalho apresentado ao curso de Administração da Libertas Faculdades Integradas de São Sebastião do Paraíso- Professor André Centofante. São Sebastião do Paraíso – MG 2011 RESUMO Este trabalho apresenta um plano de negócios para verificar a viabilidade da abertura e montagem de uma cafeteria no centro de Joinville – SC. Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de implementar um novo negócio,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 DESCRIÇÃO GERAL DO BATATÃO DA TITO BACCON......................................4 2.1 VALORES QUE NORTEIAM OS NEGÓCIOS............................................5 2.2 GESTÃO......................................................................................................5 2.3 INSTALAÇÕES.....................................................................

Cuida da correspondência que entra na organização com propósitos informativos; faz contatos verbais que envolvem o fluxo de informações para os subordinados, como sessões de revisão. Porta-voz Transmitem externamente informações sobre planos, políticas, ações e resultados da organização; serve como especialista no setor econômico ao qual pertence a organização. Participa de reuniões de conselho; cuida dos contatos que envolvem a transmissão de informações para pessoas de fora…