Plano De Negocio Industria De Suco

oportunidade do negócio 5 3.Objetivos 7 3.1 Objetivo Geral 7 3.2 Objetivos Específicos 7 4.Justificativa do Plano de Negócio 8 5. Análise do mercado - Microambiente 9 5.1 Identificação do negócio 10 5.2 Estrutura Legal 10 5.3 Localização 10 5.4 Clientes ou público-alvo 11 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 12 5.6 Imagem 13 5.7 Fornecedores 14 5.8 Análise da concorrência 15 Referências Bibliográficas 16 Apêndices 17 Anexos 18 1.…

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: GESTÃO DE NEGOCIOS INTERNACIONAIS Belo Horizonte / MG 2014 UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA Alunos RA 1- Adriana Nepomuceno 4336823969 2- Cynthia Salvo Costa 1299442504 3- Haroldo Emilio Garro 4573882142 4– Mairon

diretrizes organizacionais (negócio, valores, missão, visão) Resposta: NEGÓCIO: venda de suco pronto para beber VALORES:- cliente como razão de existência da Organização; - Transparência nos relacionamentos internos e externos; -Respeito a concorrência; -Disciplina -Respeito; -Compromisso com a qualidade dos produtos e serviços; - Responsabilidade socioambiental, com promoção e inventivo de ações para o desenvolvimento sustentável. MISSÃO: Oferecer sucos prontos para beber…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Polo Manaus - Amazonas Curso: Administração Disciplina: Economia Título: CASA DE SUCOS NATURAIS Manaus, AM. Setembro / 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Polo Manaus-Amazonas Título: CASA DE SUCOS NATURAIS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Teorias de Administracao Curso de Administração do Centro de…

FACULDADE ATENEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração Estratégica. Orientador professor Ernesto Xerez Fortaleza 2013 SUMÁRIO ASSUNTO PÁGINA INTRODUÇÃO.............................

RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 NOMES ALICIANY RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração…

............................. |05 | |5. Plano Operacional ............................................................................................... |06 | |6. Estratégia de Marketing ...................................................................................... |06 | |7. Analise de Estratégia .......................................................................................... |06 | |8. Plano Financeiro ......................................

RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 NOMES ALICIANY RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração…

Plano de Marketing – Sucos Marata Introdução O Grupo Maratá existe há 50 anos, sob a liderança do sergipano José Augusto Vieira, empresário com perfil empreendedor e comprometido com os interesses sócio-econômicos do Estado de Sergipe, que desde o início prima pela qualidade e logística da distribuição de seus produtos, binômio que garante o sucesso da marca Maratá no Brasil 1 - Segmento: Varejo 2 - Foco: Criar uma nova utilidade para o Suco em pó Maratá de Uva. O suco em pó além de servir

importantes companhias dos dois países, a inovação foi um tópico importante. Estou animado com nosso engajamento sobre a inovação. Veja aqui: Nenhum país inova se estiver isolado dos outros, analisa diretor do Itamaraty Amcham: Durante sua visita, há planos de reforçar acordos de comércio bilateral? Francisco Sánchez: Sim. Ambas as formas que mencionei (diálogo comercial e CEO Fórum) têm como propósito aumentar o comércio. Também nos comprometemos com uma série de missões comerciais.…