RESENHA O SEGREDO DE LUISA

O segredo de Luísa Com este livro o autor busca de forma simples, clara e minuciosa explicar ao leitor dois processos básicos para a criação de uma empresa: a formação da idéia e como concretizá-la por meio do Plano de Negócios. Tudo começa há seis anos atrás quando Luísa estava noiva e cursava o quinto ano de odontologia. Para cursar o tal em Belo Horizonte deixara seus pais em Ponte Nova a cidade onde nascera. Somente os via nos finais de semana quando possível. Vinda de uma família onde todos conseguiram alcançar um padrão de vida muito bom, sua tia e madrinha, Fernanda, era a única empresária e a mais bem sucedida. A qual construíra considerável patrimônio e notoriedade na cidade, em sua loja- o Sereia Azul - reunia um comércio de variadas naturezas, ou seja, fazia de tudo, vendia de tudo, todos passavam por ali como de costume e sempre numa convivência respeitosa. Fernanda a qual despertara em sua única afilhada não só o sentimento de amor, mas uma profunda admiração tinha-a como companheira e ajudante desde pequena. Luísa que gostava de atender e ficar atrás do balcão encantava a todos com sua beleza e simpatia. Sempre acabara fugindo do balcão para os fundos do Sereia Azul para se dedicar à cozinha, seu maior hobby. Apesar de já estar no quinto semestre a carreira de dentista representara mais o sonho dos pais seu Geraldo e Dona Maria Helena do que o seu próprio. Luísa adorava aprender por meio de conversas, era curiosa, atraída pelo novo e inusitado,…

Luíza mediante a resistência de seus pais em serem contra a abertura de seu negócio, onde a precionam para concluir seus estudos em odontologia. Desencorajando-a de se tornar uma empreendedora. Trás também as dificuldades enfrentadas com seu namorado Delcídio, devido a este se sentir inferior adota uma postura de contrariedade a seus estudos. Luíza apresenta uma postura de um empreendedor nato, que segundo o autor possuí as seguintes características:- O autor demonstra através da…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Josemario Melo Ferreira Rosana Fonseca Neiva Melo Plano de Negócio INOVAÇÃO Formação Profissional e Consultoria Santo Antonio de Jesus – BA Dezembro 2008 2 Josemario Melo Ferreira Rosana Fonseca Neiva Melo Plano de Negócio INOVAÇÃO Formação Profissional e Consultoria Plano de Negócio apresentado à Faculdade de Ciências EmpresariaisFacemp, Curso de Administração de Empresas, como requisito parcial para obtenção do título em Bacharel em…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Enunciado do projeto 1.2. Empreendedores 1.3 Produto 1.4 Mercado potencial 1.5 Elementos de diferenciação 1.6 Projeção de vendas 1.7 Necessidades de financiamento 2. EMPRESA 2.1 Histórico 2.2 Missão 2.3 Visão 2.4 Valores 2.5 Planejamento estratégico 2.6 Estrutura organizacional e legal 2.7 Plano de operações 2.8 Parcerias 2.9 Responsabilidade social 3.1 Análise de mercado 3.1.1 Setor 3.1.2 Clientes 3.1.3 Concorrentes 3.1.4…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA ADM 392 IDENTIFICAÇÃO E VIABILIZAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS Prof. Alan Ferreira de Freitas Resenha “O Segredo de Luísa” Bárbara Pacheco - 55296 Viçosa, MG 2013 O Segredo de Luísa O livro trabalhado nesta resenha é “O Segredo de Luísa”, que faz parte dar exigências da disciplina ADM 392 – Identificação e Viabilização de Oportunidades de Negócios, que tem o foco nas atividades empreendedoras e suas teorias. O livro retrata a…

primeira coisa que vi quando ver este arquivo Projeto Gutenberg. Please do not remove it. Por favor, não removê-lo. Do not change or edit the header without written permission. Não altere ou modifique o cabeçalho sem autorização por escrito. Please read the "legal small print," and other information about the eBook and Project Gutenberg at the bottom of this file. Por favor, leia o "print legal pequeno", e outras informações sobre o eBook e Project Gutenberg no final deste arquivo.…

Questionário de Empreendedorismo para a Prova I Unidade – Dia 11/04/20121º) Quem é? a) Senhor Romeu Neto : É o sócio dela, dono da indústria de compota, a Doceminas que deu impulso a GMA.b) Pedro : Professor de informática, criou uma matéria de empreendedorismo e deu muitas dicas para Luísa abrir sua fábrica de goiabadas e aincentivou a ter uma rede de relacionamentos.c) Senhor André : É um empresário bem sucedido, dono de uma fábrica de biscoito, que tem muitos anos de…

dependem para existir. Pode parecer um conceito difícil de ser implementado e, em muitos casos, economicamente inviável. No entanto, não é bem assim. Mesmo nas atividades humanas altamente impactantes no meio ambiente como a mineração; a extração vegetal, a agricultura em larga escala; a fabricação de papel e celulose e todas as outras; a aplicação de práticas sustentáveis nesses empreendimentos; revelou-se economicamente viável e em muitos deles trouxe um fôlego financeiro extra. Assim,…

Já o faturamento do varejo de moda no e-commerce obteve alta de 115%, aponta a e-bit. Os números indicam que este mercado ainda tem muito a evoluir no Brasil, especialmente se comparado ao modelo americano. Nos Estados Unidos, o costume de comprar por catálogos levou o consumidor a aderir mais rapidamente a compra de roupas pela internet. Por aqui, o contexto é diferente. Um dos principais desafios para as marcas é convencer o cliente a abrir mão da experiência de compra no…

VENHO DE LONDRES THE SUN COMES UP O SOL SE LEVANTA FLOWERS COME UP PRICES COME DOWN FLORES BROTAM PREÇOS CAEM THE WATER COMES UP TO OUR NECK A ÁGUA SOBE ATÉ NOSSOS PESCOÇOS THE MEETING COME TO AN END O ENCONTRO CHEGOU AO FIM THOUGHTS COME INTO THE MIND PENSAMENTOS VEM À CABEÇA 2. MAKE MAKE Significa "fabrica”. Veja alguns exemplos de uso deste verbo importantíssimo: MADE IN CHINA WE MAIKIE CARS MEN MAKE CLOTH WITH THE WOOL TO MAKE A DECISION TO MAKE HISTORY …