Plano De Negocio Industria De Suco

2015 Sumário 1.INTRODUÇÂO 5 2.OBJETIVO 6 3.LOCALIZAÇÃO FÁBRICA ATUAL 6 4.PLANO DE NEGÓCIOS 6 4.1Sócios e Empreendedores responsáveis pela empresa. 6 4.2Planejamento 7 4.3Histórico e Motivação 7 4.4Modelo de Negócio: 7 5.PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5.1.Características e Benefícios 9 5.2.O Ambiente de Negócio 9 5.3.Análise da Concorrência 10 5.4.Estratégias de Marketing 10 5.5.Posicionamento: 11 5.6.Foco e Segmentação: 12 5.7.Plano de Penetração no Mercado: 12 5.8.Distribuição e…

.................................................... 3.4. Análise do ambiente interno e externo .......................................................... IV. PLANO DE MARKETING 4.1 Análise do Mercado ......................................................................................... 4.1.1. Análise da Indústria/Setor ..................................................................... 4.1.2. Descrição do Segmento do Mercado .................................................

processamento dos dados foram feitas análises do mercado, concorrência e alternativas para a nova empresa. Através deste estudo foi elaborado o planejamento estratégico de marketing da empresa com sua configuração física, gerencial e comercial, Bem como o plano de marketing com o objetivo de torná-la competitiva num mercado extremamente concorrido. A nova empresa se propõe a inovar as técnicas existentes de elaboração dos produtos ao dar oportunidade ao cliente na hora do pedido de…

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…

Pompermayer – 3876755371 Daniela Zanelato de Oliveira – 3824680577 Edânike Bruniera – 3808617565 Jussara Benedita de Barros – 3829705324 Marilia Dias Eleutério Alves – 4705893922 Silene Daiane Vicente – 3876765962 Piracicaba/SP 2012 PLANO DE NEGÓCIOS 1. Planejamento Padaria e Confeitaria Requinty Art’s e Pães Ltda. EPP Rua Santa Catarina, s/nº – Nova America – Piracicaba – SP Fone (19) 3035-1000 Site: www.paradariaeconfeitariarequinty.com.br Dados dos…

antecipadas; maior transparência; definição de responsabilidades; avaliação do progresso do negócio. Diz-se, ainda, que o orçamento é consequência do processo de planejamento. Segundo Frezatti (2006), orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício, baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Welsch (1983) define o orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um…

antecipadas; maior transparência; definição de responsabilidades; avaliação do progresso do negócio. Diz-se, ainda, que o orçamento é consequência do processo de planejamento. Segundo Frezatti (2006), orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício, baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Welsch (1983) define o orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para…

2004: Comprou a Embotelladora Latinoamericana S.A (ELSA) 2010: Comemora 100 anos e lança uma nova imagem corporativa. Uma das melhores em latino America pelo uso eficiente de água e energia. ORGANIGRAMA APRESENTAÇÃO SEGMENTO / INDÚSTRIA - Indústria engarrafamento e distribuição. NOME DA EMPRESA - Corporación Lindley SA RUC - 20101024645 NOME FANTASIA - Inka Kola DATA DE FONDAÇÃO - Foi criada em 1910 e instituída como uma sociedade fechada em 1928.…

INTRODUÇÃO 03 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 04 ORGANOGRAMA 05 PROPÓSITOS GERAIS 06 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 07 ORGANOGRAMA 08 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 09 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PROCESSO DE PRODUÇÃO 11 PLANO OPERACIONAL.................................................................................... 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16…

Faculdade Senac Minas Administração de Empresas com habilitação em Administração Hoteleira Plano de Negócios Estudo de Viabilidade de uma Cafeteria Alda Nunes Barroso Glauciane Carla de Oliveira Hermes Fernandes Lima Pedro Henrique Aguiar Barroso Pereira Terezinha Maria de Souza Galdino Contagem 2007 ii ÍNDICE ANALÍTICO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 1.1 Enunciado do projeto 05 1.2 Competência dos responsáveis 05 1.3 Os produtos, serviços e tecnologia 06 1.4 O mercado…