Plano de negócio

EMPREENDEDORISMO, do curso de ADMINISTRAÇÃO, turma N10, da UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL, ministrado pela professora Msc. CAMILA H. GAZAL FORTAALEZA. FAXINAL DO SOTURNO ABRIL DE 2012 H O R T A L I Ç A S Plano de negócio da empresa Godila O R G Â N I C A S Manejo tecnológico e mecanizado “Que teu alimento seja teu remédio”. Essas palavras do filósofo grego Hipócrates (séc. V a.C.) SUMÁRIO | | 1. Plano de negócio | 04 | 1.2. Competência dos responsáveis | 04 | 1.3 Os produtos e a tecnologia | 04 | 1.4 O mercado potencial | 04 | 1.5 Elementos de diferenciação | 04 | 2. A EMPRESA | 05 | 2.1. A missão | 05 | 2.2. Visão | 05 | 2.3. Valores | 05 | 2.4. Os objetivos da empresa | 05 | 2.4.1. Situação planejada desejada | 06 | 2.4.2. O Foco | 06 | 2.5. Estrutura organizacional e legal | 06 | 2.5.1. Descrição legal | 06 | 2.5.2. Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff | 06 | 2.6. Síntese das responsabilidades da equipe dirigente | 07 | 2.7. Plano de Operações | 07 | 2.7.2. Comercial | 07 | 2.7.3. Controle de Qualidade. | 07 | 2.7.4. Terceirização | 08 | 2.7.5. Sistemas de gestão | 08 | 2.8. As parcerias | 08 | 3. O PLANO DE MARKETING | 09 | 3.1. Análise de mercado | 09 | 3.1.1 O setor | 09 | 3.1.1.1. Aspectos demográficos | 09 | 3.1.1.2. Aspectos econômicos | 09 | 3.1.1.3. Aspectos legais e políticos | 09…

FAVORÁVEIS E SITUAÇÕES DESFAVORÁVEIS A Cobasa é uma empresa consolidada que comercializa adubo e calcário com um foco de cliente B2B e B2C. Suas vendas no segmento B2B representam 70% do faturamento. Recentemente, a empresa notou uma forte perda de faturamento no mercado B2C com a entrada de novos concorrentes que possuíam uma tecnologia diferenciada, além de investimento em marketing e qualidade do produto/embalagem. Como a diminuição das vendas começaram suas duas linhas de…

própria empresa (ambiente interno) são importantes para o crescimento e autossuficiência de uma suinocultura, diante de um mercado cada vez mais competitivo. Trata-se de um empreendimento de carnes suínas e hortaliças envolvendo pesquisa com a clientela e com colaboradores de mercado e consumidores para averiguar suas preferências e necessidades que ainda não foram atendidas. O objetivo é mostrar a importância da implantação de uma suinocultura e no município e sua…

.........7 7. – PROJEÇÕES FINANCEIRAS E DE FINANCIAMENTO.............................8 2 - O PLANO ESTRATÉGICO............................................................................9 2.1 - A MISSÃO...................................................................................................8 2.1.1 - Visão ......................................................................................................10 2.1.2 –…

ECCO Agro: Empresa de Consultoria do Centro-Oeste. CRIAR SLOGAN ECCO Agro Missão Promover o crescimento e a integração do pequeno e médio produtor no mercado de hortaliças do Distrito Federal e entorno. Maximizando lucros e minimizando perdas. Visão Tornar-se uma empresa conceituada, pela ética, criatividade e qualidade de seus serviços prestados na área de consultoria e projetos Agro ambientais. Valores A ECCO…

Européia. Várias pessoas da comunidade participaram de cursos em Agroecologia e iniciaram a implementação de quintais produtivos com recursos do Projeto São José da Secretária de Desenvolvimento Agrário do Estado do Ceará com recursos do Banco Mundial. A elaboração coletiva de um plano de viabilidade ecológica e socioeconômica possibilitou o planejamento da produção e da comercialização, reduzindo as perdas ao longo da cadeia produtiva e mostrando o melhor momento para expandir o…

Plano de Negócio Empresa: Horta Saudável Razão Social: G Nome Fantasia: CNPJ: 00.000.000/0000-00 Endereço: Rua Bento Carvalho Município: Ijuí Estado: RS Fone: (55) Proprietaria: Nome CPF: 000.000.000-00 Data de Nascimento: Forma de Constituição da Empresa: Firma Individual, é assim chamada porque não é uma sociedade é uma empresa de uma pessoa só, a responsabilidade do empresário é ilimitada, isto é, responde ele…

4 VI ANÁLISE ESTRATÉGICA ............................................................................5 VII A EMPRESA E O PRODUTO ........................................................................5 VIII ANÁLISE DE MERCADO ...........................................................................5 IX ESTRATÉGIA DE MARKETING ....................................................................6 X PLANO OPERACIONAL…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO FAZENDINHA PIMENTÃO E PIMENTINHA LTDA. MANAUS-AM 2013. SUMÁRIO 1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................5 2.0 ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................5 3.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................7 3.1 ESTRUTURA DA…

objetivo desenvolver soluções as necessidades de pessoas que desejam adquirir produtos por meio do comercio eletrônico, tendo como aliados a comodidade e segurança . Vendo oportunidade de um mercado pouco ou quase nada explorado, que é a distribuição destes produtos, tais como frutas, hortaliças, alimentos e bebidas por meio do comercio eletrônico para bares/restaurantes, Buffet, hospitais, hotéis, etc. Possuindo um serviço diferenciado na venda e distribuição, com profissionais…