Plano De Negocio Gestão De Frota

200910391 Área de concentração: Administração Geral Organização concedente: U&M Mineração e Construção S/A Setor onde foi realizado o trabalho: Gestão de Frota Cargo / Função na organização: Estagiário Período de realização: Novembro de 2012 a Outubro de 2013 Carga horária total: 1500 horas Supervisor da organização: Tatiana Assis Cargo: Analista de Frotas Orientadora: Joyce Gonçalves Altaf 2 DECLARAÇÃO DE REALIZAÇÃO DE TRABALHO SUPERVISIONADO Declaro, para comprovação do…

resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta tecnologia, a segurança, a padronização da frota, a…

1. INTRODUÇÃO Devido à crescente competitividade entre as empresas, dada principalmente por causa da globalização, é imprescindível para as organizações a constante atualização de seus sistemas de gestão, visando melhorias no seu fluxo de informações, redução de custos e prazos, e a garantia na satisfação e fidelização do cliente, este último sendo de extrema importância para a permanência da organização no mercado atual. A presente pesquisa foi elaborada justamente por causa desse…

Programas de Melhoria das Relações Internas e Externas. Programa de profissionalização de motoristas para a atuação com conduta ética, direção defensiva e mecânica. Programa de qualificação e profissionalização de profissionais do transporte. Gestão de clima e Ambiente do Trabalho. Funcionários que trabalham em um ambiente motivacional atuam com melhor desempenho. Por essa razão, a empresa conta com profissionais especializados para fortalecer as ações de liderança, escutar as…

 Modulo I- Modal Rodoviário Gestão de Transporte e Intermodalidade Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Transporte Conceito : Transporte é aquele que se realiza em estradas de rodagem, com utilização de veículos como caminhões e carretas. O transporte pode ser em território nacional ou internacional, inclusive utilizando estradas de vários paises na mesma viagem. O transporte rodoviário é o transporte feito por estradas, rodovias, ruas e outras vias pavimentadas ou não, com a…

DISTÂNCIA (CEAD) GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO ARACAJU - 7265 CATIA REGINA R.. DA S. DOS SANTOS RA392237 MARCIO MURILO SANTOS RA 401053 VALDENICE SANTOS DE MORAIS RA 400814 Tecnologias e ferramentas de gestão PROF. Decio Henrique franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel gazela (ONGs) Turma E 20 – 2º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de tecnologias e ferramenta de gestão Curso de…

2013 Gestão da Distribuição Docente: Maria Clara Peres Sousa Cabrita dos Santos Fábio Marques 39427 Iveta Ivanova 43325 Tiago Vicente 39144 Sandra Matos 39527 Warielle Rocha 43229 12/7/2013 Indice 1. História 2 1.1 Alguns números que espelha a dimensão da LS nos dias de hoje 4 1.2 Missão, Visão, Política e Valores da Empresa 5 1.3 Organograma da Luís Simões 7 2. Análise SWOT 7 3. O Transporte de mercadorias 9 4. Plataforma logística 11

surgiu a partir da observação de um setor bastante promissor na economia, que gera grandes oportunidades de negócios, ou seja, a manutenção e instalação de acessórios em veículos. A Montana acredita que a gestão de negócios de uma oficina atualmente é tão importante quanto à qualidade técnica dos serviços prestados para atingir de forma eficaz os objetivos organizacionais. Com o aumento da frota de carros em Brasília, os donos de automóveis também aumentaram o nível de exigência em…

existentes, como: frota, capital humano, equipamentos, negociações com clientes e fornecedores, mercado e concorrência. Sumário Introdução 1. Histórico da Empresa 1.1 A Kaskin 1.2 Portfólio de Produtos 1.3 Valores, Missão e Objetivo 7 8 8 8 11 2. Cenário e Realidade da Empresa 2.1. Aspectos Financeiros 2.2. Aspectos Mercadológicos 2.3. Aspectos de Recursos Humanos 12 12 12 13 3. Tema 4. Objetivo 5. Finalidade 6. Público Alvo 7. Situação Atual 8. Proposta 9.…

AMBILIX LTDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Paulo, 2012. [pic] AMBILIX LTDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO LOGÍSTICA – 3º Semestre Projeto Integrado Multidisciplinar Apresentado ao curso de Gestão Logística, sob Orientação do Prof. Sirley Azevedo São Paulo, 2012. [pic] AMBILIX LTDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof.(a): Data: Assinatura: _____