Plano De Negocio De Uma Serralheria

Construsul 5 1.1.2 Feira Expo Máquinas 8 1.1.3 Feira Casa Show 10 1.1.4 Revista Construsul 13 2 APRESENTAÇÃO DO EVENTO 15 2.1 BRIEFING DO EVENTO 16 3 OBJETIVOS 17 3.1 OBJETIVO GERAL 17 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 4 JUSTIFICATIVA 17 4.1 EXPECTATIVA DE NEGÓCIO 18 5 PROPOSTA 18 5.1 NEGOCIAÇÃO DE ESPAÇO 18 5.2 NEGOCIAÇÃO COM TERCEIRIZADOS 18 5.3 MONTAGEM DO ESPAÇO 18 5.4 NORMAS DE SEGURANÇA 18 5.5 CAPTAÇÃO DE APOIADORES E PATROCINADORES 18 5.6 CAPTAÇÃO DOS PALESTRANTES 19 5.7 CAPTAÇÃO DE…

outras empresas 3.2.3 demanda 3.3 concorrencia 3.3.1 quem são, onde estão, o que e como oferecem 3.3.2 dados descritivos de produtos similares ou concorretes 3.4 diferencial competitivo 3.5 proprosiçao de valor 3.6 fornecedores e parceiros de negocio 3.7estrategias de marketing 4 finanças 4.1 custos 4.2 previsao de vendas 4.3 necessidades de financiamento 5 prognostico organizacional LISTA DE FIGURAS FIGURA…

associados. 2.0-Descrição da Empresa A A&B Manutenção foi criada por um grupo de estudantes de pós-graduação que tinham em comum uma reserva de capital e a vontade de investir. Todos já com certa maturidade profissional buscavam um plano de negócio em que seu foco fosse à prestação de serviços. Um deles que já trabalhava muitos anos no setor gastronômico, expôs a todos sua dificuldade de mão-de-obra especializada para manutenção de certos tipos de equipamentos e da conservação…

________________________________________________ SOBRE A EMPRESA HISTÓRICO Guilherme Germano e seu filho Rubi Darcy Mohr possuíam uma pequena serralheria, fabricando grades, aberturas, e seus negócios não iam bem. Assim procurou seu “contador” Cláudio José Backes, para que providenciasse o encerramento da empresa.Cláudio, que possuía um dos maiores escritórios de contabilidade de Santa Cruz do Sul, demoveu-os da idéia

uma simples serralheria. Contudo, graças à genialidade e criatividade de seus fundadores cresceu tornando-se uma empresa renomada, com a invenção, desenvolvimento e fabricação de pequenas máquinas para desfibramento de madeira, para que depois de tratadas fossem transformadas em folhas ou rolos de papel. Suas encomendas foram aumentando vertiginosamente, assim como o porte de sua então pequena fábrica. Logo depois Johann Matthaus começou a produzir também em sua serralheria as…

A partir do momento em que uma pessoa empreendedora decide criar e gerenciar um negócio é importante pesquisar sobre quais os primeiros passos a serem tomados com todos os detalhes para que seu empreendimento seja realizado com sucesso. Nos dias atuais existem muitas pesquisas referente à empresários que criam um empreendimento e ao decorrer de mais ou menos dois anos fecham seu negócio por falta de uma estrutura bem elaborada. Com a globalização as pessoas vêem á fortes concorrência

...................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...................

............................................................. 14 6 7 5.1 BRIEFING DO EVENTO ............................................................................................................................. 14 5.2 EXPECTATIVA DE NEGÓCIO ..................................................................................................................... 15 PROPOSTA ...................................................................................................................

tem como público alvo agências de publicidade e empresas de eventos corporativos. 01 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é realizar um plano de melhoria para a empresa JPEG, tendo em vista os aspectos logísticos seguindo as diretrizes nacionais e utilizando técnicas e estratégias para haver uma viabilidade no plano de melhorias da empresa, serão utilizadas melhorias continuas para vir alcançar o objetivo como um todo, na aquisição de material, produção do mesmo…

UNIVERSIDADE DE SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE Empreendedorismo e plano de negócios Prof. Ms. Luiz Fernando Milani SÃO CAETANO DO SUL 2013 SÚMARIO Histórico Tipo de empresa e localização CNAE Classificação CNAE Estrutura operacional Princípios básicos Missão Visão Valores Objetivos corporativos para custos, médio, e longo prazosIndicadores de viabilidade do negocio Ponto de equilíbrio Retorno do investimento Faturamento…