Caso P Markeing

Estudo de caso Business Development Services Novembro de 2010 A Calagaz cria um menu para o crescimento do negócio Comentários ou dúvidas? ESTUDO DE CASO A Calagaz cria um menu para o crescimento do negócio Índice Introdução .......................................................................................................................... 2 Combinação de poderes: Tecnologia e Marketing ............................................................. 2 Uma breve descrição da Calagaz Digital Printing & Imaging ............................................ 3 Aplicação de produção cozinha um negócio com cadeia de restaurantes ......................... 3 Novo equipamento para alimentar a procura ................................................................ 4 O suporte ao desenvolvimento do negócio é determinante para aquisição do equipamento .................................................................................................................... 4 Eventos promocionais e patrocínios fomentam crescimento ........................................ 6 A relação comercial com a Xerox ....................................................................................... 6 Recomendações .................................................................................................................. 8 Acerca dos autores .............................................................................................................. 9 Introdução A Calagaz…

4 Projeçao de Compras 4 2.5 Projeção de Vendas 5 2.6 Projeção do Fluxo de Caixa 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO A preparação de um Plano de negócio é essencial para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. O seu Plano de Negócio deve ajudá-lo a responder questões importantes relativas ao seu negócio antes…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Empreendedorismo Alunos (a): RA Professora da Disciplina: Plano de Negócio Mossoró / RN, Abril / 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ----------------------------------------------------------------- 03 2. VISÃO DO NEGÓCIO -------------------------------------------------------------------…

Renata TUTORA PRESENCIAL: Léa Maria Pontes Bezerra DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos cursos Superiores de Tecnologias ------------------- ----------------- -------------- -------------------- PROINTER I: Plano de Negócio – PAPELARIA TOP PAPER Sobral Maio - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PROJETO TOP PAPER 4 1.1 Empreendedores 4 1.2 Pontos Fortes e Fracos do Projeto 5 2 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 6 5 ASPECTOS…

RESUMO CASO XEROX A história da Xerox iniciou-se em 1906 também conhecida como Haloid Company, fundada por Chester Carlson o homem que inventou a primeira copiadora xerográfica do mundo que foi lançada em 1959. A copiadora “914”, foi o maior sucesso de todos os tempos e a mais vendida, esta copiadora xerográfica foi registrada com uma patente norte-americana em 1942. Joseph C. Wilson, o presidente de longa data da Haloid criou uma postura positiva voltada para as pessoas e essa cultura,…

Questões do Caso: Xerox 1. Explique resumidamente o sistema de controle gerencial da Xerox. Quais são os fatores principais que fazem o sistema funcionar? A empresa Xerox transformou-se com êxito em uma empresa de soluções e serviços digitais, em cores e de documentos, indo muito além de sua herança de copiadoras predominantemente em preto e branco. O sistema de controle gerencial da Xerox inicia-se com o processo de planejamento, ou seja, cada unidade componente das divisões…

03/02/2007 | | | Como Montar a Sua Empresa O tempo tem mostrado que a abertura de novos negócios, baseados na criatividade e no dinamismo do cidadão brasileiro é fundamental para o desenvolvimento do nosso país. No entanto, apenas vontade e coragem não são suficientes para o sucesso de um empreendimento. Para encarar tão grande responsabilidade, o novo empresário precisa conhecer os aspectos e as fases que envolvem a abertura de um negócio, as características e dimensões…

O terceiro caso aconteceu na Xerox. Até meados da década de 70, a empresa detinha praticamente um monopólio no setor de fotocopiadoras. A empresa não vendia suas máquinas; arrendava-as e obtinha lucros elevados sobre cada cópia tirada no mundo. Mas os clientes, além da preocupação com o alto custo da cópia, estavam insatisfeitos com os altos índices de defeitos dessas máquinas dispendiosas. Ao invés de reprojetá-las para reduzir a freqüência de defeitos, os executivos da Xerox perceberam…

Empresa Xérox Visão Liderar as tecnologias relacionadas com os documentos, produtos e serviços que melhorem os processos de trabalho e o resultado do negócio dos seus clientes. Valores • Clientes satisfeitos; • Qualidade e excelência dos produtos e serviços; • Máximo retorno do ativo; • Liderança de mercado; • Autonomia aos colaboradores; • Responsabilidade Social. Missão Oferecer no mercado produtos e soluções que atendam e satisfaçam as necessidades dos seus clientes tais…

3 – PLANO DE MARKETING 3.1 – MERCADO ALVO Visando uma melhor segmentação de mercado, a classificação do mesmo foi feita da seguinte forma: Características demográficas: Atinge inicialmente o público universitário, com idades entre 18 e 30 anos, que podem ou não exercer atividade remunerada. Características geográficas: A implantação acontecerá de forma gradativa em todos os Campi da UFSJ (Universidade Federal de São João Del Rei) hoje localizados em São João Del Rei, Sete Lagoas,…