Plano De Negocio Da Empresa Natura

Introdução A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro. A companhia desenvolve, fabrica e distribui cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura. A empresa está presente na Argentina, Peru e Chile. Na Bolívia, a empresa vende seus produtos através de um distribuidor independente.…

CASTANHA-DO-BRASIL: o caso da natura ekos, Núcleo de Estudo do Agronegócio, ESPM-SP, Março 2010, 16 pág.; PORTAL NATURA EKOS 2011 Palavra Chave: Agronegócio, agregação de valor, biodiversidade. Resumo: A valorização da castanha-do-brasil aumentou quando a empresa Natura em 2000, num momento em que o mundo estava em crescente globalização e em meio às incertezas por conta de desiquilíbrios socioambientais em que buscava-se novas formas de pensar e posicionar. Foi então, que a…

As estratégias de negócios como gestão de marketing, gestão de pessoas e gestão ambiental têm se apresentado como fatores relevantes e fundamentais para proporcionar poder de competitividade ao setor de cosméticos. A competitividade refere-se às estratégias de ativos comerciais de canais de distribuição, de valorização dos colaboradores e do desenvolvimento de novos insumos com preocupação ambiental. O objetivo é discutir as principais estratégias de negócios da indústria da beleza

[pic] PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO BALANÇO PATRIMONIAL NATURA S/A SOROCABA / SP 2009 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 1.1 OBJETIVOS................................................................................................. 04 1.2 INTRODUÇÃO............................................................................................. 04 2. BALANÇO PATRIMONIAL 2.1 BALANÇO PATRIMONIAL…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V ALUNA: JACKELINE MARTINS SILVA RA: 1300952 1 RESUMO A Natura é uma organização criativa onde gosta de ousadia e inovações, buscando soluções inovadoras com alegria, ousadia, e determinação. O seu principal objetivo é o aperfeiçoamento contínuo. A gestão de pessoas da Natura vem sendo aperfeiçoada ao longo dos últimos anos, o qual dá grande valor ao seu quadro de pessoal e a formação dele. Faz…

INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza.

Elaborando o Planejamento Estratégico de RH Alinhado às Estratégias de Negócio da Organização O diretor de RH da CSN, João Ricardo de Siqueira, apresentou algumas práticas e indicadores de como sua empresa estruturou o planejamento estratégico. Para ele, não existe receita de bolo, o importante é que o RH assuma uma posição de parceiro, participando na construção da estratégia corporativa, atuando em consonância com o negócio, o mercado e os clientes internos e externos.…

NATURA COSMÉTICOS S.A Maicon Helio Jaeger Simoni Holler Emerson de Andrade Professor: Evandro André de Souza Osir Afonso Tessari Renildo Dorow Airton Reiter Eleide da Veiga Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CON11) – Demonstrações Contábeis 06/06/11 RESUMO Esse resumo consiste em apenas uma pequena demonstração do que esse PAPER nos informa. Natura Cosméticos S.A, com sede em São Paulo, é uma das maiores indústrias de…

Veris Educacional MBA Gestão Estratégica de Empresas e Negócios ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Catiane Pajolla Edson Hypólito Juliana Torrecilas Michelle Cunha Patrícia Teixeira Campinas, 14 de março de 2012 SUMÁRIO Resumo 3 Introdução 3 A História da Responsabilidade Social 4 Mas enfim, o que é Responsabilidade Social? 6 Responsabilidade Social nas Empresas 7 A Responsabilidade Social como Estratégia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Histórico 7 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 9 3.3 Valores 10 3.4 Objetivos 11 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 4.1 Organograma 13 5 MIX DE PRODUTOS 14 6 MERCADO DE NEGÓCIOS 17 6.1 Mercado consumidor 17 6.2 Mercado concorrente 18 6.3 Mercado fornecedor 19 7 AMBIENTE DE NEGÓCIOS 20 7.1 Ambiente Interno 20 7.1.1 Marketing 21 7.1.2 Recursos Humanos 21 7.1.3 Finanças 22 7.1.4…