Plano De Negocio Da Empresa Natura

Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Roselene Ferreira Santos 1330641 Análise da empresa Natura Cosméticos Diadema 2015 Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Roselene Ferreira Santos 1330641 ANÁLISE DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado como requisito obrigatório no curso Gestão Financeira pela UNIP Diadema 2015 Agradecimentos

Sumário 1.INTRODUÇÃO 5 1.1. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 5 1.2. OBJETIVO 5 1.3. PROBLEMÁTICA 5 2. HISTORIA NATURA 6 2.1. INTERNACIONALIZAÇÃO. 12 2.2. DUAS PAIXÕES. 12 2.3. VISÃO 13 3. INDICADORES DE DESEMPENHO 13 3.1.INDICADORES DE QUALIDADE: 14 3.2 INDICADORES DE PRODUTIVIDADE 14 4. ATENDIMENTO AO CLIENTE 15 5. CRESCIMENTO DE MERCADO 16 6. MELHORIA CONTINUA 17 7. ANALISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 18 8. COMPARATIVO ENTRE OS ANOS 2011 E 2012 23 9. ÍNDICES FINANCEIROS 24…

2.1. História da Natura 2.2. A história da Rede Natura e da Consultoria Digital 3. Como fuciona o negócio da Rede Natura? 3.1. Um modelo diferente: Franquia da Venda Direta Digital 4. Vantagens de ser um(a) Consultor(a) Natura Digital 5. Ferramentas de Apoio 6. Capacitação 7. Campanhas de Incentivo 8. Atividades que serão desempenhadas pela Natura 9. Atividades que serão desempenhadas pelo(a) Consultor(a) Natura Digital 10. Como se tornar um(a) Consultor(a) Natura…

TECNOLOGIA SENAI - Cimatec Gestão da Produção Industrial JÉSSICA PRISCILA DE JESUS DE ARAÚJO MILENA DAMIANA MOTA MARTINS MAPEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA DE UMA FÁBRICA: NATURA COSMÉTICOS S/A Salvador 2012 JÉSSICA PRISCILA DE JESUS DE ARAÚJO MILENA DAMIANA MOTA MARTINS MAPEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA DE UMA FÁBRICA: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrador apresentado ao SENAI Cimatec, como exigência de avaliação final do Quinto semestre do curso de Gestão da…

adotadas por empresas nacionais e multinacionais que possam prevenir ou evitar o apagão de talentos vivido atualmente. Inicialmente, de modo a atender o objetivo deste trabalho, foi realizada uma revisão bibliográfica para a apresentação do referencial teórico que abrange conceitos de talento, formas de atração e retenção, desenvolvimento e parcerias. Utilizou-se a metodologia qualitativa exploratória, sendo os dados coletados por meio de entrevistas com gestores e analistas de quatro…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARQUES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Natura Cosméticos 2013 MARQUES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Natura Cosméticos Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação dos 2º. e 1º semestres, do(s) curso(s) de Administração e Ciências Contábeis da…

primeira pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas suas partes, representada pelos seus diversos setores ou processos. Para a realização deste monitoramento é…

perfil dos funcionários, rever e ajustar processos e sistemas de trabalho e, sobretudo, procedimentos em áreas específicas, como a de crédito. “Houve uma clara preocupação em identificar pessoas de boa formação e com competência para continuar na empresa, mas ainda assim o ambiente era de muito medo, ansiedade e inquietação. Aos superintendentes foi solicitado um ajuste no quadro de pessoal de cada área, o que gerava intranqüilidade quanto à permanência no emprego”, relata um dos…

.......................................................................................2 INTODUÇAO......................................................................................................................3 1.1 APRESENTAÇAO DA EMPRESA ..........................................................................4 1.2 COCEITOS .................................................................................................................7 1.3 COCEITOS ...............

Histórias de empresários de diversos segmentos ensinam como fazer para seu negócio crescer com êxito Eles começaram com uma ideia ou paixão, investiram e alcançaram o sucesso. Mas até chegarem onde estão, esses empreendedores tiveram que lidar com dificuldades, trabalhar duro, apostar em novas tendências e aprender com seus erros. Listamos abaixo sete empresários bem-sucedidos e as suas principais lições para o êxito de seus negócios: Ache uma demanda e crie soluções específicas para ela…