Plano De Negocio Automaçao

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial 4 2.1.2 Hardware e Software 5 2.1.3 Banco de Dados 6 2.1.4 Redes e Comunicação de Dados 7 2.1.5 Sistemas Empresariais 8 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 2.2.1 Definição de Estratégia 9 2.2.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter 10 2.2.3 Estratégia de Liderança em Custo 11 2.2.4 Estratégia de Diferenciação 12 2.2.5 Estratégia de Enfoque

no mercado de empresas de sistemas de desenvolvimento de softwers para computadores coma o intuito de criar um sistema para facilitar a aos seus clientes a melhor absolvição de cotas de demanda e estoque numa empresa. Obtendo a assim o sucesso dos negócios de cada cliente que solicite seus serviços mantendo primeiramente a satisfação de seus clientes com bom atendimento e serviços atualizados SUMÁRIO Introdução PG4…

Índice 1- RESUMO........................................................................................................3 2-SOLICITAÇÃO DO APLICATIVO PING PONG...............................................3 2.1- Requisitos de Negócios.....................................................................3 2.2- Valor Agregado...................................................................................3 2.3- Restrições......................................................

[pic] [pic] Planejamento de Negócios e Ações de Marketing Profª Ivete Deantoni Lacarini Rafael de Queiroz Favaro RA- 9003996 11/04/2012 Questionário – Analise SWOT Segmento da Empresa? Automação Industrial, Pequeno Porte, Publico Alvo ( Industria de todos…

este futuro (CASTRO et al., 2005). 2.2. Tecnologia da Informação Tecnologia da informação é a geração de informações úteis e oportunas por meio de recursos computacionais. A TI fornece possibilidades de perma­nente atualização e integração do negócio, visto que potencializa os proces­sos de tratamento, disseminação e transferência de informações. Dentre os componentes da dimensão tecnológica estão: hardware e seus dis­positivos; software e seus recursos; sistemas de…

Sistemas de Informação Plano Diretor de Informática 1 Plano Diretor de Informática Prof. Orlando Rocha 2 2 Por que o Plano Diretor de Informática? zA empresa necessita atualmente de dados gerenciais para administrar seus negócios. z O Sistema de Informação (SI) deve ser capaz de fornecer seu produto com um prazo de resposta adequado. z O modelo de dados da empresa é criado com base em levantamento das funções e análise de dados da organização. Plano…

Notas: 1 As informações sempre foram importantes no mundo dos negócios. Na atualidade, os sistemas de informações têm proporcionado ganhos extraordinários com a utilização da tecnologia. A velocidade com que a tecnologia evolui influencia diretamente no mundo dos negócios. Sendo assim, podemos definir Sistemas de Informações como: Escolher uma resposta. a. um sistema que permite que novos negócios e setores possam ser criados. b. um conjunto de documentos que apresentam com riqueza de

projeto (opcionalmente um modelo de domínio). – Definição de objetivos e viabilidade do projeto incluído contexto, critérios de sucesso, projeção de ROI, e prognóstico financeiro. – Avaliação inicial de riscos. – Plano de projeto, com fases e interações. – Modelo de negócios, se necessário. – Um ou vários protótipos. • Critérios de Satisfação – Concordância quanto à definição de escopo e estimativas de custo e cronograma. – Compreensão dos requisitos funcionais. –…

DESENVOLVIMENTO 5 3.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) 5 3.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 5 3.3 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO (SSD) 6 3.4 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO (SSE) 6 3.5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA (SIE) 7 3.6 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO (SAE) 8 3.7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA (SE) 9 3.8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES 9 3.9 ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS) 10 3.10 CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP…

Empreendedorismo e Plano de Negócios. Este estudo tem por objetivo realizar um pré-projeto para a criação de um novo segmento para a empresa Seleto Alimentos, e se propõe a desenvolver todos os passos necessários para o planejamento do negócio a fim de minimizar os riscos, buscando uma abordagem prática ao desenvolvimento do mesmo. Aqui também se pretende elencar os pontos fortes e fracos do negócio, os perigos envolvidos, o retorno esperado, bem como desenvolver uma estratégia, que em…