Plano De Negocio Auto Escola Funções Do Administrador

Cardozo 2013 PRÁTICA INTEGRADORA FASE A PARTE 1 : Descrição geral e perfil geral da empresa I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. Razão Social: Souza´s Centro de Formação de Condutores B Ltda 2. Nome da Empresa: Auto Escola ADM 3. CNAE: 8099-3/01 4. Principal Serviço: Habilitação A e B, Cursos de Reciclagem e Renovação de CNH. 5. Numero de Funcionários: 6 Funcionários e 2 Sócios 6. Organograma: [pic] II ESTUDO DE…

PRÁTICA INTEGRADORA DE NEGÓCIOS PRÁTICA INTEGRADORA Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão Social da empresa escolhida - Centro de Formação de Condutores PILOTO Ltda. 2. Nome da Empresa Escolhida - Auto Escola Piloto Ltda. 3. Ramo de Atividade da Empresa 8599-6/01 Prestação de Serviços – Ensino e Aprendizagem. 4. Principal produto/serviço da empresa - Formação de Condutores 5. Número Total de funcionários 6 6. Organograma da Empresa

PRÁTICA INTEGRADORA - MÓDULO 2.1 FASE A: Auto-Escola “Vroom Ltda.” O empreendimento é de propriedade do Sr. Thomaz Silva, correspondente a razão social “Morais & Moreira Centro de Formação de Condutores”. Tendo horário de funcionamento de segunda á sábado, das 07h00min às 18h00min. Com o nome fantasia “Auto-Escola Vroom Ltda”, proporcionando ao aluno um ensino de qualidade, com instrutores com formações qualificadas, tendo como objetivo principal a formação de excelentes…

Sumario Executivo A Auto-escola Vroom tem como propósito atender a população divinopolitana na formação de condutores de transito. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. Alem de entender as necessidades dos nossos clientes e oferecer soluções de Aprendizado em Direção Veicular mais rápida e melhor do que qualquer outro competidor. Ensinar é o nosso negócio, e gerar conforto para os nossos alunos e seus familiares.…

| I. Apresentação da empresa (FASE A) FASE A: Descrição geral e perfil geral da empresa | | II. Estudo de caso da organização (FASE B) Auto Escola Rumo Certo O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir as pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos - Diego e David Nascimento. Possui denominação social Rumo Certo Centro de Formação de

PLANO DE NEGÓCIO “SOUZA”S CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES “B” 2 LTDA. Clovis Fabiana Juliana Larissa Max I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (FASE A) O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. Os dados dos…

....................................... 2. Ameaças de Novos Entrantes.......................................................... 3. Fornecedores.............................................................................. 4. PLANO OPERACIONAL............................................................. 1. Descrição do Processo Produtivo.............................................. 5. RECURSOS HUMANOS............................................................

[pic] a) CLAUDENOR PEREIRA NOBRE Auto escola braz: GESTÃO ADMINISTRATIVA Trabalho de Conclusão de curso aprovado, apresentado á Unopar – Universidade Norte do Paraná, no Sistema de Ensino Presencial Conectado, como requisito parcial para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração, com conceito final a _________, conferida pela Banca Examinadora formada pelo tutor orientado e pelo professor supervisor:…

PLANO DE NEGÓCIOS | AUTOESCOLA VROOM | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 10 e 11 2.1 Serviços DA 11 3. CONCORRENTES 11 e 12 4. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA 12 4.1 Empresa 12 4.1.1 Definição da Empresa 12 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 12e 13 4.1.3 Estrutura Organizacional 14 a 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 20 6. Plano Financeiro 20 e 21 7-CONCLUSÃO 22 8-BIBLIOGRAFIA 23 Introdução Este trabalho…

| | | | | | | | | | | | | Introdução Fundamental em qualquer tipo ou escala de utilização de recursos, tecnologias e competências a administração tem como papel fundamental alinhar estes recursos, tanto no plano individual como nos planos familiar, grupal ou organizacional . Ela deixou de ser supervisão, prestação de serviço ou coisa parecida, então as ciências puderam ver suas descobertas transformadas em bens e serviços disponíveis a sociedade, pois tornou produtivo