Plano De Negocio Artesanato

processo, em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançarem um acordo. Saber negociar é uma habilidade essencial para o empreendedor que quer ver o seu negócio ir para frente. Seja com clientes, com fornecedores ou com colaboradores, a negociação é uma ferramenta estratégica de gerenciamento empresarial. Negociar é, antes de tudo, uma troca na qual nenhum lado quer sair perdendo. O…

Márcia Bastos Mato Verde PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL De acordo as análises feitas, leituras e investigações, pesquisas e outras conquistas, entende-se que, o Município e o Centro de Artesanato de Monte Azul-MG são entendidos como espaço político local que permitem discussões e é visto como relação de forças, das quais se processam alianças e confrontos entre atores, pertencentes da sociedade em um espaço limitado, com formação de identidades

coletando informações e dados para uma elaboração e ordenamento de um Plano de Desenvolvimento dos principais fatores geradores do desenvolvimento econômico da região: o turismo e a exploração dos recursos minerais. Os planos estratégicos constituem-se cada vez mais numa importante ferramenta para a gestão dos municípios. Nesse contexto. Pirenópolis precisa se desperta para a importância de não somente se organizar e elaborar este plano, mas também, para a relevância das parcerias entre…

10 3. PLANO DE NEGÓCIO 11 3.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 11 3.2. PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 11 3.3. DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 12 3.4. DADOS DO EMPREENDIMENTO 13 3.5. MISSÃO DA EMPRESA 13 3.6. SETOR DE ATIVIDADE 13 3.7. FORMA JURÍDICA 13 3.8. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 13 3.9. CAPITAL SOCIAL 14 3.10. FONTE DE RECURSOS 14 3.11. ANÁLISE DE MERCADO 14 3.12. ESTUDO DOS CLIENTES 15 3.13. ESTUDO DOS CONCORRENTES 16 3.14. ESTUDO DOS FORNECEDORES 16 3.15.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da tecnologia e a explosão da internet no mundo, surgiram oportunidades para negócios inovadores. A empresa Bio-Art é uma nova forma de fazer comércio eletrônico, tendo como foco o Brasil, sendo o seu modelo de negócios dirigido pela demanda e não pela oferta. O comércio eletrônico possui a tendência de continuar crescendo de forma rápida, considerando-se a necessidade das pessoas em se comunicarem

artesãs beneficiadas pelo Programa2 016-Políticas para as Mulheres: Promoção de Autonomia e Enfrentamento à violência; Analisar historicamente a formação e o desenvolvimento do artesanato local; Conhecer o nível de satisfação dos beneficiários com as ações implementadas pelo Programa de Desenvolvimento do Artesanato; Identificar as conquistas e desafios da atividade artesanal enquanto geradora de renda e benefícios sociais; Disponibilizar cursos de qualificação social e…

emprego e renda não são tão promissores assim. Por outro lado, o governo em geral conta com recursos cada vez mais restritos para fazer investimentos que permitam às cidades atender as demandas dos cidadãos. SEM SAÍDA Não há outra saída. o negócio é achar a solução dentro de casa. as cidades e os países que estão conseguindo “sair do buraco”, do desemprego e da desigualdade são aqueles que acreditaram nas pequenas empresas, nos projetos cooperativos, no associativismo, na…

sociais também tem consequências positivas para os diversos grupos de stakeholders de um negócio. A expressão Marketing Social surgiu em 1971 nos EUS e foi usada pela primeira vez por Kotler e Zaltam. Kotler escreveu uma série de obras destinadas a ampliar a aceitação e abordagem societária do marketing nos negócios. Não adianta saber o que se quer fazer apenas. Assim como durante a atuação em seus negócios, as empresas também precisam definir, com clareza, aonde querem chegar com…

PLANO DIRETOR DE MACEIo TÍTULO I DA CONCEITUAÇÃO, DAS PREMISSAS E DOS OBJETIVOS GERAIS  Art. 1º. Esta Lei institui o Plano Diretor do Município de Maceió. Art. 2º. O Plano Diretor é o principal instrumento da política de desenvolvimento urbano e ambiental de Maceió, aplicável a todo o território municipal e referência obrigatória para os agentes públicos e privados que atuam no Município.  Parágrafo único. O Plano Plurianual, as Diretrizes Orçamentárias e o…

Brasil. Dê exemplos. 4. Explique duas das origens de oportunidades de negócios e criação de pequenas empresas nos casos mais recentes. Dê exemplos. 5. Explique duas das motivações que levam as pessoas a criarem uma empresa. Dê exemplo de cada caso. 6. Explique os seguintes tipos de pequenas empresas que são normalmente de sucesso: negócios de oportunidade, empresas marginais, empresas ou negócios de alto lucro, artesanatos e pequenas empresas por decisão dos proprietários. …