Plano De Negocio Analise De Mercado E Analise Setorial De

Página 1. Sumário Executivo 3 2. O Conceito do Negócio 3 2.1. Missão da Empresa 3 2.2. Visão da Empresa 3 3. Equipe de Gestão 3 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 4.1. Análise Setorial 4 4.2. Mercado-alvo 4 5. Descrição da Empresa 4 5.1. A empresa 4 5.2. Estrutura organizacional 5 5.3. Fornecedores 5 6. Plano de Recursos Humanos 5 7. Análise de Mercado 5 8. Plano de Marketing 6 8.1. Estratégias de divulgação 6 9. Plano Financeiro 6 9.1. Aspectos…

RESUMO EMPREENDEDORISMO: Empreendedor: aquele que assume riscos e começa algo novo (Dornelas) - Chiavrnato- defendia a liberdade de mercado, livre concorrência e que a economia seria uma conseqüência dessa liberdade – (baseada na ciência econômica) – LIBERALISMO - EMPREENDEDORISMO: uma ferramenta capaz de promover o desenvolvimento econômico por suas inovações. - para os economistas empreendedor é: motor do sistema econômico; detector de oportunidades, criadores e tomadores de…

determinar sua saúde financeira, perspectivas para o futuro e sua conceituação no mercado e na sociedade. Sumário 1. Introdução 1.1 Objetivos 1.2 Justificativa 1.3 Estrutura do trabalho 2. Revisão Bibliográfica 2.1 Fundamentos teóricos 3. Estudo de caso: Petrobras – Petróleo Brasileiro SA 3.1 Apresentação da empresa e do Plano Estratégico para 2015 3.1.1 Histórico da empresa 3.1.2 Perfil da Empresa 3.1.3 Plano Estratégico 2015 3.2 Apresentação do Balanço Patrimonial e…

ambiente de negócios, tendo o seu desenvolvimento relacionado com ritmo das transformações, tanto na sociedade quanto no mundo empresarial. Mintzberg (2000) apresenta os 5 P’s para descrever o que é estratégia: 1. Plan (Plano), uma direção, caminho a ser seguido. 2. Pattern (Padrão), consistência de seu comportamento ao longo do tempo. 3. Position (Position), localização de seu produto no mercado. 4. Perspective (Perspectiva), como seu produto ou serviço serão oferecidos…

RAUPP PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA PARA COMERCIALIZAÇÃO DE COMPONENTES PARA CALÇADOS ATRAVÉS DA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO São Leopoldo 2004 2 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GUSTAVO RAUPP PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA PARA COMERCIALIZAÇÃO DE COMPONENTES PARA CALÇADOS ATRAVÉS DA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

Planejamento de Marketing para Associações Setoriais: O Caso do Serviço de Informação da Carne (SIC)* Nayana Carvalho A. Pereira Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala 67 14040-900 Ribeirão Preto – SP Email: nayanacp@hotmail.com Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO CA – Posto de combustível e consumidor final. CB – Distribuição de combustível. VISÃO Estar entre as três maiores distribuidoras de combustíveis no mercado Nacional até 2020 e expandir a sua área de atuação para a América Latina até 2030. MISSÃO Oferecer combustíveis de qualidade com preços competitivos, atendimento de excelência, gerando rentabilidade aos acionistas, bem como, credibilidade e satisfação aos clientes. VALORES • Ética • Qualidade

Plano de Negócios Plano de Negócio - Elaboração do Plano Estrutura de um Plano de Negócios Capa Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 2. Produtos e Serviços 4. Planejamento Estratégico do Negócio 5. Estratégias de Marketing 6. Plano Financeiro 7. Anexos Capa Deve conter:  Nome da empresa;  Endereço da empresa;  Telefone da empresa (incluindo DDD);  Logotipo, se a empresa tiver um;  Nomes, cargos endereços e telefones dos proprietários (e do gerente e principais…

Plano de Negócios 1. Descrição do Negócio 1.1. Breve resumo da organização da empresa 1.2. História e status atual da empresa 1.3. Descrição dos aspectos chaves que tornam o empreendimento único 1.4. Descrição da equipe de gestão atual e futura 1.5. Montagem do organograma do Empreendimento 1.6. Descrição do perfil empreendedor dos sócios e experiências anteriores 1.7. Descrição da estrutura legal da empresa 1.8. Descrição da localização e infra-estrutura disponíveis 1.9.…

_____________. Deve ser capaz de fazer algo novo, com diferencial, para se destacar frente à ________________ aproveitando, ainda, as oportunidades de mercado. A – Tempo hábil. B – Tomada de decisão. C – Concorrência. D – Oportunidades. D; B; A; C 1º ACQF Nas últimas décadas do século XX, a motivação para busca de novos negócios foi provocada por uma série de fatores econômicos, sociais e tecnológicos. Diante das alternativas quais os principais fatores que…